ホーム » 経営・リーダー

経営・リーダー

2019年03月20日

ビジネスの最前線で活躍する経営者へのインタビュー連載。事業の成長のための戦略、思い描く将来像、経営者になるまでの経緯などについてお聞きします

2019年03月15日

バイトテロ「起こさない人」だけを採用するシンプルな方法

平賀充記(ひらがあつのり:ツナグ働き方研究所所長)

バイトテロ「起こさない人」だけを採用するシンプルな方法

平賀充記(ひらがあつのり:ツナグ働き方研究所所長)

飲食業界を中心に「バイトテロ」が問題化している。アルバイト社員がSNSなどに不謹慎な投稿をし、企業が大きなダメージを受ける。そんなトラブルを起こさない「人材」を確保する方法とは?

2019年03月14日

エレベーターホールにある様々な表示器を専門に製造・販売している老舗メーカーがある。1933年創業の島田電機製作所だ。現社長の島田正孝氏に、専業メーカーとして成長してきた歴史と、これからの展望を聞いた。

2019年03月13日

コンビニが24時間断念!? 人手不足を克服する意外な方法

平賀充記(ひらがあつのり:ツナグ働き方研究所所長)

コンビニが24時間断念!? 人手不足を克服する意外な方法

平賀充記(ひらがあつのり:ツナグ働き方研究所所長)

コンビニの24時間営業の短縮問題における本部との対立が議論となっている。原因は人手不足。多くの店舗で人材難に悩まされているが、それでも困っていない店舗がある。なぜか?

2019年03月13日

直感と感性による思考こそが、これからのビジネスを担う

山口周(コーン・フェリー・ヘイグループ シニアクライアントパートナー)

直感と感性による思考こそが、これからのビジネスを担う

山口周(コーン・フェリー・ヘイグループ シニアクライアントパートナー)

コンサル業界で活躍してきた山口周氏は、ロジカルな思考には限界があると感じているという。いったい、なぜなのか?

2019年03月10日

3月2日、表参道ヒルズに『D-VEC TOKYO EXCLUSIVE』がオープンした。『D-VEC』は、釣り用品のブランド『DAIWA』を中心にスポーツ用品の製造・販売をしているグローブライドが2017年に発表したファッションブランド。なぜ、スポーツ用品のメーカーがファッションブランドを立ち上げたのか?

2019年03月07日

人事、薬局、契約……。レガシー業界で戦うスタートアップが、なぜ増えているのか?

宮田昇始(SmartHR代表取締役)×中尾豊(カケハシCEO)×笹原健太(Holmes代表取締役)

人事、薬局、契約……。レガシー業界で戦うスタートアップが、なぜ増えているのか?

宮田昇始(SmartHR代表取締役)×中尾豊(カケハシCEO)×笹原健太(Holmes代表取締役)

3月5日、ベンチャーキャピタルファンド「Coral Capital」の設立記者発表会で、〔株〕SmartHR、〔株〕カケハシ、〔株〕Holmesのトップによるパネルディスカッションが行なわれた。

2019年03月07日

ビジネスの最前線で活躍する経営者へのインタビュー連載。事業の成長のための戦略、思い描く将来像、経営者になるまでの経緯などについてお聞きします。

2019年03月05日

上司もいない、評価もない「ティール組織」を実現した企業が成長を続け注目を集めている。代表の倉貫義人氏はなぜ完全フラットなマネジメントを採用したのか? なぜうまくいくのか?

2019年03月05日

影響力を高める「スピード仕事術」とは?

出口治明(立命館アジア太平洋大学〔APU〕 学長)

影響力を高める「スピード仕事術」とは?

出口治明(立命館アジア太平洋大学〔APU〕 学長)

ライフネット生命を開業して社長、会長として10年間率いたあと、昨年、APU(立命館アジア太平洋大学)の学長に就任した出口治明氏は、「人間にとって、もっとも貴重な資源は、時間だ」と話す。

2019年03月04日

日本企業でPDCAがうまく回らない真因

髙橋恭介(株式会社あしたのチーム会長)

日本企業でPDCAがうまく回らない真因

髙橋恭介(株式会社あしたのチーム会長)

PDCAを超高速で回し、対前年比2倍ペースの売上拡大を続けているのが、今注目の急成長企業・株式会社あしたのチームである。同社の髙橋恭介会長に、「PDCAを高速で回す秘訣と意義」についてうかがった。

2019年02月27日

多くの人にとって馴染み深い「Q・B・B」ブランドを擁する六甲バター。激戦の食品市場で企業としての成長を続けるその原動力とは?

2019年02月21日

求人広告はココが見られる! 応募者が激増する「表現のコツ」

平賀充記(ひらがあつのり:ツナグ働き方研究所所長)

求人広告はココが見られる! 応募者が激増する「表現のコツ」

平賀充記(ひらがあつのり:ツナグ働き方研究所所長)

求人広告を出しても、応募者がゼロ。空前の人手不足の時代、人材確保は難しい。しかし、どこ吹く風で良い人材を次々に獲得できている企業もある。その違いは広告の表現にあった。

2019年02月20日

なぜ「残業を強制する上司」は"言葉"を知らないのか

佐々木常夫(元東レ経営研究所社長)

なぜ「残業を強制する上司」は"言葉"を知らないのか

佐々木常夫(元東レ経営研究所社長)

名プレイヤーが名マネージャーとは限らない。管理職に求められる力は、現場でのそれとは違う。佐々木常夫氏が、「言葉」と「行動」の視点から部下を動かす力について語る。

2019年02月17日

ピーター・ドラッカーは、「今がチャンスのときである。なぜなら、すべてが流動的だからである」と言っている。どうチャンスを掴み、どうチャンスを活かすか。明日を生き抜くために、具体的なアクションをお伝えする。

日本最大級の癒しイベント出展社募集中

アクセスランキング

日本最大級の癒しイベント出展社募集中
  • Facebookでシェアする
  • Twitterでシェアする

ホーム » 経営・リーダー

×