2020年12月28日

予備校講師の裏ワザ「もっと聞きたい！」と思わせる話し方

犬塚壮志（士教育代表取締役）

予備校講師の裏ワザ「もっと聞きたい！」と思わせる話し方

犬塚壮志（士教育代表取締役）

聞いてられない長い話…実はとある心理法則を押さえていれば、「もっと聞きたい」と思わせる話し方ができるようになる。そう元予備校講師である犬塚壮志氏は語る。

2020年12月14日

時間に追われる毎朝を劇的に変える「モーニングルーティン」

池田千恵（朝イチ業務改革コンサルタント）

時間に追われる毎朝を劇的に変える「モーニングルーティン」

池田千恵（朝イチ業務改革コンサルタント）

懸命に働いていてもモヤモヤするのはキャリアが積み重なっている実感がないから――ただ目の前の仕事に追われる日々を抜け出すために、毎朝1時間のモーニングルーティンが有効だという。

2020年12月01日

「即レスこそが正義」な人は本当に仕事も速いのか？

岡野純, 佐々木正悟 (監修)

「即レスこそが正義」な人は本当に仕事も速いのか？

岡野純, 佐々木正悟 (監修)

「仕事はできる人はかならずこれをやっている」は本当なのか？ 新入社員のデキルくんも高い意識をもって学んだことを実践に活かそうとするものの…

2020年11月30日

1887年生まれの経済学者・シュンペーターの言葉が「図星すぎる」理由

大賀康史（フライヤーCEO）

1887年生まれの経済学者・シュンペーターの言葉が「図星すぎる」理由

大賀康史（フライヤーCEO）

ビジネス名著の要約サービスを提供するflier。CEOの大賀康史氏は、資本主義社会の経済発展を解明する『シュンペーター 経済発展の理論』を解説する。現代に生きる人は、シュンペーター理論から何を学ぶべきか。

2020年11月19日

アドラー流は「部下を褒めない、叱らない、教えない」…“自分で動く”人材の育て方

小倉広（組織人事コンサルタント／心理カウンセラー）

アドラー流は「部下を褒めない、叱らない、教えない」…“自分で動く”人材の育て方

小倉広（組織人事コンサルタント／心理カウンセラー）

ブームにもなった「アドラー心理学」を組織で応用すれば、自ら動くことのできる自立した部下が育つと小倉広氏は言う。その具体的な方法を聞いた。

2020年11月13日

「教えたつもり」の”自己満足上司”が社内で引き起こす悲劇

PHPオンライン衆知

「教えたつもり」の”自己満足上司”が社内で引き起こす悲劇

PHPオンライン衆知

熱心に教えているのになかなか成長してくれない後輩に対して、業を煮やしている上司は多いだろう。しかしそもそも「教える」とは何か考えたことがあるだろうか。

2020年11月12日

部下が本音で話せなくなる原因とは？ 「1on1ミーティング」の意外な落とし穴

世古詞一（サーバントコーチ代表取締役）

部下が本音で話せなくなる原因とは？ 「1on1ミーティング」の意外な落とし穴

世古詞一（サーバントコーチ代表取締役）

シリコンバレー企業で行われている「1on1ミーティング」が日本でも注目されている。上司と部下の面談はこれまで日本でも行われていたが、これと何が異なるのだろうか。

2020年11月11日

シリコンバレー流「1on1ミーティング」で部下を見透す“９つの話題”

世古詞一（サーバントコーチ代表取締役）

シリコンバレー流「1on1ミーティング」で部下を見透す“９つの話題”

世古詞一（サーバントコーチ代表取締役）

シリコンバレー企業で行われている「1on1ミーティング」が日本でも今注目されている。しかし上司と部下の面談はこれまで日本でも行われていたはずである。以前と何が異なるのだろうか。

2020年11月11日

「いつもイライラしている人」に共通する"他人に言えない本音”

PHPオンライン衆知

「いつもイライラしている人」に共通する"他人に言えない本音”

PHPオンライン衆知

毎日イライラしている人がいる。しかし一方で、同じ環境でも生き生きしている人もいる。この差はいったいどうして生まれるのだろうか。

2020年11月10日

会社員からコンサル・アドバイザリーで独立。成功した人は何をしたか？

伊藤哉（工場経営研究所代表）・川越貴博（TESIC CEO）

会社員からコンサル・アドバイザリーで独立。成功した人は何をしたか？

伊藤哉（工場経営研究所代表）・川越貴博（TESIC CEO）

会社員が独立するとなると、収入面での不安が先立ち、「本当に生活していけるのだろうか」と躊躇するもの。そこで、会社員からコンサルタントやアドバイザリーとして独立を果たし、活躍している2人に、成功の理由を取材した。

