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欅坂46 長濱ねる「読書は"心の休憩"」(前編)
長濱ねる（欅坂46）
写真：吉田和本 ＜＜人気アイドルグループ・欅坂46のメンバーで...
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末期ガンを周囲に知られて起こる「優しい虐待」【幡野広志】
幡野広志（写真家）
＜＜末期ガン、余命３年の宣告を受けるも精力的に発信を続ける写真家...
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中小企業は「高速企業」（特別インタビュー・前編）
落合陽一 《PR》提供：東京都
毎年11月に開催され、「中小企業による国内最大級のトレードショー」として大...
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医学部に受かる人、落ちる人 カリスマ予備校講師が見つけた５つの違い
犬塚壮志（元駿台予備校化学講師、東京大学大学院生）
＜＜東大卒業生よりも平均収入が高く、定年は自分で決められ、そして...
最新の更新情報
水戸藩・徳川斉昭が「弘道館」に託した想いとは
永井博（茨城県立歴史館 史料学芸部長）
幕末、尊王思想の総本山だった水戸藩。その中心人物が、藩主・徳川斉昭だ。斉昭なくして明治維新を語ることはできない。では、いったい彼は何を目指していたのか。
手を動かさない人が最も損をする時代
落合陽一（メディアアーティスト）
今年6月に上梓した『デジタルネイチャー』が話題を呼ぶなど、ますます注目を集めるメディアアーティスト・落合陽一氏。そんな落合氏が考える、これからの日本社会に求められる人材とは。
『ルポ川崎』が浮き彫りにした社会のタブー
磯部涼（フリーランスライター）
中1男子生徒殺害事件が起きた町――。負のイメージが付きまとう神奈川県川崎市の真の姿を、フリーランスライターの磯部涼氏が描く。
「上司に報告するためだけのリサーチ」赤字企業に横行するエセ・マーケティング
長谷川和廣（会社力研究所代表）
赤字企業にはマーケティングの本質から逸脱した「エセ・マーケティング」が横行していると長谷川和廣氏が指摘する。その実態とは？
武田と真田。織田の侵攻で明暗が分かれた両家のその後
歴史街道編集部
武田家と真田家。天文15年（1546）頃に武田信玄のもとへ真田幸綱が出仕して以来、ともに乱世を歩んできた両家だが、織田信長の侵攻とともに、別々の道を歩むこととなる。
相手に役立つと思わせる！自社商材をよりよく見せる３つのセオリー
大塚寿（営業サプリ）
「自社製品に魅力がないから売れない」と嘆いている営業マンは多いはず。だが、説明次第で自社商品をよりよく見せることは十分に可能。その方法とは？
「決断から逃げる」赤字企業のダメリーダーの共通点
長谷川和廣（会社力研究所代表）
2000社を超える企業再生に携わった長谷川和廣氏が指摘する「赤字企業のリーダー」の共通点。業績が量化しない企業のトップや幹部には同じ特徴がある。
提案がすんなり採用されるパワーワード「こうしましょう」
松本利明（人事・戦略コンサルタント）
再三の提案も却下される理由は伝え方・話し方にある。6,000人のリーダーを抜擢し、５万人をリストラした人材選抜のプロが教える「使えるパワーワード」。
世界中に広まった町工場の圧倒的な技術力～有限会社アットモル
THE21編集部 ＜PR＞提供：東京都
2017年度の「東京都経営革新優秀賞」にて「奨励賞」を受賞した有限会社アットモルは、その卓越した技術力で世界中を相手にビジネスを展開する、知る人ぞ知る優良企業だ。
カテゴリー別更新情報
仕事の心得
予定を「長期」で俯瞰して、 自分の時間を コントロールしよう
野口悠紀雄（早稲田大学ビジネス・ファイナンス 研究センター顧問）
志を失わない～松下幸之助
「ランチタイム」を活用してチーム力を強化しよう
伊庭正康（らしさラボ代表）
スキルアップ
相手に役立つと思わせる！自社商材をよりよく見せる３つのセオリー
大塚寿（営業サプリ）
日本は世界的に見て“睡眠不足の国”？
営業サプリ編集部
一瞬で価値が伝わる名刺、ゴミになる名刺の違いとは？
＜連載＞間違いだらけのビジネス常識（8）船ヶ山哲（レムズリラ代表）
経営・リーダー
「上司に報告するためだけのリサーチ」赤字企業に横行するエセ・マーケティング
長谷川和廣（会社力研究所代表）
「決断から逃げる」赤字企業のダメリーダーの共通点
長谷川和廣（会社力研究所代表）
V字回復社長が語る「MBAより大事なこと」
星﨑尚彦（ビジョナリーホールディングス社長）
生き方
手を動かさない人が最も損をする時代
落合陽一（メディアアーティスト）
禅と武士道における死生観
横田南嶺×執行草舟
提案がすんなり採用されるパワーワード「こうしましょう」
松本利明（人事・戦略コンサルタント）
生活・健康
電子レンジで作る「黄金チャーハン」
＜連載＞帰って5分ですぐごはん！ レンジでらくらく時短料理（４） 島本美由紀
「プチ断食」で疲れない身体を手に入れよう
西脇俊二（ハタイクリニック院長、精神科医）
家計の盲点！ ペットを飼うにはいくらかかる？
菅原直子（ファイナンシャルプランナー）
趣味・教養
アイデアの種が生まれる「5冊同時併読」読書法
嶋 浩一郎（博報堂ケトル社長）
水戸藩・徳川斉昭が「弘道館」に託した想いとは
永井博（茨城県立歴史館 史料学芸部長）
2018年、ビジネスマンが今読むべき本２３（後編）
土井英司（ビジネス書評家）
政治
鳩山由紀夫氏とトランプ大統領に通ずる独善的思考
細谷雄一（慶應義塾大学法学部教授）
石平＆福島香織が進言 安倍総理、これはいっちゃダメ
石平（評論家）＆福島香織（ジャーナリスト）
LGBT論争に潜む憲法学者のダブル・スタンダード
村田晃嗣（同志社大学法学部教授）
経済
ケニアの子が全員「習近平」を知っている？ 現地で見た中国企業の攻勢と日本企業の奮闘
真田幸光（愛知淑徳大教授）
現地調査で感じたケニア市場の可能性 日本企業が進出するならこの都市
真田幸光（愛知淑徳大教授）
ＡＩ搭載の監視カメラが「神」になる日
近藤大介（『週刊現代』編集次長）
注目の新刊書籍
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2017年度の「東京都経営革新優秀賞」にて「奨励賞」を受賞した有限会社アットモルは、その卓越した技術力で世界中を相手にビジネスを展開する、知る人ぞ知る優良企業だ。
スタートアップ企業が実践する「すごい働き方改革」とは？
働き方改革はスタートアップこそ学ぼう。そのそのユニークな働き方についてを徹底取材。
中小企業が世界を変える！――松下幸之助が唱えた中小企業最強論
「私は中小企業のオヤジになりたいです」…松下幸之助はみずからの経営をふりかえってそう述べている。幸之助の考える理想の経営において重要なのは、組織の「大きさ」ではなく「強さ」であった。
衰退業種の枠を破った印刷会社の「面倒くさいを解決する」サービスとは？
2017年度「東京都経営革新優秀賞」最優秀賞。衰退業種と呼ばれる中、水上印刷が２ケタ成長を続けるそのビジネスモデルの秘密とは？
中小企業は、まず「パクる」ことから始めよ（特別インタビュー・中編）
シリコンバレーで開発された技術の多くはすでにコモディティ化されている。ならば使える技術は躊躇なくパクればよい。
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