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仕事

優秀な上司ほど「余計な指導」をしない　デキる部下が求める“見守り方”

前田康二郎（流創株式会社代表取締役）

2026年01月14日 公開

優秀な上司ほど「余計な指導」をしない　デキる部下が求める“見守り方”

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プロフィール

前田康二郎（まえだ・こうじろう）

流創株式会社代表取締役

流創株式会社代表取締役。数社の民間企業にて経理業務を中心とした管理業務全般に従事し、2008年に経理部長としてIPOを達成。その後中国に駐在。現地法人の設立、内部統制業務などに携わった後、2011年に独立。リーマンショック後、経営難に陥っていた企業の経営再建案件等に従事。経営者や従業員へ、経理的視点から見た、黒字化に必須な「経理的マインドセット」の指導を実施し、黒字化の実現や自走できる組織へと改善させている。現在はベンチャー企業、IPO準備企業等の顧問、社外役員等も兼務している。

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関連書籍・雑誌

デキる上司がデキる部下を潰してしまう。はなぜ起こるのか？

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前田康二郎（流創株式会社代表取締役）

優秀な部下を、良かれと思って厳しく指導した結果、離職させてしまった経験を持つ上司は珍しくない。本書では、 デキる上司の多くが「放任」か「過干渉」になりがちであることや、上司が「良かれと思って」した行為がデキる部下を逆に追い込んでしまう実態など、優秀な上司が優秀な部下をどうマネジメントする際に気を付けるべきことや考え方を、具体例とともに解説。これから部下を持つことになる20代～30代にとっての参考書として、また、自身の優秀さゆえに「自分はスパルタ指導をしてしまいそう」と、部下の育成に躊躇しているビジネスパーソンにとって必読の書である。

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