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「超絶ムダな会議」と「絶対に必要な会議」の決定的な違い

越川慎司（クロスリバー代表取締役社長）

2020年12月21日 公開 2024年12月16日 更新

「超絶ムダな会議」と「絶対に必要な会議」の決定的な違い

やめることを決めて、やるべきことに時間を投じる

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超・会議術～テレワーク時代の新しい働き方

越川慎司（クロスリバー代表取締役社長）

元マイクロソフト業務執行役員である筆者が623社、16.3万人の働き方改革を支援する中から生まれた会議の時短テクニックを公開。「オンライン会議」の作法もしっかりフォローし、ビジネスパーソンの時間を奪う「ムダ会議」を一掃。

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