THE21 » キャリア

キャリア

2022年02月15日

「目次から読め」が読書に有効である本当の理由

小野義直(㈱アンド代表取締役)

「目次から読め」が読書に有効である本当の理由

「目次から読め」が読書に有効である本当の理由

小野義直(㈱アンド代表取締役)

「思考術」に関する本は、読む人に様々な気づきを授け、ビジネスパーソンとして成長させてくれるもの。しかし、あまりに関連書籍の数が多すぎてどれをどう読んだら、と悩む方も多いだろう。 『思考法図鑑』を著した...

2022年02月09日

良い会議は「だいたい30分」で終わる

山本大平(戦略コンサルタント/事業プロデューサー)

良い会議は「だいたい30分」で終わる

良い会議は「だいたい30分」で終わる

山本大平(戦略コンサルタント/事業プロデューサー)

会議が多い、時間が長い、しかも何も決まらない――こうした悩みや不満を口にするビジネスパーソンは多い。 時間ばかり費やす無駄な会議と、次のステップにつながる生産性の高い会議の違いはどこにあるのだろうか。『...

2022年02月07日

「『怒らない経営』で成功した『銀のさら』」ライドオンエクスプレスHD社長 江見朗

【経営トップに聞く 第59回】江見朗(ライドオンエクスプレスHD社長)

「『怒らない経営』で成功した『銀のさら』」ライドオンエクスプレスHD社長 江見朗

「『怒らない経営』で成功した『銀のさら』」ライドオンエクスプレスHD社長 江見朗

【経営トップに聞く 第59回】江見朗(ライドオンエクスプレスHD社長)

11期連続増収(2021年3月期時点)と快進撃を続けるライドオンエクスプレスHD。その事業の中心は宅配寿司の「銀のさら」だ。なんと、日本の宅配寿司市場の56.0%を占めている(2020年)。その成功の理由は何か? 創業社長...

2022年01月28日

「マーケティングリサーチ」が嫌いな人に知ってほしいこと

阿佐見綾香(電通 戦略プランナー)

「マーケティングリサーチ」が嫌いな人に知ってほしいこと

「マーケティングリサーチ」が嫌いな人に知ってほしいこと

阿佐見綾香(電通 戦略プランナー)

「いくらリサーチをしても、『スマートフォンが欲しい』というニーズは出てこなかったとよく言われるよね。実際のビジネスシーンでは、結局ベテランの経験に基づく勘のほうが精度も高くて、効率がいいことも多いし」 ...

2022年01月13日

情報収集で成果を出す人、そうでない人の決定的な差

阿佐見綾香(電通 戦略プランナー)

情報収集で成果を出す人、そうでない人の決定的な差

情報収集で成果を出す人、そうでない人の決定的な差

阿佐見綾香(電通 戦略プランナー)

せっかく一生懸命集めた情報が、何の役にも立たない…といった経験はないだろうか。この原因はどこにあるのか。『電通現役戦略プランナーの ヒットをつくる「調べ方」の教科書』著者で、電通現役戦略プランナーの阿...

2022年01月08日

「ガーナから日本へ、高品質のカカオと豊かな精神性を」Mpraeso CEO 田口愛

【経営トップに聞く 第58回】田口愛(Mpraeso CEO)

「ガーナから日本へ、高品質のカカオと豊かな精神性を」Mpraeso CEO 田口愛

「ガーナから日本へ、高品質のカカオと豊かな精神性を」Mpraeso CEO 田口愛

【経営トップに聞く 第58回】田口愛(Mpraeso CEO)

チョコレートの原材料・カカオの生産の実態を知りたいとガーナに飛び込んだ田口愛氏。カカオを生産する農家の収入を上げることを目指して、大学生でありながら、2020年にMpraeso〔同〕を起業した。2021年にはチョコレート...

2022年01月07日

「『わざわざ』を作ることで、歴史的資産を保全しつつ収益化」バリューマネジメント代表 他力野淳

【経営トップに聞く 第57回】他力野淳(バリューマネジメント代表)

「『わざわざ』を作ることで、歴史的資産を保全しつつ収益化」バリューマネジメント代表 他力野淳

「『わざわざ』を作ることで、歴史的資産を保全しつつ収益化」バリューマネジメント代表 他力野淳

【経営トップに聞く 第57回】他力野淳(バリューマネジメント代表)

大正11(1922)年築の五層楼閣純和風建築をリノベートした「FUNATSURU KYOTO KAMOGAWA RESORT(鮒鶴京都鴨川リゾート)」や明治33(1900)年築の「北野異人館 旧レイン邸」(神戸市)をはじめ、60棟以上の歴史的建造物を...

