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距離感に悩む上司へ...デキる部下と“ちょうどいい関係”の築き方のサムネイル

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距離感に悩む上司へ...デキる部下と“ちょうどいい関係”の築き方

前田康二郎（流創株式会社代表取締役）

2026年01月23日

#書籍抜粋 #クロスメディア・パブリッシング #前田康二郎 #上司と部下

デキる部下ほど放っておく？　優秀な上司が“やらないこと”4選のサムネイル

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デキる部下ほど放っておく？　優秀な上司が“やらないこと”4選

前田康二郎（流創株式会社代表取締役）

2026年01月19日

#書籍抜粋 #クロスメディア・パブリッシング #前田康二郎 #上司と部下

成績は「思い込み」で変化?　脳科学者が教える「勉強脳のつくり方」のサムネイル

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成績は「思い込み」で変化?　脳科学者が教える「勉強脳のつくり方」

西剛志（脳科学者）

2026年01月16日

#PHPスペシャル #脳

優秀な上司ほど「余計な指導」をしない　デキる部下が求める“見守り方”のサムネイル

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優秀な上司ほど「余計な指導」をしない　デキる部下が求める“見守り方”

前田康二郎（流創株式会社代表取締役）

2026年01月14日

#書籍抜粋 #クロスメディア・パブリッシング #前田康二郎 #上司と部下

優秀な上司ほど“デキる部下を潰してしまう”3つの理由のサムネイル

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優秀な上司ほど“デキる部下を潰してしまう”3つの理由

前田康二郎（流創株式会社代表取締役）

2026年01月09日

#書籍抜粋 #クロスメディア・パブリッシング #前田康二郎 #上司と部下

三宅香帆さんが著書のヒットで確信した「世の中が求めている言語化」の特徴のサムネイル

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三宅香帆さんが著書のヒットで確信した「世の中が求めている言語化」の特徴

三宅香帆（文芸評論家）

2026年01月09日

#書籍抜粋 #三宅香帆 #ディスカヴァー・トゥエンティワン #言語化 #妄想力

実家の借金60億からの大逆転　天才経営者「小澤隆生」を知る一冊のサムネイル

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実家の借金60億からの大逆転　天才経営者「小澤隆生」を知る一冊

大賀康史（フライヤーCEO）

2026年01月06日

#大賀康史

三宅香帆流“ありきたり”を突き抜ける企画術　「いいコンセプト」をつくる３つの方法のサムネイル

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三宅香帆流“ありきたり”を突き抜ける企画術　「いいコンセプト」をつくる３つの方法

三宅香帆（文芸評論家）

2026年01月06日

#書籍抜粋 #三宅香帆 #ディスカヴァー・トゥエンティワン #企画力 #言語化

言語化に語彙力は不要？ 三宅香帆さんが教える「自分だけの言葉」のつくり方のサムネイル

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言語化に語彙力は不要？ 三宅香帆さんが教える「自分だけの言葉」のつくり方

三宅香帆（文芸評論家）

2025年12月31日

#書籍抜粋 #三宅香帆 #ディスカヴァー・トゥエンティワン #言語化 #表現

ロザン菅広文さん「相談はコミュニケーションではない」 その真意と、相談を力に変える方法のサムネイル

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ロザン菅広文さん「相談はコミュニケーションではない」 その真意と、相談を力に変える方法

菅広文（ロザン・お笑い芸人）

2025年12月30日

#ロザン #菅広文 #お笑い

ロザン菅さんが明かす、高学歴なのに伸び悩む人の“決定的な弱点”のサムネイル

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ロザン菅さんが明かす、高学歴なのに伸び悩む人の“決定的な弱点”

菅広文（ロザン・お笑い芸人）

2025年12月24日

#ロザン #菅広文 #お笑い

「自分でやったほうが早い」病を克服する　管理職の負担を減らす仕組みづくりのサムネイル

仕事

「自分でやったほうが早い」病を克服する　管理職の負担を減らす仕組みづくり

小林祐児（パーソル総合研究所主席研究員 執行役員 シンクタンク本部長）

2025年12月22日

#小林祐児 #集英社インターナショナル #書籍抜粋

個人で休む欧州、会社ごと休む日本　長期休暇に表れる文化の差のサムネイル

仕事

個人で休む欧州、会社ごと休む日本　長期休暇に表れる文化の差

サンドラ・ヘフェリン（エッセイスト）

2025年12月19日

#書籍抜粋 #大和出版 #サンドラ・ヘフェリン

「同調はむしろ逆効果」ロザン菅さんが語る、会話がうまくいく人の条件のサムネイル

仕事

「同調はむしろ逆効果」ロザン菅さんが語る、会話がうまくいく人の条件

菅広文（ロザン・お笑い芸人）

2025年12月19日

#ロザン #お笑い #菅広文

なぜ目標管理は形骸化するのか　“リーダーシップ偏重型”研修の盲点のサムネイル

仕事

なぜ目標管理は形骸化するのか　“リーダーシップ偏重型”研修の盲点

小林祐児（パーソル総合研究所主席研究員 執行役員 シンクタンク本部長）

2025年12月18日

役職定年は“想像以上のショック”がある...日本企業特有の中高年への厳しさのサムネイル

仕事

役職定年は“想像以上のショック”がある...日本企業特有の中高年への厳しさ

小林祐児（パーソル総合研究所主席研究員 執行役員 シンクタンク本部長）

2025年12月15日

#小林祐児 #書籍抜粋 #集英社インターナショナル

有休は“全部消化”が当たり前　日本とドイツでここまで違う休み方のサムネイル

仕事

有休は“全部消化”が当たり前　日本とドイツでここまで違う休み方

サンドラ・ヘフェリン（エッセイスト）

2025年12月15日

#大和出版 #書籍抜粋 #サンドラ・ヘフェリン

“管理職の罰ゲーム化”を深刻にする、上司部下の「入れ子構造」とはのサムネイル

仕事

“管理職の罰ゲーム化”を深刻にする、上司部下の「入れ子構造」とは

小林祐児（パーソル総合研究所主席研究員 執行役員 シンクタンク本部長）

2025年12月11日

#小林祐児 #書籍抜粋 #集英社インターナショナル

日本人はなぜ休めない？　GDPで日本を抜いたドイツに学ぶ“時間の使い方”のサムネイル

仕事

日本人はなぜ休めない？　GDPで日本を抜いたドイツに学ぶ“時間の使い方”

サンドラ・ヘフェリン（エッセイスト）

2025年12月10日

#大和出版 #サンドラ・ヘフェリン #書籍抜粋 #働き方

“年上部下”とのすれ違いはなぜ起きるのか　日本の職場が抱える構造的な壁のサムネイル

仕事

“年上部下”とのすれ違いはなぜ起きるのか　日本の職場が抱える構造的な壁

小林祐児（パーソル総合研究所主席研究員 執行役員 シンクタンク本部長）

2025年12月08日

#小林祐児 #書籍抜粋 #集英社インターナショナル

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