2020年03月19日

JALの再出発を支えた「戦略立案＆人材育成」一体のプロジェクト

小林傑（フィールドマネージメント・ヒューマンリソース代表取締役）

JALの再出発を支えた「戦略立案＆人材育成」一体のプロジェクト

小林傑（フィールドマネージメント・ヒューマンリソース代表取締役）

2010年1月に経営破綻したJALは、12年9月に再上場を果たした。新たな出発をしようという、まさにその頃、同社に戦略立案と人材育成のコンサルティングに入ったのがフィールドマネージメントだ。

2020年03月17日

橋下徹氏が北朝鮮に学んだ「小国が大国を揺さぶる交渉術」

橋下徹

橋下徹氏が北朝鮮に学んだ「小国が大国を揺さぶる交渉術」

橋下徹

大阪府知事、そして市長として百戦錬磨の年上の部下たちをまとめ上げ、大阪の改革を断行した橋下徹氏。その原動力である「交渉力」の真髄を語る。

2020年03月16日

こんな相手とは、雑談不可能！？凍りつく沈黙の気まずさを解凍する、３大アプローチとは？

ムーギー・キム

こんな相手とは、雑談不可能！？凍りつく沈黙の気まずさを解凍する、３大アプローチとは？

ムーギー・キム

世界最高水準の「コミュ力」の神髄とは？　"グローバル・エリート"ことムーギー・キム氏が「誰でも直ぐ、簡単に取り入れられる教訓」を示す。

2020年03月16日

「スメハラ」「エイハラ」「アルハラ」って知ってますか？増え続ける「職場のハラスメント」

布施直春（人事・労務コンサルタント）

「スメハラ」「エイハラ」「アルハラ」って知ってますか？増え続ける「職場のハラスメント」

布施直春（人事・労務コンサルタント）

パワハラやセクハラに加え、「スメハラ」「エイハラ」「アルハラ」……増え続ける「職場のハラスメント」。その理由とは？

2020年03月11日

相手にとってどうでもいい「雑談」は「時間泥棒」と自覚せよ

吉原珠央（イメージコンサルタント）

相手にとってどうでもいい「雑談」は「時間泥棒」と自覚せよ

吉原珠央（イメージコンサルタント）

話していて不快だったり、イライラ・モヤモヤしたりした経験は誰しもあるだろう。その原因はどこにあるのか？　そして、知らず知らずのうちに自分もそうした話し方をしてしまうことを防ぐには、どうすればいいのか？

2020年03月09日

ビジネスメールのマナーには、破ってはいけない理由がある

中川路亜紀（コミュニケーション・ファクトリー代表）

ビジネスメールのマナーには、破ってはいけない理由がある

中川路亜紀（コミュニケーション・ファクトリー代表）

ビジネスパーソンは、日々、数えきれないほどのメールを書いているが、知らず知らず、マナー違反の文章を書いているかも……。ビジネスメールの専門家・中川路亜紀氏に、押さえておくべきマナーを教えてもらった。

2020年03月06日

「Web会議」「ビジネスチャット」人気のあるサービスは？

黒野源太（アイティクラウド社長兼CEO）

「Web会議」「ビジネスチャット」人気のあるサービスは？

黒野源太（アイティクラウド社長兼CEO）

ビジネス向けクラウドサービスのレビューサイト「ITreview」を運営するアイティクラウド〔株〕の社長兼CEO・黒野源太氏に、業務効率化のためのクラウドサービスの主なものを教えてもらった。

2020年03月04日

「Excelが使えるだけ」の“使えない”人…関数を覚えるよりも大切なこと

吉田拳（Excel業務改善コンサルタント）

「Excelが使えるだけ」の“使えない”人…関数を覚えるよりも大切なこと

吉田拳（Excel業務改善コンサルタント）

Excel（エクセル）はあくまで道具であり、仕事で求められるのは成果。資料をつくるだけでなく、何を伝えるべきかが重要。Excelのスキルを成果につなげる方法とは？

