本当の自分に気づく
WEBメディア

サイト内検索
当サイトでは、サイトの利便性向上のため、クッキー(Cookie)を使用しています。
サイトのクッキー(Cookie)の使用に関しては、「プライバシーポリシー」をお読みください。
OK
  1. PHPオンライン
  2. 仕事
  3. 「いい感じにやっといて」は地雷?　丸投げ依頼に振り回されないための受け方
  4. 画像1 枚目

仕事

「いい感じにやっといて」は地雷?　丸投げ依頼に振り回されないための受け方

渋谷亜也（一般社団法人日本接客アドバイザー協会名誉顧問）

2026年03月24日 公開

「いい感じにやっといて」は地雷?　丸投げ依頼に振り回されないための受け方

記事を読む

関連書籍・雑誌

ヒトもAIも仕事は"引き受け方"が9割

ヒトもAIも仕事は"引き受け方"が9割

渋谷亜也（一般社団法人日本接客アドバイザー協会名誉顧問）

気づけば仕事を引き受けすぎてしまう。断れないまま無理をして、帰り道にどっと疲れが押し寄せる──。そんな「やさしい人ほど損をしてしまう働き方」から抜け出すための本です。
本当に大切なのは、上手に断ることではなく、どんなふうに“最初に受けるか” という小さな一歩。本書は、ヒトもAIも仕事の質を決める“引き受け方”にそっと光を当て、自分をすり減らさずに、人から信頼される仕事整理術をまとめています。

関連記事

日本の管理職がつらい本当の理由？「マネジメントすれば成果が出る」という妄想

日本の管理職がつらい本当の理由？「マネジメントすれば成果が出る」という妄想

越川慎司（株式会社クロスリバー代表取締役社長）
優秀なのに部下を傷つける上司の正体　無意識の劣等感とは

優秀なのに部下を傷つける上司の正体　無意識の劣等感とは

田坂広志
「なぜ、若手を立てなきゃいけないの?」　上司の叱りたい欲求はどう処理すべきか

「なぜ、若手を立てなきゃいけないの?」　上司の叱りたい欲求はどう処理すべきか

ひきたよしあき（コミュニケーション コンサルタント）
部下が「パワハラ」を訴えたのに...感情的に怒鳴った課長が懲戒を免れた背景

部下が「パワハラ」を訴えたのに...感情的に怒鳴った課長が懲戒を免れた背景

村井真子（社会保険労務士）

編集部おすすめRecommend

彬子女王殿下が、いつもの「本屋パトロール」中に起きた奇跡的な出来事〈特別寄稿〉のサムネイル

彬子女王殿下が、いつもの「本屋パトロール」中に起きた奇跡的な出来事〈特別寄稿〉

彬子女王
松下幸之助が創刊した雑誌が、いま、職場で読まれている理由のサムネイル

松下幸之助が創刊した雑誌が、いま、職場で読まれている理由

《PR》PHP研究所
言えなかった「ありがとう」のサムネイル

言えなかった「ありがとう」

第55回ＰＨＰ賞受賞作

話題のキーワードKeywords

アクセスランキングRanking

前のスライド 次のスライド
1
人間関係が良くなる人の共通点　「自己開示」と「自己呈示」を使い分ける技術

人間関係が良くなる人の共通点　「自己開示」と「自己呈示」を使い分ける技術

荻上チキ（評論家）
2
第72回江戸川乱歩賞は『天使の負託―エンジェル・バレット―』が受賞！ 箕輪尊文さんが喜び語る

第72回江戸川乱歩賞は『天使の負託―エンジェル・バレット―』が受賞！ 箕輪尊文さんが喜び語る

PHPオンライン編集部
3
かつての

かつての"おバカ"キャラは演出？ 本気？ スザンヌさんが高校に再入学した本当の理由【中編】

スザンヌ（タレント）
4
医師が中高年に勧める「歩く」健康法　理想の歩行距離はどれぐらい？

医師が中高年に勧める「歩く」健康法　理想の歩行距離はどれぐらい？

長尾和宏（医学博士）
5
悲しいとき、なぜあの曲を聴くのか？ 心のトラウマを癒す「歌詞」の効力

悲しいとき、なぜあの曲を聴くのか？ 心のトラウマを癒す「歌詞」の効力

PHPオンライン編集部
6
30代から急増する“睡眠負債”の解消法　自律神経のカギは「朝食、サウナ、露天風呂」

30代から急増する“睡眠負債”の解消法　自律神経のカギは「朝食、サウナ、露天風呂」

小林弘幸（順天堂大学医学部特任教授）
7
「NISA貧乏」の大きな矛盾　生活費を削ってまで投資すべきではない理由

「NISA貧乏」の大きな矛盾　生活費を削ってまで投資すべきではない理由

小松原和仁（ウェルスナビ）
8
「考えすぎ」で疲弊した心を落ち着かせる5つの習慣

「考えすぎ」で疲弊した心を落ち着かせる5つの習慣

チェイス・ヒル
9
自律神経が整う！簡単ストレッチ&マッサージ

自律神経が整う！簡単ストレッチ&マッサージ

船水隆広（東京医療専門学校鍼灸マッサージ科科長）
10
「先延ばしする人」と「すぐやる人」の違いは目標の大きさにあった

「先延ばしする人」と「すぐやる人」の違いは目標の大きさにあった

名郷根修（株式会社ハイパフォーマンス代表取締役）

PHPオンライン公式OFFICIAL SNS

×