2021年12月24日

社内ベンチャーだったアスクルを躍進させた、岩田彰一郎氏の「ラグビー型経営」

岩田彰一郎(フォース・マーケティングアンドマネージメントCEO)

社内ベンチャーだったアスクルを躍進させた、岩田彰一郎氏の「ラグビー型経営」

社内ベンチャーだったアスクルを躍進させた、岩田彰一郎氏の「ラグビー型経営」

岩田彰一郎(フォース・マーケティングアンドマネージメントCEO)

オフィス用品通販のパイオニア「アスクル」を社内ベンチャーとして立ち上げ、その後、独立して大きく成長させた岩田氏。躍進のカギは組織づくりにあると言う。(取材・構成:杉山直隆、写真撮影:長谷川博一) ※本稿...

2021年12月23日

読書を習慣にしても“時間の浪費”にしかならない人の特徴

アバタロー(書評YouTuber、Book Community Liber管理人)

読書を習慣にしても“時間の浪費”にしかならない人の特徴

読書を習慣にしても“時間の浪費”にしかならない人の特徴

アバタロー(書評YouTuber、Book Community Liber管理人)

読書を習慣にしているのに、読めども読めども内容が頭に残らない…という悩みを持つ人もいるだろう。それは、「アウトプット」が足りていないからかもしれない。 YouTubeを中心に古今の名著を徹底解説する「...

2021年12月17日

「財政破綻は起きない」専門家が論じない日本経済がヤバくなる本質的な原因

田内学(元ゴールドマン・サックス証券金利トレーダー)

「財政破綻は起きない」専門家が論じない日本経済がヤバくなる本質的な原因

「財政破綻は起きない」専門家が論じない日本経済がヤバくなる本質的な原因

田内学(元ゴールドマン・サックス証券金利トレーダー)

今年9月に出版された田内学著『お金のむこうに人がいる』(ダイヤモンド社)は、ほとんどの人たちが経済の問題を「専門家任せ」にしていることへの危機感から書かれた本だ。 「専門家任せ」の原因は、経済をめぐる...

2021年12月15日

名選手は名監督になり得るか?優秀な人材をつぶさない「育成の早期化」

山下貴宏(R-Square&Company社長/共同創業者)

名選手は名監督になり得るか?優秀な人材をつぶさない「育成の早期化」

名選手は名監督になり得るか?優秀な人材をつぶさない「育成の早期化」

山下貴宏(R-Square&Company社長/共同創業者)

時流に乗って商品が売れている。能力が突出したトップセールスがいる。だから、自社は大丈夫――。そう考える企業ほど、組織運営としては危険かもしれないと、『セールス・イネーブルメント 世界最先端の営業組織の作り方』...

2021年12月09日

ロジカルだけじゃ不十分? 優秀なビジネスマンが使い分ける「3つの思考法」

吉澤準特(コンサルタント)

ロジカルだけじゃ不十分? 優秀なビジネスマンが使い分ける「3つの思考法」

ロジカルだけじゃ不十分? 優秀なビジネスマンが使い分ける「3つの思考法」

吉澤準特(コンサルタント)

ビジネスパーソンに必須の思考法と言われれば、ロジカルシンキングを挙げる人は多いだろう。しかし、ロジカルシンキングは万能ではない。ロジカルシンキングが様々な場面で必要不可欠な思考法であることは間違いないが、...

2021年12月08日

デジタル化の遅れは取り戻せるか...日本を停滞させた「その場しのぎ」の風潮

Lars Godzik〔Ginkgo創業者/パートナー(共同経営者)〕、太田信之〔OXYGY株式会社 代表取締役/アジアパシフィック代表パートナー〕

デジタル化の遅れは取り戻せるか...日本を停滞させた「その場しのぎ」の風潮

デジタル化の遅れは取り戻せるか...日本を停滞させた「その場しのぎ」の風潮

Lars Godzik〔Ginkgo創業者/パートナー(共同経営者)〕、太田信之〔OXYGY株式会社 代表取締役/アジアパシフィック代表パートナー〕

長年、経済大国として走り続けてきた日本。しかし、昨今世界で加速するデジタル化の流れからは大きく取り残されています。その要因とは――。 本稿は、多国籍企業でDXやM&Aに携わってきた経験を持つLars Godzik氏と、25年...

