「時間」×「利回り」×「お金」=増えるお金 私産形成には基本式があります。それは「時間」×「利回り」×「お金（金額）」という３つで構成されます。 つまり、これらが大きければ大き...

「デジタル・イノベーション・ラボ」の室長・則武譲二氏（左）と、同ラボ所属のチーフデータサイエンティスト・小峰弘雅氏   「データを活用して業績を上げよう！」とは、どの企業でも言われることだろ...

  新型コロナウイルスの感染拡大防止のため、人との接触を減らさなければならない状況が続いている。これまで訪問営業をしてきた営業職にとって、深刻な事態だ。電話営業に切り替えたものの、思うように成果が...

「正解」を出す力にもう価値はない   何かアイデアを出す必要があれば、とりあえず会議室に人を集めてブレスト……。どの会社にもありがちな光景だ。 ただ、実際のブレストは、他者へ...

数値的分析だけでは、差別化はできない   かつて企業にとってデータを集めることは難しく、数値的データのある企業に優位性があった。しかし、今はどの企業でもデータを集めることは容易である。そのた...

ロジカルシンキングの限界を超えるデザインリサーチとは？   今はVUCAの時代と言われているように変化の激しく「答え」のない世界になっている。 そんな中、従来の数値的データを基にしたロジカル...

《部下に成長してもらい、どんどん大きな成果を上げてもらうことが、上司の重要な役割だ。そのために有効な部下指導法として有名なのが「コーチング」だが、「試してみたけど、うまくいかない」という人も少なくない。 ...

《そもそも、現場のマネージャーがするべき仕事とは、どんなものなのか？　数多くの職場に対するコンサルティングを行なってきた沢渡あまね氏は、今、マネージャーに求められていることは、これまでとは違っていると話す...

面と向かっては気恥ずかしい言葉も、メールで積極的に使おう   　新型コロナウイルス対策のため、テレワークを実施する企業がにわかに増えている。テレワークになると大きく変わるのが、これまでは顔を...

「正解」を出す力にもう価値はない！   いま私たちはVUCAの時代と言われているように、変化が激しく「答え」のない世界を生きている。 そんな中、実はいま世界のビジネスエリートたちがMBAでなく...

成功者たちがコロナ問題の渦中でやっていることとは？ 「得意先訪問は禁止なのに、利益ノルマは変わらない」 「リモートワークの営業活動に限界を感じる」 「コロナ問題が気になり、ついついネガティブ...

知らないと恥をかく「暗黙の口元マナー」 グローバルビジネスでまず重要なのは、異文化の壁を超えて、相手の信頼を得ることである。しかしその前に「暗黙の口元マナー」を知らないと、恥ずかしい状況になるという。...

老後に一人になっても生活できるだろうか」……。将来の健康に対する不安を持っている読者は多いだろう。運動をすべきだと思っても、習慣がないとなかなか始められないものだ。 そこで、出演したNHKの...

営業はもちろん、日常会話にも活かせる会話テクニック 自分の想いや考えを聴き手に伝えられた会心のプレゼンや営業だったにも関わらず、商談や受注につながらなかった経験は誰にでもあると思います。10年以上、法人...

コミュニケーションのプロが「苦手な人の攻略法」を伝授 多くの合格者を輩出したマンツーマン指導のCA就職予備校「クルーアンドキャリアズ」の設立者であり、その教育方法を企業研修の場でも活用し大きな成果を出し...

「ウケる」技術を磨いて正しく笑いを取ろう   　ビジネスでは、コミュニケーションを良好にし、相手との信頼関係を築くことが重要だ。そこで、元お笑い芸人であり、現在は「笑いの力」で組織改革を行な...