2019年02月14日

アルバイト求人は「張り紙」が最も有効である理由　応募が殺到する店舗の"神メソッド"

平賀充記（ひらがあつのり：ツナグ働き方研究所所長）

アルバイト求人は「張り紙」が最も有効である理由　応募が殺到する店舗の"神メソッド"

平賀充記（ひらがあつのり：ツナグ働き方研究所所長）

空前の人手不足が叫ばれるなか、それでもパート・アルバイトの採用に困っていない店舗は多く存在している。その違いは「張り紙にある」とツナグ働き方研究所所長の平賀充記氏は語る。

2019年02月13日

女性と男性の活躍推進―ワークとライフの好循環が企業の活力を生み出す

マネジメント誌「衆知」

女性と男性の活躍推進―ワークとライフの好循環が企業の活力を生み出す

マネジメント誌「衆知」

産休・育休などの諸制度だけでは、女性活躍は実現されない。それは経営戦略としてとらえるべき課題であり、今後、男性社員にも大きくかかわってくる。

2019年02月10日

「イノベーションを起こすなら、自ら陳腐化させよ」ドラッカーに学ぶ、これからの経営に必要な考え方〈前編〉

山下淳一郎（トップマネジメント代表取締役）

「イノベーションを起こすなら、自ら陳腐化させよ」ドラッカーに学ぶ、これからの経営に必要な考え方〈前編〉

山下淳一郎（トップマネジメント代表取締役）

ピーター・ドラッカーは、「今がチャンスのときである。なぜなら、すべてが流動的だからである」と言っている。どうチャンスを掴み、どうチャンスを活かすか。明日を生き抜くために、具体的なアクションをお伝えする。

2019年02月07日

サマリー「スマホ収納サービスとして荷物を預かるだけでなく、データとしても活用する」

【経営トップに聞く】山本憲資（サマリー社長）

サマリー「スマホ収納サービスとして荷物を預かるだけでなく、データとしても活用する」

【経営トップに聞く】山本憲資（サマリー社長）

ビジネスの最前線で活躍する経営者へのインタビュー連載。事業の成長のための戦略、思い描く将来像、経営者になるまでの経緯などについてお聞きします。

2019年01月31日

鹿児島発のM＆A巧者 「インフラ関連事業の複合企業体」が成長し続ける理由

松﨑秀雄（インフラテック株式会社代表取締役社長）、松﨑慎太郎（同副社長）

鹿児島発のM＆A巧者 「インフラ関連事業の複合企業体」が成長し続ける理由

松﨑秀雄（インフラテック株式会社代表取締役社長）、松﨑慎太郎（同副社長）

鹿児島のコンクリート二次製品メーカーがM＆Aを通じて成長を続けている。経営者親子がそのノウハウから経営思想までを語る。

2019年01月25日

ブロックチェーンは、なぜ複式簿記以来の大発明なのか

神田昌典（経営・マーケティングコンサルタント）

ブロックチェーンは、なぜ複式簿記以来の大発明なのか

神田昌典（経営・マーケティングコンサルタント）

衰退業種でも世界を驚かせる「インパクトカンパニー」になれる！　カリスマコンサルタントが20年間の集大成として満を持して送る「中小企業・復活の方程式」。

2019年01月24日

地方の「解体業者」を世界的企業に押し上げた「たった一つの発想」

神田昌典（経営・マーケティングコンサルタント）

地方の「解体業者」を世界的企業に押し上げた「たった一つの発想」

神田昌典（経営・マーケティングコンサルタント）

衰退業種でも世界を驚かせる「インパクトカンパニー」とは？　金沢の一地方企業が「世界的プラットフォーム」を作り上げるまでの事例を紹介する。

2019年01月23日

「年齢制限あり。60歳以上」　シニア採用で経営改革

マネジメント誌「衆知」

「年齢制限あり。60歳以上」　シニア採用で経営改革

マネジメント誌「衆知」

「年齢制限あり。60歳以上」シニア社員の増加と比例するように業績を伸ばしている加藤製作所。なぜ同社の高齢者雇用は成功しているのか。加藤景司社長にうかがった。

2019年01月22日

うつ病の妻から仕事中に電話　上司の"教養ある一言"に涙がにじんだ

佐々木常夫（元東レ経営研究所社長）

うつ病の妻から仕事中に電話　上司の"教養ある一言"に涙がにじんだ

佐々木常夫（元東レ経営研究所社長）

ハラスメント問題が注目される環境で、部下の育成に頭を悩ませる上司たち。時には叱る必要性に迫られた時、どうすれば部下は受け入れてくれるのか。佐々木常夫氏が部下育成を語る。

