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キャリア

2020年12月07日

ソラコム「中小企業でも個人でも、誰もが低コストで手軽にIoTを使えるように」

【経営トップに聞く 第40回】玉川憲(ソラコム代表取締役社長)

ソラコム「中小企業でも個人でも、誰もが低コストで手軽にIoTを使えるように」

ソラコム「中小企業でも個人でも、誰もが低コストで手軽にIoTを使えるように」

【経営トップに聞く 第40回】玉川憲(ソラコム代表取締役社長)

IoTという言葉をよく耳にするようになって久しい。様々なモノにセンサーなどを取り付け、そこからリアルタイムで得た情報をもとに業務を行なえば、効率を高め、生産性を上げることができる。さらに、新たなビジネスを生み出す...

2020年12月03日

セールスフォース・ドットコム「IBM再建の立役者から学んだ“成長戦略”で業績好調へ」

小出伸一(セールスフォース・ドットコム会長兼社長)

セールスフォース・ドットコム「IBM再建の立役者から学んだ“成長戦略”で業績好調へ」

セールスフォース・ドットコム「IBM再建の立役者から学んだ“成長戦略”で業績好調へ」

小出伸一(セールスフォース・ドットコム会長兼社長)

業績好調なセールスフォースの中でも、特に伸びている日本法人。そのトップを務める小出氏が、CEOになりたいという気持ちを固めたのは、ニューヨークでの経験があったからだという。 ※本稿は『THE21』2020年12月号...

2020年11月18日

LINE社長を辞めてでも成し遂げたかった「日本が元気になるメディア」

森川亮(C Channel代表取締役社長)

LINE社長を辞めてでも成し遂げたかった「日本が元気になるメディア」

LINE社長を辞めてでも成し遂げたかった「日本が元気になるメディア」

森川亮(C Channel代表取締役社長)

日々目まぐるしく変化するビジネスの世界で、成功・成長している企業はどのような仕事をしているのか。 本稿では動画メディアで成長する企業C Channelの代表である森川亮氏を取り上げる。(取材・構成:杉山直隆) ...

2020年11月17日

「若手が流出しない会社」と「逃げられる会社」の違いを生む“社員エンゲージメント”の高め方

柴田彰(コーン・フェリー・ジャパン シニアクライアントパートナー コンサルティング部門責任者)

「若手が流出しない会社」と「逃げられる会社」の違いを生む“社員エンゲージメント”の高め方

「若手が流出しない会社」と「逃げられる会社」の違いを生む“社員エンゲージメント”の高め方

柴田彰(コーン・フェリー・ジャパン シニアクライアントパートナー コンサルティング部門責任者)

コロナ禍によって企業の在り方や一人ひとりの働き方は大きく変わり、見直され始めた。 その中で、数年前から日本企業の間で経営上の課題としてよく聞くようになった「社員エンゲージメント」も、より一層重要視され...

2020年11月16日

20代社員の3割「2年以内に会社を辞めたい」…調査が示す日本企業の“深刻な課題”

柴田彰(コーン・フェリー・ジャパン シニアクライアントパートナー コンサルティング部門責任者)

20代社員の3割「2年以内に会社を辞めたい」…調査が示す日本企業の“深刻な課題”

20代社員の3割「2年以内に会社を辞めたい」…調査が示す日本企業の“深刻な課題”

柴田彰(コーン・フェリー・ジャパン シニアクライアントパートナー コンサルティング部門責任者)

コロナ禍によって企業の在り方や一人ひとりの働き方は大きく変わり、見直され始めた。その中で、数年前から日本企業の間で経営上の課題としてよく聞くようになった「社員エンゲージメント」も、より一層重要視されている...

2020年11月12日

こんな人の下では働けない! 部下を潰す「ヤバイ上司」の4つの特徴

見波利幸(日本メンタルヘルス講師認定協会代表理事)

こんな人の下では働けない! 部下を潰す「ヤバイ上司」の4つの特徴

こんな人の下では働けない! 部下を潰す「ヤバイ上司」の4つの特徴

見波利幸(日本メンタルヘルス講師認定協会代表理事)

「あの人の部下になって、大変な目に遭った」「あの人の部下にだけはなりたくない」。誰しも、そんなことを思ったことがあるのではないだろうか。 しかし、当の本人はそう思われているとは気づいていないもの。もし...

