ソフトバンク最年少26歳本部長！ 立命館「すごい卒業生」の生産性革命

立命館の快進撃

身体圏から宇宙地球フロンティアまで――先端的な研究と採択の数々、教職協働の実現、他の一手先を行くプロジェクト。立命館大学はいったい何が違うのか？
「文部科学省の予測によると、大学進学者数は二〇二六年をピークに減少し、五〇年には約四一万人と二一年比で三割減る。今でも定員割れの私立大学が半分を超えているのに、さらに三割減るとどうなるのか。わが国の人材育成に大きく貢献してきた大学は、これから未曾有危機の時代に入る。
この全体的な危機に対して、積極的に次の時代の大学像を探り果敢に挑戦している大学がある。それが立命館大学である」（本書「はじめに」）。
著者は教育と研究の二方向からアプローチを行い、教育面では活躍する卒業生へのインビュー、研究面では外部で評価された研究活動の調査・分析を行う。