仕事の心得

2019年04月09日

どん底に落ちたからこそ身についた「鋼のメンタル術」

大坪伸（経営コンサルタント）

どん底に落ちたからこそ身についた「鋼のメンタル術」

大坪伸（経営コンサルタント）

元ヤンキーはいかにして挫折から立ち上がり「鋼のメンタル」を手に入れたのか。その手法を伝授する。

2019年04月03日

200万部突破！池上彰氏が語る『伝える力』誕生秘話＆人気の理由

池上彰（ジャーナリスト）

200万部突破！池上彰氏が語る『伝える力』誕生秘話＆人気の理由

池上彰（ジャーナリスト）

ベストセラー『伝える力』が、ついに２００万部突破。著者の池上彰氏に改めて「誕生秘話」と「今後求められる伝える力」についてうかがった。

2019年03月14日

スランプの時こそ実践したい！営業のモチベーションを維持する方法

大塚寿（営業サプリ）

スランプの時こそ実践したい！営業のモチベーションを維持する方法

大塚寿（営業サプリ）

なかなか成果が出ず、心が折れそうになった時にぜひ試してみてほしい「営業パーソンのためのモチベーションＵＰ法」。

2019年03月08日

女性活躍が進まない日本企業、その理由とは？

河合薫（健康社会学者）

女性活躍が進まない日本企業、その理由とは？

河合薫（健康社会学者）

健康社会学者の河合薫氏に、企業の女性活用の実態についてお話をうかがった。

2019年03月06日

「4月1日より、残業時間に上限が」……って、今まで残業に上限はなかったの？

布施直春（労務コンサルタント）

「4月1日より、残業時間に上限が」……って、今まで残業に上限はなかったの？

布施直春（労務コンサルタント）

４月１日より施行される「働き方改革関連法」で、残業時間のルールが変わる？　何がどう変わるのかをピンポイント解説。

2019年03月01日

松本晃（RIZAPグループ）「大きな実績を上げれば、社内で評価されなくても、世の中が評価してくれる」

松本晃（RIZAPグル―プ取締役構造改革担当）

松本晃（RIZAPグループ）「大きな実績を上げれば、社内で評価されなくても、世の中が評価してくれる」

松本晃（RIZAPグル―プ取締役構造改革担当）

日本を代表するプロ経営者の一人・松本晃氏。伊藤忠商事の一社員だった松本氏は、どのようにしてキャリアを築いてきたのだろうか。

2019年02月25日

4月1日より施行！「働き方改革関連法」で何がどう変わる？

布施直春（労務コンサルタント）

4月1日より施行！「働き方改革関連法」で何がどう変わる？

布施直春（労務コンサルタント）

いよいよ4月1日から施行開始！「働き方改革関連法」とは何か。働き方がどう変わるのかをコンパクトに解説。

2019年02月05日

深夜・休日にメールする上司が残念な理由

伊庭正康（らしさラボ代表）

深夜・休日にメールする上司が残念な理由

伊庭正康（らしさラボ代表）

営業リーダー研修を数多く手がける伊庭正康氏は、「多くの管理職がやりがちなことだが、これは完全にNG。部下の離職やメンタルダウンにもつながりかねない危険な行為だ」という。どういうことなのか──。

2019年01月28日

増え続ける「不機嫌な職場」その大きな問題とは？

相原孝夫（人事・組織コンサルタント）

増え続ける「不機嫌な職場」その大きな問題とは？

相原孝夫（人事・組織コンサルタント）

過剰な効率化を背景に、余裕のない「不機嫌な職場」が増えている。一体、現場で何が起きているのか。人事・組織コンサルタントの相原孝夫氏に話をうかがった。

2019年01月23日

「面白い話」ができるようになる秘訣とは！？

渡辺龍太（放送作家）

「面白い話」ができるようになる秘訣とは！？

渡辺龍太（放送作家）

「やたらと話が長い人」や「愚痴が多い人」の話を「つまらない」と感じる人は多いだろう。そんな「つまらない話」を面白くするにはどうすればいいのか。

2019年01月16日

仕事の生産性も落ちる「やっかいな人」とは！？

横山信弘（アタックス・セールス・アソシエイツ代表取締役社長）

仕事の生産性も落ちる「やっかいな人」とは！？

横山信弘（アタックス・セールス・アソシエイツ代表取締役社長）

職場にいる「話が噛み合わない人」を放置しておくと仕事の生産性が下がる！？どう対処すればよいのか。

2018年12月27日

もう、失敗を引きずらない！「自己肯定感」の高め方

三浦将（エグゼクティブコーチ）

もう、失敗を引きずらない！「自己肯定感」の高め方

三浦将（エグゼクティブコーチ）

近年、注目を集めている「自己肯定感」というキーワード。メンタルの強さと自己肯定感の関係、そして、自己肯定感の高め方について、専門家に教えてもらった。

2018年12月20日

重要なのは、メンタルを「マネジメント」する技術

柴田励司（Indigo Blue会長）

重要なのは、メンタルを「マネジメント」する技術

柴田励司（Indigo Blue会長）

外資系コンサルティング会社やカルチュア・コンビニエンス・クラブなどで経営者として活躍し、現在は人材開発事業を手がけている柴田励司氏。そのメンタルマネジメント法とは？

2018年12月15日

成長できない人が無意識に踏んでいる「2つのブレーキ」とは？

吉田行宏（アイランドクレア代表取締役）

成長できない人が無意識に踏んでいる「2つのブレーキ」とは？

吉田行宏（アイランドクレア代表取締役）

創業から4年で上場、10年で1,000億円の売上げを達成したハイパーグロースカンパニー・ガリバーインターナショナル（現・IDOM）で社員教育を手がけ、同社を退任後は急成長するベンチャー企業などの組織戦略や人材育成を支援している吉田行宏氏は、「せっかく持っている能力を、充分に発揮できていないビジネスパーソンが多い」と話す。

2018年12月13日