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小松俊明(リクルーターズ代表取締役)
2012年11月08日 公開 2022年12月07日 更新
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部下の能力とやる気を引き出し、彼らを「自分に不労所得をもたらしてくれる頼もしい存在」に育て上げるにはどうすればいいか。一致しないことが多い「会社の利害」と「部下の利害」を調整し、両者が満足する結果を出し続ける秘訣とは何か?
平賀充記(ツナグ働き方研究所所長)
伊庭正康(らしさラボ代表)
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読者投稿:第58回「PHP賞」受賞作
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