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「 残業ゼロ」でも成果を残す!

2016年12月21日 公開
2023年05月16日 更新

俣野成敏(プロ研代表)

明日からやめる仕事6 朝会をしない

 定期的なミーティングはマストだと思っている人も多いですが、単なる決定事項の報告に終わっているケースが多々あります。ただの報告ならば、わざわざメンバーを集める必要はなく、電子掲示板などで情報共有すればすむ話です。そういう機能が社内になければ、資料の配付でもいいでしょう。

 インターネットが発達していない時代は、情報共有のための顔合わせは重要でしたが、今は必ずしもその必要はないのです。チームリーダーにもなれば、チームの裁量は自分が握っているはず。ルーティンとして行なっているミーティングも、開く必要がないと判断したものは、廃止すべきです。たとえば、朝会は経年劣化した仕事の代表と考えられるでしょう。顔合わせ程度なら、廃止してもいいでしょう。

 ただし課長レベルの判断では勝手にやめられないこともあるでしょう。そんなときは発想を転換して、面白くてクリエイティブな朝会を目指してみることをお勧めします。ムダなことを「いかに有益にするか」という発想も、時間管理には必要な考え方なのです。

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著者紹介

俣野成敏(またの・なるとし)

(同)プロ研代表

1971年、福岡県生まれ。93年、大手精密機械メーカー入社。2002年、会社の赤字転落が原因で30歳にしてリストラ候補に。そこで一念発起し、在庫処分を担うメーカー直販店を社内起業。30代で年商14億円の無借金企業に育てる。04年、33歳で現役最年少役員に抜擢。メーカー本体に帰還後、40歳で史上最年少の上級顧問に就任。12年に独立。複数の事業経営のかたわら、私塾「プロ研」を創設。著書に、ベストセラー『プロフェッショナルサラリーマン』(プレジデント社)、『一流の人はなぜそこまで、コンディションにこだわるのか?』(上野啓樹氏との共著/クロスメディア・パブリッシング)などがある。

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