2021年12月07日

「EVの大量普及は電池の再利用なくしてあり得ない」フォーアールエナジー社長 牧野英治

【経営トップに聞く 第56回】牧野英治(フォーアールエナジー社長)

「EVの大量普及は電池の再利用なくしてあり得ない」フォーアールエナジー社長 牧野英治

「EVの大量普及は電池の再利用なくしてあり得ない」フォーアールエナジー社長 牧野英治

【経営トップに聞く 第56回】牧野英治(フォーアールエナジー社長)

地球温暖化対策のため、世界中で脱炭素への取り組みが加速している。自動車のEV(電気自動車)化は、その中でも特に注目されているテーマだ。そして、EVの普及のためには、車載用電池の再利用が欠かせないと、フォーアー...

2021年11月30日

「なぜ達成できないんだ」と社長が迫る中小企業ほど、生産性が下がり続ける理由

山元浩二(日本人事経営研究室 代表取締役)

「なぜ達成できないんだ」と社長が迫る中小企業ほど、生産性が下がり続ける理由

「なぜ達成できないんだ」と社長が迫る中小企業ほど、生産性が下がり続ける理由

山元浩二(日本人事経営研究室 代表取締役)

一人当たりの「労働生産性」でみると、中小企業の上位10%は大企業のそれを上回っているにも関わらず、平均をみると大企業に遠く及ばない。 その原因として、中小企業の現場をよく知る山元浩二氏は、中小企業には明...

2021年11月24日

名だたるトップ企業に学ぶ「失敗を遠ざける会社」の将来が危ぶまれるワケ

荒木博行(学びデザイン社長)

名だたるトップ企業に学ぶ「失敗を遠ざける会社」の将来が危ぶまれるワケ

名だたるトップ企業に学ぶ「失敗を遠ざける会社」の将来が危ぶまれるワケ

荒木博行(学びデザイン社長)

今年10月に出版された荒木博行著『世界「失敗」製品図鑑』(日経BP)は、GAFAやトヨタ自動車、任天堂、ソニーなど、国内外の錚々たる企業が世に出してきた「失敗」製品を紹介し、そこから学ぶべきことを解説した本だ。失...

2021年11月19日

「褒めるのは本当にいいこと?」 上司部下の信頼構築に役立つ組織心理学

山浦一保(立命館大学教授)

「褒めるのは本当にいいこと?」 上司部下の信頼構築に役立つ組織心理学

「褒めるのは本当にいいこと?」 上司部下の信頼構築に役立つ組織心理学

山浦一保(立命館大学教授)

今年9月に出版された山浦一保著『武器としての組織心理学』(ダイヤモンド社)は、「妬み」「温度差」「不満」「権力」「信用(不信感)」という、企業などの組織に蔓延する5つのネガティブな人間関係を取り上げ、それぞ...

2021年11月18日

61歳でリストラに...レジ打ちから社長に転身した人が「肩書にとらわれない」理由

薄井シンシア(LOF Hotel Management日本法人社長〈カントリーマネージャー〉)

61歳でリストラに...レジ打ちから社長に転身した人が「肩書にとらわれない」理由

61歳でリストラに...レジ打ちから社長に転身した人が「肩書にとらわれない」理由

薄井シンシア(LOF Hotel Management日本法人社長〈カントリーマネージャー〉)

子育てのために17年間の専業主婦生活を過ごしたのち、一流ホテルや大企業で活躍した薄井シンシア氏。今年、外資系ホテルの日本法人社長に就任したが、その直前はスーパーのレジ打ちをしていたという。キャリアへの考え方...

2021年11月12日

つまり、何故なら...プレゼンを意外に左右する「言葉のつなぎ方」

須藤亮(マーケティングプランナー)

つまり、何故なら...プレゼンを意外に左右する「言葉のつなぎ方」

つまり、何故なら...プレゼンを意外に左右する「言葉のつなぎ方」

須藤亮(マーケティングプランナー)

須藤亮氏は、博報堂で35年間、マーケティング職やストラテジックプランニング職として数々の企業を担当。海外でもバンコクを皮切りに、香港、広州、北京でも活躍し、現在は独立して、様々な企業のマーケティング、ブラン...

×