本当の自分に気づく
WEBメディア

「環境整備」の徹底が社員を変える―見学希望者が絶えない京都の伝統企業・傳來工房

橋本和良（傳來工房社長）

2014年03月17日公開 2014年03月17日更新

「環境整備」の徹底が社員を変える―見学希望者が絶えない京都の伝統企業・傳來工房

記事を読む

この記事をシェア

著者紹介

橋本和良（はしもと・かずよし）

傳來工房社長

1953年京都府生まれ。玉川大学工学部経営工学科卒業後、大塚製薬に就職。1982年、先代社長の父に呼び戻され、傳來工房入社。1995年に社長就任後、新たにエクステリアや住宅建築の分野に進出し、主力事業に。著書に『これからのいい家づくり真剣勝負――建ててからでは遅い！建てる前に必ず読まなければならない本』（日本建築出版社）。

著者ページを見る

関連記事

理屈だけで経営はできない――松下幸之助さんから学んだ「衆知の経営」

理屈だけで経営はできない――松下幸之助さんから学んだ「衆知の経営」

野田一夫（日本総合研究所会長）

「怒らない経営」は合理性追求の必然――宅配寿司「銀のさら」成長の秘密

「怒らない経営」は合理性追求の必然――宅配寿司「銀のさら」成長の秘密

江見朗（ライドオン・エクスプレス社長兼CEO）

イケアは家具の会社ではなく人をつくる会社―社員の成長が会社を発展させる

イケアは家具の会社ではなく人をつくる会社―社員の成長が会社を発展させる

〔レポート〕坂田博史

レゴブロックに学ぶリーダーシップの法則　～組織と自分を変えるヒント〔第１回〕

レゴブロックに学ぶリーダーシップの法則　～組織と自分を変えるヒント〔第１回〕

ケン・パールマン（コッター・インターナショナル所属の経営コンサルタント）

押切もえ・松下幸之助さんの『道をひらく』は私の「心の救急箱」

押切もえ・松下幸之助さんの『道をひらく』は私の「心の救急箱」

押切もえ（モデル）

話題のキーワードKeywords

アクセスランキングRanking

いまや早慶は追い越された...全国3位に躍り出た「立命館大学」の実力

いまや早慶は追い越された...全国3位に躍り出た「立命館大学」の実力

西山昭彦（立命館大学客員教授）

「日本一の兵」と称された真田信繁の妻・竹林院は、夫の死後どうなったのか?

「日本一の兵」と称された真田信繁の妻・竹林院は、夫の死後どうなったのか?

鷹橋忍（作家）

月曜日が憂うつなのは休日に問題が...日本人に足りない「休むために仕事」する意識

月曜日が憂うつなのは休日に問題が...日本人に足りない「休むために仕事」する意識

越川慎司（株式会社クロスリバー代表取締役）

「立命館大学がすごい」その理由とは? 最上位の大学として位置づけられる要因

「立命館大学がすごい」その理由とは? 最上位の大学として位置づけられる要因

西山昭彦（立命館大学客員教授）

生産性世界一のデンマーク人が実践する「仕事は厳しいもの」が覆る働き方

生産性世界一のデンマーク人が実践する「仕事は厳しいもの」が覆る働き方

日暮いんこ

現代に生きる真田信之の末裔　厳しかった「上杉家出身」の祖母の“思い出”

現代に生きる真田信之の末裔　厳しかった「上杉家出身」の祖母の“思い出”

真田幸光（真田信之末裔）,上杉邦憲（上杉家17代当主）

デンマーク人の残業しない働き方　「定時に退勤」の常識はどう成り立っている?

デンマーク人の残業しない働き方　「定時に退勤」の常識はどう成り立っている?

日暮いんこ

3週間連続で休暇をとるデンマーク人の「頑張らないことを決める」生き方

3週間連続で休暇をとるデンマーク人の「頑張らないことを決める」生き方

日暮いんこ

プールを展示した経緯は? 金沢21世紀美術館・館長が仕掛けた「常設」で人を集める戦略

プールを展示した経緯は? 金沢21世紀美術館・館長が仕掛けた「常設」で人を集める戦略

長谷川祐子（金沢21世紀美術館館長キュレーター）

「共食いはしていない！」…南極から生還した“タロジロの奇跡”への誤解

「共食いはしていない！」…南極から生還した“タロジロの奇跡”への誤解

嘉悦洋、北村泰一（監修）

×