サイボウズ社長・青野慶久が、４人に１人が辞める会社を経営して気づいたこと

会社というモンスターが、僕たちを不幸にしているのかもしれない。

成果ではなく年齢で決まる給与・役職や、果てしない残業、転勤など「社員を我慢させて働かせる仕組み」で回ってきた日本の会社。
代表(社長)の夢やビジョンが見えない。
「お客様第一」と言いながら、現場では今月のノルマ達成の話ばかり。
若手社員のモチベーションが低く、新しいアイデアが出てこない。
そんな会社にあなたが今いるとしたら、どうすべきか? ――その答えは、ぜひ本書を読んで導き出してほしい。
また、今いる場所で楽しく働くために、サイボウズの実験から見えてきた“法則"=「モチベーション創造メソッド」と「フラスコ理論」を紹介する。
時代遅れのサラリーマン代表の下で「我慢レース」を走るより、自分の「やれること」「やりたいこと」「やるべきこと」を100%生かして働いた方が、人生はきっと何倍も楽しい。
やりがいをもって働きたい人、転職を検討している人、仕事とプライベートの両立に悩んでいる人に加え、チームのマネジメントに悩むリーダー層にも今後の指針を与えてくれる1冊。