2020年11月12日

部下が本音で話せなくなる原因とは? 「1on1ミーティング」の意外な落とし穴

世古詞一(サーバントコーチ代表取締役)

部下が本音で話せなくなる原因とは? 「1on1ミーティング」の意外な落とし穴

部下が本音で話せなくなる原因とは? 「1on1ミーティング」の意外な落とし穴

世古詞一(サーバントコーチ代表取締役)

日本でも実施する企業が増えている「1on1」。しかし、何をどう話せば部下が成長するのか、戸惑っている上司も多いようだ。専門家の世古詞一氏に、その考え方とノウハウを教えていただいた。 本稿では1on1で心がけ...

2020年11月11日

シリコンバレー流「1on1ミーティング」で部下を見透す“9つの話題”

世古詞一(サーバントコーチ代表取締役)

シリコンバレー流「1on1ミーティング」で部下を見透す“9つの話題”

シリコンバレー流「1on1ミーティング」で部下を見透す“9つの話題”

世古詞一(サーバントコーチ代表取締役)

日本でも実施する企業が増えている「1on1」。しかし、何をどう話せば部下が成長するのか、戸惑っている上司も多いようだ。専門家の世古詞一氏に、その考え方とノウハウを教えていただいた。 本稿では部下と話すべき...

2020年11月11日

実力はあるのに、役員に嫌われ...出世の道が絶たれた50代管理職の「大逆転劇」

前川孝雄(FeelWorks代表取締役/青山学院大学兼任講師)

実力はあるのに、役員に嫌われ...出世の道が絶たれた50代管理職の「大逆転劇」

実力はあるのに、役員に嫌われ...出世の道が絶たれた50代管理職の「大逆転劇」

前川孝雄(FeelWorks代表取締役/青山学院大学兼任講師)

※画像はイメージです 社内での評価もさほど高くない自分が、独立したってうまくいくわけがない……。そう思っている会社員が大半だ。しかし、ミドルの転職・独立事情に詳しい前川孝雄氏は、「会社内で高い...

2020年11月10日

「工場を潰さないで」と懇願する工場長と工員…教えられた"最後まで投げ出さない覚悟"

坂本幸雄(IDT代表取締役社長CEO・ユニグループ(清華紫光集団)高級副総裁)

「工場を潰さないで」と懇願する工場長と工員…教えられた"最後まで投げ出さない覚悟"

「工場を潰さないで」と懇願する工場長と工員…教えられた"最後まで投げ出さない覚悟"

坂本幸雄(IDT代表取締役社長CEO・ユニグループ(清華紫光集団)高級副総裁)

巨額の赤字を計上していたエルピーダメモリの社長に就任し、業績を大きく改善させるも、「不本意な敗戦」を喫した坂本氏。最後まで責任を持つトップの姿勢を学んだ経験とは? ※本稿は月刊誌『THE21』2020年11月号よ...

2020年11月10日

会社員からコンサル・アドバイザリーで独立。成功した人は何をしたか?

伊藤哉(工場経営研究所代表)・川越貴博(TESIC CEO)

会社員からコンサル・アドバイザリーで独立。成功した人は何をしたか?

会社員からコンサル・アドバイザリーで独立。成功した人は何をしたか?

伊藤哉(工場経営研究所代表)・川越貴博(TESIC CEO)

伊藤氏(左)と川越氏(右) 働き方が多様化する中で、「ゆくゆくは独立したい」と思っている人も多いだろう。自分が得意なことを活かして、時間を柔軟に使って仕事をすることは、会社員にとって魅力的な働き方だ...

2020年11月09日

「面倒くさい」の感情が消える“習慣”…過密スケジュールの吉田尚記アナは時間をこう使う

吉田尚記(ニッポン放送アナウンサー)

「面倒くさい」の感情が消える“習慣”…過密スケジュールの吉田尚記アナは時間をこう使う

「面倒くさい」の感情が消える“習慣”…過密スケジュールの吉田尚記アナは時間をこう使う

吉田尚記(ニッポン放送アナウンサー)

(写真撮影:永井浩) ニッポン放送の局アナという会社員の立場でありながら、社外の仕事でも幅広く活躍し続けている吉田尚記氏。露出の多さを見れば、膨大な仕事をこなしているのは一目瞭然だ。 吉田氏はいった...

2020年11月09日

吉田尚記アナの大活躍が証明した「“部下なし管理職”が今いちばん強い理由」

吉田尚記(ニッポン放送アナウンサー)

吉田尚記アナの大活躍が証明した「“部下なし管理職”が今いちばん強い理由」

吉田尚記アナの大活躍が証明した「“部下なし管理職”が今いちばん強い理由」

吉田尚記(ニッポン放送アナウンサー)

(写真撮影:永井浩) ニッポン放送の局アナという会社員の立場でありながら、フリーなのでは!? と見間違えるほどに社外の仕事でも幅広く活躍し続けている吉田尚記氏。社内ではどういうポジションなのか? そして次々...

