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経営・リーダー

2019年07月01日

学生に大人気の老舗企業が実践する「努力と頑張り」の否定

渡辺雅司(船橋屋 代表取締役八代目当主)

学生に大人気の老舗企業が実践する「努力と頑張り」の否定

渡辺雅司(船橋屋 代表取締役八代目当主)

江戸時代創業の老舗企業「船橋屋」が、就活学生から人気を集め、応募者が殺到している。その要因は八代目当主の渡辺雅司氏による組織風土の改革にあった。

2019年06月27日

シリコンバレーで成功すれば、世界で勝てる

酒井潤(シリコンバレー・エンジニア)

シリコンバレーで成功すれば、世界で勝てる

酒井潤(シリコンバレー・エンジニア)

個人のキャリアを考える上でも世界の潮流を読むことが重要である。次にどの産業が流行るかはシリコンバレーに注目していれば分かる、と酒井氏は語る。どのような法則があるのだろうか。

2019年06月26日

ビジネスシーンを生き残るにはミレニアル世代への理解が欠かせない。企業の経営や個人の仕事はどう変わっていくのか。日本人の新たな仕事の価値観を紐解いていく。

2019年06月26日

IT市場でいまだに世界の中心であり続けるシリコンバレーは日本と何が異なるのか。大きく3つの点から環境の違いを理解し、日本企業に足りない要素を学ぶ。

2019年06月26日

「良かれと思って」。しかしその「親切心」は部下にとって本当に快いものなのか? ハラスメントの原因となる「無意識の思い込み=アンコンシャス・バイアス」を解説する。

2019年06月26日

善意がパワハラに? “ハラスメント地雷”を避けるための「話し方」

田中ちひろ(ヒューマンスキルアカデミー代表)、舘野聡子(社労士)

善意がパワハラに? “ハラスメント地雷”を避けるための「話し方」

田中ちひろ(ヒューマンスキルアカデミー代表)、舘野聡子(社労士)

パワハラ、セクハラの言葉が飛び交う昨今。ハラスメントの問題は誰にも降りかかる時代になりました。知らず知らずに”地雷”を踏まないためのコミュニケーションとは?

2019年06月25日

なぜ今、シリコンバレーで働くべきなのか

酒井潤(シリコンバレー・エンジニア)

なぜ今、シリコンバレーで働くべきなのか

酒井潤(シリコンバレー・エンジニア)

テクノロジーの発達により仕事がなくなりつつある現代では、キャリアに多様性を持たせることが重要である、と米シリコンバレー・エンジニアの酒井潤氏は語る。自身が働く米シリコンバレーをヒントにして、これからのキャリア戦略を考察した。

2019年06月24日

動かない部下に対して苛立ちを隠せない上司。しかし部下が動かない状態は、上司自身の「無意識の思い込み=アンコンシャス・バイアス」が引き起こしているかもしれない。

2019年06月20日

ビジネスの最前線で活躍する経営者へのインタビュー連載。事業の成長のための戦略、思い描く将来像、経営者になるまでの経緯などについてお聞きします。

2019年06月18日

老舗のくず餅屋に入社した銀行出身の8代目は、パンチパーマの社員をに衝撃を受ける。昔気質の職人は閉鎖的で、若手は次々に退社。「黙って父に従え」と勧める周囲に渡辺氏は…?

2019年06月18日

ビッグデータを処理できれば、マーケティングが完璧になるわけではない。それどころか、日々、店頭で顧客に接する人間の重要性がいよいよ増してくると、数々の企業で小売り・マーケティングに携わってきた逸見光次郎氏は話す。

2019年06月07日

リクルートの創業期から活躍し、適性検査SPIの開発者である大沢武志氏。その伝説の名著と呼ばれる1993刊『心理学的経営』では、まるで今の時代を見透かしたような視点で人材マネジメントが語られている。

2019年06月07日

タカミヤ「建設業界にイノベーションをもたらした『次世代足場』市場の創造」

【経営トップに聞く】髙宮一雅(タカミヤ会長兼社長)

タカミヤ「建設業界にイノベーションをもたらした『次世代足場』市場の創造」

【経営トップに聞く】髙宮一雅(タカミヤ会長兼社長)

ビジネスの最前線で活躍する経営者へのインタビュー連載。事業の成長のための戦略、思い描く将来像、経営者になるまでの経緯などについてお聞きします。

2019年06月06日

Googleは八百屋。 facebookは郵便局。そう考えれば、商店街復興の策が見えてくる!

中山史貴(一般社団法人シェア・ブレイン・ビジネス・スクール代表理事)

Googleは八百屋。 facebookは郵便局。そう考えれば、商店街復興の策が見えてくる!

中山史貴(一般社団法人シェア・ブレイン・ビジネス・スクール代表理事)

商店街復興のヒントはGAFAにある? リアルならではの戦略で巨人たちを倒すための方策を説く。

2019年06月06日

大阪を地盤に介護・医療事業を展開する豊泉家グループ。グループ総数の社員数は1500名で、介護事業に携わる人員数も日本トップクラス。いかに社員のモチベーションを高めているのか。

2019年05月30日

江戸創業の老舗「くず餅屋」に変革をもたらした渡辺雅司氏代表の手腕に注目が集まっている。そんな渡辺氏が若手を役員に抜擢。その真意と狙いとは?

2019年05月28日

創業200年の老舗和菓子屋に入社希望者が殺到している。ヤンキー文化に染まった社員だらけだった職場に、社長が起こした風土改革とはどんなものだったのか?

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