2019年01月22日

社員の仲の良い会社は、殺伐とした会社に負ける……その根本的な理由

神田昌典（経営・マーケティングコンサルタント）

社員の仲の良い会社は、殺伐とした会社に負ける……その根本的な理由

神田昌典（経営・マーケティングコンサルタント）

社員の仲のよい会社は「みんな一緒に疲弊する」!?　インパクトカンパニーの条件の一つ「プラットフォーム化」とは何か。

2019年01月21日

神戸の小さな美容室が「国内外８００社」のプラットフォームになるまで

神田昌典（経営・マーケティングコンサルタント）

神戸の小さな美容室が「国内外８００社」のプラットフォームになるまで

神田昌典（経営・マーケティングコンサルタント）

カリスマコンサルタントが20年間の集大成として満を持して送る「中小企業・復活の方程式」。新たな成長企業「インパクトカンパニー」とはどういう会社なのか？

2019年01月18日

インドや東南アジアの時代が来ても、40代以上はあえて「東アジア」を狙え！

神田昌典（経営・マーケティングコンサルタント）

インドや東南アジアの時代が来ても、40代以上はあえて「東アジア」を狙え！

神田昌典（経営・マーケティングコンサルタント）

これからは「インドと東南アジアの時代」が来る。だが、40代以降のビジネスパーソンはむしろ「東アジア」を狙うべきだという。その理由とは？

2019年01月18日

上杉鷹山の藩政改革はなぜ、成功したのか　

童門冬ニ（作家）

上杉鷹山の藩政改革はなぜ、成功したのか　

童門冬ニ（作家）

上杉鷹山の経営改革はなぜ、改革と成功したのか。松平定信の寛政の改革と比較し、その成功要因を探ります。

2019年01月17日

世界を変える中小企業「インパクトカンパニー」とは何か？

神田昌典（経営・マーケティングコンサルタント）

世界を変える中小企業「インパクトカンパニー」とは何か？

神田昌典（経営・マーケティングコンサルタント）

衰退業種でも世界を驚かせる「インパクトカンパニー」になれる！　カリスマコンサルタントが20年間の集大成として満を持して送る「中小企業・復活の方程式」。

2019年01月17日

これだけは聞いておきたい 「親の老後と相続のこと」

横山光昭（家計再生コンサルタント）

これだけは聞いておきたい 「親の老後と相続のこと」

横山光昭（家計再生コンサルタント）

家計再生コンサルタントの横山光昭氏に、４０代から考えておきたい親の介護と相続についてお話をうかがった。

2019年01月15日

若手社員のリーダーシップを高める4つの視点とは？

PHP人材開発

若手社員のリーダーシップを高める4つの視点とは？

PHP人材開発

近年の人材・組織開発の潮流として、入社直後の若手社員のうちからリーダーシップ開発に取り組むことの重要性が指摘されています。

2019年01月14日

東日本大震災で理解した 「自分の人生を生きる」こと

伊藤羊一（Yahoo!アカデミア学長）

東日本大震災で理解した 「自分の人生を生きる」こと

伊藤羊一（Yahoo!アカデミア学長）

「自身の力でキャリアをデザインする生き方」をテーマに、Yahoo!アカデミアで教鞭を執る伊藤羊一氏に、「キャリアの軸」の作り方を教えていただいた。

2019年01月10日

技術を磨き上げ、社会に貢献し続ける～ 島津製作所

対談：中本晃 × 鈴鹿可奈子

技術を磨き上げ、社会に貢献し続ける～ 島津製作所

対談：中本晃 × 鈴鹿可奈子

田中耕一氏のノーベル賞受賞に象徴される画期的なイノベーションを生み出し続けている島津製作所。独自性を追求する京都企業ならではの経営哲学とその実践について、中本晃会長にうかがった。

2019年01月08日

【特別対談】「フィルムメーカーが化粧品をつくる」という前代未聞のチャレンジ

古森重隆（富士フイルムホールディングス代表取締役会長・ＣＥＯ）×江上剛（作家）

【特別対談】「フィルムメーカーが化粧品をつくる」という前代未聞のチャレンジ

古森重隆（富士フイルムホールディングス代表取締役会長・ＣＥＯ）×江上剛（作家）

「本業消失」という非常事態の中、新たな分野へ果敢に挑戦し、見事、Ｖ字回復を成し遂げた富士フイルム。それをモデルにした小説『奇跡の改革』著者と富士フイルムトップによる対談が実現。

2019年01月07日

太陽ホールディングス「市場占有率5割のソルダーレジストに留まらず、総合化学企業へ」

【経営トップに聞く】佐藤英志（太陽ホールディングス社長）

太陽ホールディングス「市場占有率5割のソルダーレジストに留まらず、総合化学企業へ」

【経営トップに聞く】佐藤英志（太陽ホールディングス社長）

ビジネスの最前線で活躍する経営者へのインタビュー連載。事業の成長のための戦略、思い描く将来像、経営者になるまでの経緯などについてお聞きします。