2020年03月02日

「5時間の作業が…たった2分に」 Excelの知識不足が生む絶望的なムダ

吉田拳（Excel業務改善コンサルタント）

「5時間の作業が…たった2分に」 Excelの知識不足が生む絶望的なムダ

吉田拳（Excel業務改善コンサルタント）

Excelの基本を知らないことで、膨大な時間のムダとミスが生まれ、生産性を大きく下げている。効率化のために最低限知っておきたいポイントを吉田拳氏が解説する。

2020年02月28日

「訪問数にこだわる営業」はなぜ通用しなくなったのか？

梅澤真由美 (公認会計士、管理会計ラボ株式会社代表取締役）

「訪問数にこだわる営業」はなぜ通用しなくなったのか？

梅澤真由美 (公認会計士、管理会計ラボ株式会社代表取締役）

日本企業で看過されてきた意思決定ツール「ファイナンス思考」。ファイナンスから考えれば、現在の環境にマッチする"最適な営業"が見えてくる。

2020年02月27日

世界のプレゼン大会で成否を左右する、「つかみ」の３大ポイントとは？～フランス・香港・シンガポールからの教訓

ムーギー・キム

世界のプレゼン大会で成否を左右する、「つかみ」の３大ポイントとは？～フランス・香港・シンガポールからの教訓

ムーギー・キム

プレゼンの成否を左右する「つかみ」。いかにしてオーディエンスの心をつかむか。グローバルな環境で多くのプレゼン大会に参加し続けてきたムーギーキム氏が極意を語る。

2020年02月26日

「読まれる文章の３大ポイント」とは？～1人で１億ＰＶを達成したムーギーキム氏が綴る「文章力」の神髄

ムーギー・キム

「読まれる文章の３大ポイント」とは？～1人で１億ＰＶを達成したムーギーキム氏が綴る「文章力」の神髄

ムーギー・キム

WEB媒体への記事を数多く提供するムーギー・キム氏。大きなページビュー数を誇る同氏が考える「文章術」とは？

2020年02月26日

呼吸に集中することで「今、ここ」の状態を作り出すマインドフルネスの方法

荻野淳也（マインドフルリーダーシップインスティテュート代表理事）

呼吸に集中することで「今、ここ」の状態を作り出すマインドフルネスの方法

荻野淳也（マインドフルリーダーシップインスティテュート代表理事）

ストレスを軽減させ、仕事のパフォーマンスも上げるとして、職場で実践する企業も増えている「マインドフルネス」。いったい、なぜストレスに効果があるのか？　ビジネスパーソンへの指導経験が豊富な荻野淳也氏に聞いた。

2020年02月25日

日本企業が遅れを取った要因…海外で「ファイナンス部門」が重視される理由

梅澤真由美 (公認会計士、管理会計ラボ株式会社代表取締役）

日本企業が遅れを取った要因…海外で「ファイナンス部門」が重視される理由

梅澤真由美 (公認会計士、管理会計ラボ株式会社代表取締役）

現場の仕事から、大局的な経営判断まで、決定を下す際に海外企業で重視される「ファイナンス思考」。日本では看過されてきたが、世界的にこの"意思決定ツール"は活用されているという。

2020年02月20日

誰でも「すごいアウトプット」ができる！最速・最良のインプットツールとは？

山口真由（ニューヨーク州弁護士）

誰でも「すごいアウトプット」ができる！最速・最良のインプットツールとは？

山口真由（ニューヨーク州弁護士）

「インプットの達人」でもある山口真由氏。アウトプットに即つながるインプットの極意とは？

2020年02月20日

「簡潔に、でもカラフルに」が伝わる文章のコツ

山口真由（ニューヨーク州弁護士）

「簡潔に、でもカラフルに」が伝わる文章のコツ

山口真由（ニューヨーク州弁護士）

ベストセラー作家でもある山口真由氏の「書く技術」とは？

2020年02月20日

有名アナから米大統領まで。ワンランク上の「巻き込みながら聞く技術」

山口真由（ニューヨーク州弁護士）

有名アナから米大統領まで。ワンランク上の「巻き込みながら聞く技術」

山口真由（ニューヨーク州弁護士）

話すよりも実は大事な「聞く技術」。山口氏が常に意識していることとは？

2020年02月20日

自分なりのストレス対処法を100個書き出し、常に持ち歩こう

伊藤絵美（洗足ストレスコーピング・サポートオフィス所長）

自分なりのストレス対処法を100個書き出し、常に持ち歩こう

伊藤絵美（洗足ストレスコーピング・サポートオフィス所長）

リチャード・S・ラザルス博士が考案して、1980年代から世界中に広まり、効果が実証されてきたストレス対処法「コーピング」について、専門家の伊藤絵美氏に聞いた。

2020年02月19日

生産性の高いチームに「強いリーダーシップ」がいらない理由

八木昌実 ㈱エイトウッズ代表取締役社長

生産性の高いチームに「強いリーダーシップ」がいらない理由

八木昌実 ㈱エイトウッズ代表取締役社長

生命保険会社のマネージャーとして様々なチームを急成長に導いてきた八木昌実氏。その手法はいわば「急がば回れ」といったものだった。マネージャーとして、チームで素早く成果を上げる方法を詳しくうかがった。

2020年02月18日

自分の「泣きのツボ」を知り、1週間に1回、涙を流そう

吉田英史（感涙療法士）

自分の「泣きのツボ」を知り、1週間に1回、涙を流そう

吉田英史（感涙療法士）

ストレスをマネジメントする方法として「涙活」というものがある。感涙療法士の吉田英史氏に、泣くことの効果と涙活の実践法を聞いた。