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キャリア

2022年05月31日

普通の会社員も「模倣と観察」で創造力が磨かれる

佐渡島庸平(株式会社コルク代表取締役社長)、佐宗邦威(株式会社BIOTOPE代表)

普通の会社員も「模倣と観察」で創造力が磨かれる

普通の会社員も「模倣と観察」で創造力が磨かれる

佐渡島庸平(株式会社コルク代表取締役社長)、佐宗邦威(株式会社BIOTOPE代表)

戦略デザインの現場と、作品制作の現場、それぞれの分野で創造性を発揮し、活躍している佐宗邦威氏と佐渡島庸平氏。オリジナリティにあふれたものを生み出す過程で、「観察」や「模倣」が必要だと語る両氏に、普通の会社...

2022年05月05日

名刺なしで付き合える知人はいる? 「50代こそ可能なキャリアアップ」の考え方

前川孝雄(FeelWorks代表取締役/青山学院大学兼任講師)

名刺なしで付き合える知人はいる? 「50代こそ可能なキャリアアップ」の考え方

名刺なしで付き合える知人はいる? 「50代こそ可能なキャリアアップ」の考え方

前川孝雄(FeelWorks代表取締役/青山学院大学兼任講師)

今の会社で働き続けても、明るい展望を見出せない。だが、経済が低迷しても、とりあえずは食いっぱぐれない安心感のために、仕方がなく勤めている...。本当に、これでいいのだろうか? 著書『50歳からの逆転キャリア戦略...

2022年05月04日

いつも言うのが遅い...「報連相ができない若手」が量産されてしまう理由

平賀充記(ツナグ働き方研究所所長)

いつも言うのが遅い...「報連相ができない若手」が量産されてしまう理由

いつも言うのが遅い...「報連相ができない若手」が量産されてしまう理由

平賀充記(ツナグ働き方研究所所長)

昨今、働き方や仕事への価値観は従来のものから大きく変わりつつあります。令和時代の若手社員に、時にはイライラ・モヤモヤすることも...。そんな「イラモヤ」を解消するには、彼らがとる言動の背景に何があるのかを知る...

2022年04月29日

廃業寸前の地方水族館・ハマスイを復活させた「積極的にブレる」経営

秋澤志名(桂浜水族館・館長)

廃業寸前の地方水族館・ハマスイを復活させた「積極的にブレる」経営

廃業寸前の地方水族館・ハマスイを復活させた「積極的にブレる」経営

秋澤志名(桂浜水族館・館長)

一時は廃館の危機に陥った桂浜水族館を、わずか数年で全国にファン網を広げる大人気水族館へと押し上げた第7代館長・秋澤志名氏。 話題性十分かつ実直な改革を成功させたのは、つないできたものを次世代に「残す」...

2022年04月27日

「コロナ後の日本経済『復活への10のアジェンダ』」特別動画

鈴木貴博(経営戦略コンサルタント)

「コロナ後の日本経済『復活への10のアジェンダ』」特別動画

「コロナ後の日本経済『復活への10のアジェンダ』」特別動画

鈴木貴博(経営戦略コンサルタント)

月刊「THE21」にて好評連載中の「コロナ後の日本経済『復活への10のアジェンダ』」。連載では語り切れなかったより深い話を、著者の鈴木貴博氏本人が動画にて解説!   第6回「原発再稼働でもまだ足りない」日本の...

2022年04月05日

今さら聞けない注目ワード「メタバース」と「NFT」 なぜ話題なのか?

佐々木俊尚(作家、ジャーナリスト)

今さら聞けない注目ワード「メタバース」と「NFT」 なぜ話題なのか?

今さら聞けない注目ワード「メタバース」と「NFT」 なぜ話題なのか?

佐々木俊尚(作家、ジャーナリスト)

昨年からにわかに取り沙汰されるようになった「メタバース」や「NFT」。聞いたことはあるが、その理解はまだ曖昧なまま、という人も多いだろう。 それぞれの言葉がどんな技術を指しているのか、また、突如現れた新...

