本当の自分に気づくWEBメディア
仕事
本田有明（本田コンサルタント事務所代表）
2016年04月04日 公開 2023年01月12日 更新
記事を読む
この記事をシェア
言い訳の多い部下、理屈屋の部下、なぜか偉そうな部下、なんだか扱いにくい女性部下など、「いるいる」部下を伸ばす対処策がある！
「目標必達! 」と叫ぶほど、部下はノルマを果たせない! ? ――部下には厳しくしている。自分だって必死にやって、皆を鼓舞し続けてきた。それなのに……振り向けば誰もいない! ? 部下に色々注文をつけているようで、結局は「とにかく結果を出せ」という指示しか出していない。このようなリーダーの隣には、不祥事や部下のメンタルダウンのリスクが常に存在している。 上司側のみならず部下側の心理も知り尽くしたコンサルタントが、「優秀な人ほど陥るマネジメントの罠」の危険性を説く。
働き方改革のバイブル「“残業するな"と上司がうるさいので、帰ったことにして家で仕事している」「残業はすべて管理職が肩代わり、管理職はいつもゲッソリ……」「他人に構う余裕がなく、会話がなくなった」「裁量労働制……お金にならない残業が増えただけ」そんな職場の“あるある"な問題は、なぜ起こるのか? 原因と全体像を図解しながら、解決策を教えます。
PHP人材開発
沢渡あまね（業務改善・オフィスコミュニケーション改善士）
《PR》PHP研究所
＜PR＞PHP研究所
読者投稿：第58回「ＰＨＰ賞」受賞作
加藤一二三（将棋棋士）,茂木健一郎（脳科学者）
佐藤唯行（フェーズフリー協会代表）,マミ（CAMMOC）
金哲彦（プロフェッショナル・ランニングコーチ）
枡野俊明（曹洞宗徳雄山建功寺住職）
大迫知信（原作・文 ）,いしづかちなつ（マンガ）
根本裕幸（心理カウンセラー）
佐竹茉莉子
鈴木良成（株式会社ホテルはまのゆ代表取締役）
シドニー石井（石井航平）
