2018年11月08日

「経営者は孤独」の時代は終わったー仲間意識と少数意見を重視する世界の勝者たち

谷本有香（フォーブス・ジャパン副編集長）

「経営者は孤独」の時代は終わったー仲間意識と少数意見を重視する世界の勝者たち

谷本有香（フォーブス・ジャパン副編集長）

現代の世界を牽引するトップリーダー、知識人を取材すること3000人超。そこから見えた共通点とは何か？

2018年11月08日

あのUSENが、なぜ「開業支援セミナー」を無料で開催しているのか？

田村公正（USEN社長）

あのUSENが、なぜ「開業支援セミナー」を無料で開催しているのか？

田村公正（USEN社長）

USENといえば音楽配信の会社だが、近年、事業領域を拡大させ、特に店舗の開業支援に力を入れている。いったい、なぜなのか？　

2018年11月07日

壽屋「プラモデル・フィギュアの枠を超え、自社IPでさらなる成長を目指す」

【経営トップに聞く】清水一行（壽屋社長）

壽屋「プラモデル・フィギュアの枠を超え、自社IPでさらなる成長を目指す」

【経営トップに聞く】清水一行（壽屋社長）

ビジネスの最前線で活躍する経営者へのインタビュー連載。事業の成長のための戦略、思い描く将来像、経営者になるまでの経緯などについてお聞きします。

2018年11月01日

QBハウス「10分カット」の人気を支えるシンプル＆具体的な理念

北野泰男（キュービーネットホールディングス社長）

QBハウス「10分カット」の人気を支えるシンプル＆具体的な理念

北野泰男（キュービーネットホールディングス社長）

QBハウスの運営会社社長の北野泰男氏は、金融業界から同社に転職した人物。「自分が創業者ではないからこそ、経営理念の重要性を実感している」という北野氏に、経営理念に込めた想いと、それを具現化する施策についてうかがった。

2018年10月31日

「回転寿司根室花まる」 お客さんの期待にとことん応える仕事力

清水鉄志（株式会社はなまる代表取締役）

「回転寿司根室花まる」 お客さんの期待にとことん応える仕事力

清水鉄志（株式会社はなまる代表取締役）

回転寿司と高級店の間のカテゴリ"グルメ型回転寿司"。その中で存在感を示す北海道・根室発「回転寿司花まる」は、今では丸の内、銀座にも店舗を構える人気店。その創業者に迫る。

2018年10月27日

「リモートワーク」成功の秘訣とは？シリコンバレーから東京のオフィスを経営する起業家に聞く

楠山健一郎（プリンシプル社長）

「リモートワーク」成功の秘訣とは？シリコンバレーから東京のオフィスを経営する起業家に聞く

楠山健一郎（プリンシプル社長）

リモートワークの導入に成功している企業は、まだ多いとは言えない。そんな中、米国のシリコンバレーにいながら、東京のオフィスで「リモートワーク」をしている経営者がいる。〔株〕プリンシプル社長の楠山健一郎氏だ。

2018年10月26日

西郷隆盛と大久保利通、それぞれのリーダーシップ

童門冬二（作家）

西郷隆盛と大久保利通、それぞれのリーダーシップ

童門冬二（作家）

西郷隆盛と大久保利通。明治維新を迎えるまで、両雄は実に絶妙なコンビネーションを誇っていた。しかし、新しい時代の潮の中では、いつしか別々の路線をたどる運命にあった。

2018年10月23日

昼食代も会社負担!?「働きがいのある会社１位」企業の秘密のランチ

三村真宗（株式会社コンカー代表取締役社長）

昼食代も会社負担!?「働きがいのある会社１位」企業の秘密のランチ

三村真宗（株式会社コンカー代表取締役社長）

Great Place to Work(働きがいのある会社)ランキング1位、4年連続ベストカンパニー受賞で注目の株式会社コンカー。この会社のランチに、選ばれる会社の理由があるという。

2018年10月22日

「人材が流出する会社」と「ずっといたい会社」 その差を生んだ"従業員アワード"

三村真宗（株式会社コンカー代表取締役社長）

「人材が流出する会社」と「ずっといたい会社」 その差を生んだ"従業員アワード"

三村真宗（株式会社コンカー代表取締役社長）

Great Place to Work(働きがいのある会社)ランキング1位、4年連続ベストカンパニー受賞で注目を集める企業で行われている"従業員アワード"とは何か？