2022年04月05日

文系ミドルの人生を一変させる「統計知識」

冨山和彦(経営共創基盤[IGPI]グループ会長/日本共創プラットフォーム[JPiX]代表取締役社長)

文系ミドルの人生を一変させる「統計知識」

文系ミドルの人生を一変させる「統計知識」

冨山和彦(経営共創基盤[IGPI]グループ会長/日本共創プラットフォーム[JPiX]代表取締役社長)

「データ分析ができるようになれ」と言われても、専門人材は他にいるし、自分が一体何をすればいいのかわからない――そんな悩みを抱えているビジネスパーソンは多い。特に社会人歴も長い文系ミドルは、何を目指し、何を身...

2022年03月28日

「読んで面白い決算書」の注目企業3選

近藤哲朗(「図解総研」代表理事),村上茂久(ファインディールズ代表取締役)

「読んで面白い決算書」の注目企業3選

「読んで面白い決算書」の注目企業3選

近藤哲朗(「図解総研」代表理事),村上茂久(ファインディールズ代表取締役)

経営者や投資家、銀行員やトレーダー…、立場や職種が違えば、決算書で注目すべきファクトや数字は異なる。その理由や背景を紐解けば、その人のビジネスに対する価値観が見えてくる。 そこで、複雑な情報を図...

2022年03月25日

カープ元監督・緒方孝市氏が「あえて2軍レベルの選手を1軍で起用した」真意

緒方孝市(広島東洋カープ元監督)

カープ元監督・緒方孝市氏が「あえて2軍レベルの選手を1軍で起用した」真意

カープ元監督・緒方孝市氏が「あえて2軍レベルの選手を1軍で起用した」真意

緒方孝市(広島東洋カープ元監督)

(写真撮影:大島拓也) 「監督1年目はリーダーとしては落第点。しかし、その経験がなければ3連覇を成し遂げられなかった」。そう語るのはプロ野球・広島カープ元監督の緒方孝市氏だ。 緒方氏は監督就任1年目こ...

2022年03月25日

その株価は適正なのか? 売上と利益だけでは見落とす「企業価値」という視点

近藤哲朗(「図解総研」代表理事),村上茂久(ファインディールズ代表取締役)

その株価は適正なのか? 売上と利益だけでは見落とす「企業価値」という視点

その株価は適正なのか? 売上と利益だけでは見落とす「企業価値」という視点

近藤哲朗(「図解総研」代表理事),村上茂久(ファインディールズ代表取締役)

経営者や投資家、銀行員やトレーダー…、立場や職種が違えば、決算書で注目すべきファクトや数字は異なる。その理由や背景を紐解けば、その人のビジネスに対する価値観が見えてくる。 そこで、複雑な情報を図...

2022年03月23日

決算書を読み解くプロが「非財務資料」に注目する理由

近藤哲朗(「図解総研」代表理事),村上茂久(ファインディールズ代表取締役)

決算書を読み解くプロが「非財務資料」に注目する理由

決算書を読み解くプロが「非財務資料」に注目する理由

近藤哲朗(「図解総研」代表理事),村上茂久(ファインディールズ代表取締役)

経営者や投資家、銀行員やトレーダー…、立場や職種が違えば、決算書で注目すべきファクトや数字は異なる。その理由や背景を紐解けば、その人のビジネスに対する価値観が見えてくる―。 そこで、複雑な情報を...

2022年03月17日

「年をとったら甘え上手が勝ち」間寛平が語る、いまの若手の育て方

間寛平(お笑い芸人・吉本新喜劇ゼネラルマネージャー)

「年をとったら甘え上手が勝ち」間寛平が語る、いまの若手の育て方

「年をとったら甘え上手が勝ち」間寛平が語る、いまの若手の育て方

間寛平(お笑い芸人・吉本新喜劇ゼネラルマネージャー)

吉本新喜劇のレジェンド・間寛平さんが、このたび吉本新喜劇GM(ゼネラルマネージャー)に就任した。「若手が活躍できる場を提供したい」と熱く語るその理由とは?  また、多くの後輩やスタッフから愛される"...

