部下に退職を決意させる職場の「モヤモヤ」 その原因はマネージャーのあなたかも？

＜＜※本記事は沢渡あまね著『マネージャーの問題地図』（技術評論社刊）より一部抜粋・編集したものです＞＞

組織の最大の敵、それは「モヤモヤ」

「会社は『イノベーション』とか『チャレンジ』とか言うけれどさ。どんな行動がよしとされるのかわからないんだよね」

「資料作りの指示だけが降りてくる。だれのため、何のための資料かわからないと、作りようがナイんですけれど……」

「『キミに任せた！』……って言うわりに、仕事のやり方に口出しするのやめてもらえませんか？」

「課長、私に仕事を振ったままどこかへ行っちゃったよ。報告して帰りたいんだけれど、戻ってくるのかしら」

「うわぁ、英語のメールが届いた！　だれか英語が得意な人、チームにいそうな気もするけれど……ううん。とりあえず自分でやるしかないのかな」

聞こえる、聞こえる！　あなたの部下の心のモヤモヤ、イライラの声が。

・ビジョンやポリシーが見えない
・目的が見えない
・優先度がわからない
・役割や期待が見えない
・上司の関わり方が不明
・責任範囲があいまい
・予定（仕事のスケジュール／上司のスケジュール）が見えない
・（その仕事を経験した末の）成長イメージが見えない
・だれが何が得意なのかが見えない
・求められるスキルがわからない

いかがでしょう？　あなたの職場はこんな「モヤモヤ」にあふれていませんか？
「モヤモヤ」は、仕事のあらゆる場面で悪さをします。

・無駄な忖度
・無駄な先走り
・手戻り
・準備不足
・過剰サービス
・まちがった努力
・指示待ち
・やらされ感
・帰れない
・休めない
・不勉強

こんなキーワードにゾゾッとなったら要注意。職場妖怪「モヤモヤ」の仕業かもしれません。

そして、放置しておくと、いつまでたってもあなたの組織の生産性もモチベーションも上がりません。妖怪を退治しなければ！