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部下の何をほめればいいのか――「辞めさせない」マネジメント

石田淳（社団法人行動科学マネジメント研究所所長）

2015年08月21日公開 2024年12月16日更新

部下の何をほめればいいのか――「辞めさせない」マネジメント

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著者紹介

石田淳（いしだ･じゅん）

社団法人行動科学マネジメント研究所所長

アメリカのビジネス界で絶大な成果を上げる行動分析、行動心理学を軸にしたマネジメント手法を、日本人向けに改良し、「行動科学マネジメント」のメソッドとして体系化。意志の力に頼らない再現性の高い方法論として、人材育成や組織活性化に悩む企業にとどまらず、教育、スポーツの現場でも幅広く成果を上げている。
社団法人行動科学マネジメント研究所所長。株式会社ウィルＰＭインターナショナル社長兼CEO。米国行動分析学会会員。日本行動分析学会会員。
著書に、『教える技術』（かんき出版）、『なぜ一流は「その時間」を作り出せるのか』（青春出版社）、『行動科学マネジメント入門』（ダイヤモンド社）などがある。

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関連書籍・雑誌

「辞めさせない」マネジメント―行動科学を使えば若手が自ら成長する！

「辞めさせない」マネジメント―行動科学を使えば若手が自ら成長する！

石田淳著発売日: 2015年08月18日

若者が辞めていく組織は危ない。何を考えているかわからない20代に成果を上げさせるため、リーダーは行動科学マネジメントを学べ。

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