指示待ち部下が減らないのは、あなたの「ある行動」が原因だった！

「目からウロコ」の上司が続出

研修でこの「成長の５ステップ」についてお伝えすると、たいていの方は驚かれます。

「これまで、作業とスキルの違いなど意識したことがなかった」

「私に足りなかったのは、部下のことを承認し、寄り添うことだった」

「訓練せずにいきなり自転車に乗れ、というような指示だけ出してイライラしていたことに気づいた」

「部下はやる気がないのではない、会社に貢献したいのだけれど、どうしたらいいかわからないから動けないということを初めて知った」

「〝できることを完璧にする〞という、最初のステップを踏んだことがなかった」

こんなリアクションが返ってくるのは、日常的に部下育成について真剣に考える余裕がない上司が多いことの表われです。

この成長の５ステップを意識して部下に接するだけでも、部下育成の悩みが激減します。しかも、ステップ４と５を経ることで、後輩を成長させられる部下が育ちます。

もし今、部下に対して、「なかなか仕事ができるようにならない」「仕事覚えが悪い」「何度も同じようなことを質問してくる」「一刻もはやく戦力になってほしい」という悩みがあるのであれば、ぜひ「成長の５ステップ」を試してみてください。