2020年11月07日

クラスター「インターネットにまだ乗っていない体験を、インターネットに乗せる」

【経営トップに聞く 第39回】加藤直人(クラスター代表取締役CEO)

クラスター「インターネットにまだ乗っていない体験を、インターネットに乗せる」

クラスター「インターネットにまだ乗っていない体験を、インターネットに乗せる」

【経営トップに聞く 第39回】加藤直人(クラスター代表取締役CEO)

新型コロナウイルスの流行によって、イベントの開催をリアルな場からバーチャルへと移す流れが広がっている。中でも、世界で最も多くのバーチャルイベントを手がけているのが、2017年にバーチャルイベントプラットフォー...

2020年10月26日

御社のトップは大丈夫? これが「勘違い経営者」の共通点だ

小宮一慶(経営コンサルタント)

御社のトップは大丈夫? これが「勘違い経営者」の共通点だ

御社のトップは大丈夫? これが「勘違い経営者」の共通点だ

小宮一慶(経営コンサルタント)

「世の中には、本当にやるべき仕事に集中できていない社長が多い」と語るのは、経営コンサルタントの小宮一慶氏。小宮氏は、いくら頑張っていても結果につながらない「残念な社長」にならないためには、「社長にしかでき...

2020年10月24日

「部下に任せられない社長」が無駄にしている“貴重な時間”

小宮一慶(経営コンサルタント)

「部下に任せられない社長」が無駄にしている“貴重な時間”

「部下に任せられない社長」が無駄にしている“貴重な時間”

小宮一慶(経営コンサルタント)

「世の中には、本当にやるべき仕事に集中できていない社長が多い」と語るのは、経営コンサルタントの小宮一慶氏。小宮氏は、いくら頑張っていても結果につながらない「残念な社長」にならないためには、「社長にしかでき...

2020年10月23日

どんな会社でも「伸ばす社長」と「潰す社長」を分ける意外な差

小宮一慶(経営コンサルタント)

どんな会社でも「伸ばす社長」と「潰す社長」を分ける意外な差

どんな会社でも「伸ばす社長」と「潰す社長」を分ける意外な差

小宮一慶(経営コンサルタント)

「世の中には、本当にやるべき仕事に集中できていない社長が多い」と語るのは、経営コンサルタントの小宮一慶氏。小宮氏は、いくら頑張っていても結果につながらない「残念な社長」にならないためには、「社長にしかでき...

2020年10月17日

心を許した人からの言葉にショック…「リーダーの在り方」を根本から覆した”ひと言”

柴田励司(Indigo Blue代表取締役会長)

心を許した人からの言葉にショック…「リーダーの在り方」を根本から覆した”ひと言”

心を許した人からの言葉にショック…「リーダーの在り方」を根本から覆した”ひと言”

柴田励司(Indigo Blue代表取締役会長)

これまで20年近く、マーサージャパン、カルチュア・コンビニエンス・クラブなど様々な会社でリーダーとして組織を率いて成果を上げた経験を持つ柴田励司氏。 これまでの経験から、リーダーは独りよがりに仕事を進め...

2020年10月16日

「定年後を“黄金の15年”にできる人」と「人生に悔いを残す人」を分ける50代の働き方

楠木新(神戸松蔭女子学院大学教授)

「定年後を“黄金の15年”にできる人」と「人生に悔いを残す人」を分ける50代の働き方

「定年後を“黄金の15年”にできる人」と「人生に悔いを残す人」を分ける50代の働き方

楠木新(神戸松蔭女子学院大学教授)

自身も一人の会社員という立場で数多くの会社員を取材し、働き方などについての執筆活動を行なってきた楠木新氏は、後悔のない人生を送るためには50代が重要だと話す。(取材・構成:塚田有香) ※本稿は『THE21』20...

2020年10月15日

「会社のお金をちょっとだけ…」転落人生の始まりは、誰にでも簡単に訪れる

秋山進(プリンシプル・コンサルティング・グループ代表取締役)

「会社のお金をちょっとだけ…」転落人生の始まりは、誰にでも簡単に訪れる

「会社のお金をちょっとだけ…」転落人生の始まりは、誰にでも簡単に訪れる

秋山進(プリンシプル・コンサルティング・グループ代表取締役)

企業のコンプライアンスに対する社会の目は厳しさを増すばかり。経営・組織コンサルティングを数多く行う秋山進氏は、「実は会社を窮地に陥れるような企業不祥事は上からの圧力によるものが多い」と指摘する。 企業...

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