2018年10月22日

５年で電気自動車の量産に成功した「尖ったものづくり」とは

小間裕康（ＧＬＭ株式会社社長）

５年で電気自動車の量産に成功した「尖ったものづくり」とは

小間裕康（ＧＬＭ株式会社社長）

これからのクルマは、家電と同じように、小さな会社でもアイデアで勝負し、開発できるの――。設立5年で実現させた新進気鋭の経営者が語る「尖ったものづくり」とは？

2018年10月19日

指示待ち部下が減らないのは、あなたの「ある行動」が原因だった！

大平信孝（アンカリング・イノベーション代表）

指示待ち部下が減らないのは、あなたの「ある行動」が原因だった！

大平信孝（アンカリング・イノベーション代表）

マネジャーはよく「部下が指示待ちで動こうとしない！」と嘆くが、実はその原因は自分にあるかもしれない……。指示待ち部下を生む原因と対策を紹介。

2018年10月18日

天草エアラインの危機を救った「合い言葉」

河合薫（健康社会学者/気象予報士）

天草エアラインの危機を救った「合い言葉」

河合薫（健康社会学者/気象予報士）

著書『残念な職場』で著されたのは、業績が悪化する企業にありがちな現象を示しつつ、改善に成功した好例も示している。そのなかのひとつ「天草エアライン」のエピソードを紹介。

2018年10月18日

松下幸之助も夢見た衣類折りたたみロボット 「ランドロイド」誕生秘話

阪根信一（セブン・ドリーマーズ・ラボラトリーズ社長）

松下幸之助も夢見た衣類折りたたみロボット 「ランドロイド」誕生秘話

阪根信一（セブン・ドリーマーズ・ラボラトリーズ社長）

全自動衣類折りたたみロボット「ランドロイド」の誕生秘話とイノベーションの本質。セブン・ドリーマーズ・ラボラトリーズ社長・阪根信一氏が語ります。

2018年10月18日

急成長企業・ビズリーチを支える「言葉の力」とは？

南壮一郎（ビズリーチ社長）

急成長企業・ビズリーチを支える「言葉の力」とは？

南壮一郎（ビズリーチ社長）

ビズリーチは、創業から10年足らずで、業界屈指の企業に急成長した。同社は、創業2～3年目の時期に、経営理念を明文化したという。経営理念は、企業の成長とどう関わっているのだろうか？

2018年10月16日

「上司に報告するためだけのリサーチ」赤字企業に横行するエセ・マーケティング

長谷川和廣（会社力研究所代表）

「上司に報告するためだけのリサーチ」赤字企業に横行するエセ・マーケティング

長谷川和廣（会社力研究所代表）

赤字企業にはマーケティングの本質から逸脱した「エセ・マーケティング」が横行していると長谷川和廣氏が指摘する。その実態とは？

2018年10月15日

「決断から逃げる」赤字企業のダメリーダーの共通点

長谷川和廣（会社力研究所代表）

「決断から逃げる」赤字企業のダメリーダーの共通点

長谷川和廣（会社力研究所代表）

2000社を超える企業再生に携わった長谷川和廣氏が指摘する「赤字企業のリーダー」の共通点。業績が量化しない企業のトップや幹部には同じ特徴がある。

2018年10月11日

V字回復社長が語る「MBAより大事なこと」

星﨑尚彦（ビジョナリーホールディングス社長）

V字回復社長が語る「MBAより大事なこと」

星﨑尚彦（ビジョナリーホールディングス社長）

メガネスーパーをＶ字回復させた星﨑尚彦氏。まったくの門外漢がなぜ、老舗メガネチェーン復活を成し遂げられたのか。その経営手法に迫る。

2018年10月10日

SBI証券成功の鍵は、ヘーゲルの言葉にあった

北尾吉孝（SBIホールディングス社長）

SBI証券成功の鍵は、ヘーゲルの言葉にあった

北尾吉孝（SBIホールディングス社長）

ＳＢＩ証券や住信ＳＢＩネット銀行を中核とする巨大な金融グループをわずか20年弱で築き上げた、ＳＢＩホールディングス社長の北尾吉孝氏。その経営手腕の源となっているのは、中国古典をはじめとした書物だ。本をどのように活かしているか。

2018年10月07日

TBM「世界的なプラスチック問題の高まりは、LIMEXが貢献できる大きなチャンス」

【経営トップに聞く】山﨑敦義（TBM CEO）

TBM「世界的なプラスチック問題の高まりは、LIMEXが貢献できる大きなチャンス」

【経営トップに聞く】山﨑敦義（TBM CEO）

ビジネスの最前線で活躍する経営者へのインタビュー連載。事業の成長のための戦略、思い描く将来像、経営者になるまでの経緯などについてお聞きします。

2018年10月02日

「足す」発想で新事業に挑み、難局を突破す～小池利和・ブラザー工業社長

マネジメント誌「衆知」

「足す」発想で新事業に挑み、難局を突破す～小池利和・ブラザー工業社長

マネジメント誌「衆知」

老舗のミシンメーカーとして知られるブラザー工業。現在は情報通信機器を主力商品とするグローバル企業だ。その陣頭指揮をとる小池利和社長に、同社の成長戦略を伺った。