2020年11月09日

「面倒くさい」の感情が消える“習慣”…過密スケジュールの吉田尚記アナは時間をこう使う

吉田尚記（ニッポン放送アナウンサー）

「面倒くさい」の感情が消える“習慣”…過密スケジュールの吉田尚記アナは時間をこう使う

吉田尚記（ニッポン放送アナウンサー）

ニッポン放送所属のアナウンサーにもかかわらず、企業の枠を超えて大活躍する吉田尚記さん。深夜の生放送も多く膨大な仕事を抱える吉田さんは、どう時間を使っているのか？

2020年11月09日

吉田尚記アナの大活躍が証明した「“部下なし管理職”が今いちばん強い理由」

吉田尚記（ニッポン放送アナウンサー）

吉田尚記アナの大活躍が証明した「“部下なし管理職”が今いちばん強い理由」

吉田尚記（ニッポン放送アナウンサー）

ニッポン放送アナウンサー、吉田尚記さんは会社員にも関わらず「社外の仕事」も多くこなし大活躍している。吉田さん、副部長の肩書はついているが…？

2020年11月06日

“教え上手な人”が使う「相手の記憶に残る話し方」

PHPオンライン衆知

“教え上手な人”が使う「相手の記憶に残る話し方」

PHPオンライン衆知

「教え上手」と「教えベタ」の差を分けるのは、人の記憶の仕組みを理解して、相手に合わせて教えてあげることだという。そもそも記憶の仕組みとはどんなものなのか？

2020年10月16日

部屋が片付かない原因…今すぐ「“積ん読”を3分の1まで減らす」心理術

犬塚壮志（士教育代表取締役）

部屋が片付かない原因…今すぐ「“積ん読”を3分の1まで減らす」心理術

犬塚壮志（士教育代表取締役）

本を買ったはいいものの読むスピードが追い付かず、いわゆる“積ん読”になってしまっている方が多いのではないだろうか。

2020年10月12日

夫にも会社にも頼れない…増加する「働く50代女性たち」が秘めた“潜在能力”

麓幸子（作家・ジャーナリスト／元『日経ウーマン』編集長）

夫にも会社にも頼れない…増加する「働く50代女性たち」が秘めた“潜在能力”

麓幸子（作家・ジャーナリスト／元『日経ウーマン』編集長）

これからの50代女性は、どう働くべきなのか？女性の働き方を数多く取材してきた元『日経ウーマン』編集長の麓幸子氏に聞いた。

2020年10月09日

デキる上司は奉仕型!?　GAFAに学ぶ「部下の主体性を引き出す方法」

ピョートル・フェリクス・グジバチ

デキる上司は奉仕型!?　GAFAに学ぶ「部下の主体性を引き出す方法」

ピョートル・フェリクス・グジバチ

部下の主体性を引き出し、組織を動かすために必要なこととは何か。人材開発や人材育成、人事コンサルティングのプロが、中間管理職にとって不可欠なコミュニケーション術を語る。

2020年10月06日

「自分のことばかり考える人」が本を読んでも身にならない理由

犬塚壮志（士教育代表取締役）

「自分のことばかり考える人」が本を読んでも身にならない理由

犬塚壮志（士教育代表取締役）

人気予備校講師として活躍後、ビジネスセミナー等の事業を行う犬塚壮志氏は、読書から得られる効果は読み終えた後の「理想像」を設定することで9割決まると語る。

2020年10月02日

予備校講師が生徒に教える「本から役に立つ情報だけを抽出する方法」

犬塚壮志（士教育代表取締役）

予備校講師が生徒に教える「本から役に立つ情報だけを抽出する方法」

犬塚壮志（士教育代表取締役）

人気予備校講師として活躍した犬塚壮志氏は、読書でリターンを得るために重視すべきは、何冊の本を読むかではなく、「どれだけ高い質の情報を得られるか」だと語る。

2020年09月29日

「本を大量に読む」のに仕事がイマイチな人…努力が報われない決定的な理由

犬塚壮志（士教育代表取締役）

「本を大量に読む」のに仕事がイマイチな人…努力が報われない決定的な理由

犬塚壮志（士教育代表取締役）

仕事のためと読書を続けているのにも関わらず、成果に結びつかない。このような経験にがっかりしたことがある人は多いのではないだろうか？犬塚氏は、本選びから読み終えるまでの「プロセスの評価」を取り入れるだけで、仕事に活きる読書が可能になると語る。

2020年09月26日

クビ寸前の不人気講師が大逆転　奇跡の“日本一”を実現させた「読書術」

犬塚壮志（士教育代表取締役）

クビ寸前の不人気講師が大逆転　奇跡の“日本一”を実現させた「読書術」

犬塚壮志（士教育代表取締役）

仕事のために普段読書をしているが、なかなか効果を実感できないビジネスマンは多い。しかし一方で東大や医学部に合格した「頭のよい理系」は読書効率を最大化して、効果的に本を読んでいるという。