2022年03月09日

「リモートのせいで部下と交流できない...」と悩む管理職に欠けている発想

河野英太郎(Eight Arrows代表取締役,アイデミー取締役執行役員COO)

「リモートのせいで部下と交流できない...」と悩む管理職に欠けている発想

「リモートのせいで部下と交流できない...」と悩む管理職に欠けている発想

河野英太郎(Eight Arrows代表取締役,アイデミー取締役執行役員COO)

会社員としての「成功」の形も様々になり、昇進を素直に喜べない人も増えている。しかし、『99%の人がしていないたった1%のリーダーのコツ』などの著作がある河野英太郎氏によれば、昇進しなければ得られない喜びも多々...

2022年03月09日

部下をシラケさせる上司の「わかっているフリ」

中原淳(⽴教⼤学教授)

部下をシラケさせる上司の「わかっているフリ」

部下をシラケさせる上司の「わかっているフリ」

中原淳(⽴教⼤学教授)

社会や職場の大きな変化により、ひと昔前よりも、マネジャー業務の難易度は格段に上がっている──。そう語るのは、立教大学教授の中原淳氏だ。 企業・組織における人材開発・組織開発について長年研究を行なってきた...

2022年03月09日

日本企業に「いつまでも現場に居座る上司」が多い決定的な理由

中原淳(⽴教⼤学教授)

日本企業に「いつまでも現場に居座る上司」が多い決定的な理由

日本企業に「いつまでも現場に居座る上司」が多い決定的な理由

中原淳(⽴教⼤学教授)

社会や職場の大きな変化により、ひと昔前よりも、マネジャー業務の難易度は格段に上がっている──。そう語るのは、立教大学教授の中原淳氏だ。 企業・組織における人材開発・組織開発について長年研究を行なってきた...

2022年02月22日

マーケティングだけでは厳しい時代...100年続く企業ほど貫いてきた「近江商人の考え方」

清水康一朗(ラーニングエッジ株式会社 代表取締役社長)

マーケティングだけでは厳しい時代...100年続く企業ほど貫いてきた「近江商人の考え方」

マーケティングだけでは厳しい時代...100年続く企業ほど貫いてきた「近江商人の考え方」

清水康一朗(ラーニングエッジ株式会社 代表取締役社長)

変化の激しい時代。それは当然、企業の存続をも大きく揺さぶっている。これまでなら通用していた、"教科書通りのマーケティング"ではもはや売れないという声も挙がる。 ラーニングエッジ株式会社の代表・...

2022年02月15日

「目次から読め」が読書に有効である本当の理由

小野義直(㈱アンド代表取締役)

「目次から読め」が読書に有効である本当の理由

「目次から読め」が読書に有効である本当の理由

小野義直(㈱アンド代表取締役)

「思考術」に関する本は、読む人に様々な気づきを授け、ビジネスパーソンとして成長させてくれるもの。しかし、あまりに関連書籍の数が多すぎてどれをどう読んだら、と悩む方も多いだろう。 『思考法図鑑』を著した...

2022年02月09日

良い会議は「だいたい30分」で終わる

山本大平(戦略コンサルタント/事業プロデューサー)

良い会議は「だいたい30分」で終わる

良い会議は「だいたい30分」で終わる

山本大平(戦略コンサルタント/事業プロデューサー)

会議が多い、時間が長い、しかも何も決まらない――こうした悩みや不満を口にするビジネスパーソンは多い。 時間ばかり費やす無駄な会議と、次のステップにつながる生産性の高い会議の違いはどこにあるのだろうか。『...

2022年02月07日

「『怒らない経営』で成功した『銀のさら』」ライドオンエクスプレスHD社長 江見朗

【経営トップに聞く 第59回】江見朗(ライドオンエクスプレスHD社長)

「『怒らない経営』で成功した『銀のさら』」ライドオンエクスプレスHD社長 江見朗

「『怒らない経営』で成功した『銀のさら』」ライドオンエクスプレスHD社長 江見朗

【経営トップに聞く 第59回】江見朗(ライドオンエクスプレスHD社長)

11期連続増収(2021年3月期時点)と快進撃を続けるライドオンエクスプレスHD。その事業の中心は宅配寿司の「銀のさら」だ。なんと、日本の宅配寿司市場の56.0%を占めている(2020年)。その成功の理由は何か? 創業社長...

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