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事業部制は自主責任経営の舞台装置

大森弘(近畿大学名誉教授)

2014年05月07日 公開 2024年12月16日 更新

事業部制は自主責任経営の舞台装置

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著者紹介

大森 弘(おおもり・ひろし)

近畿大学名誉教授

1933年岡山県生まれ。神戸大学大学院経営学研究科博士課程修了。’60年松下電器産業入社。企画本部勤務、テレビ事業本部企画部企画調査課長をへて、’68年近畿大学商経学部助教授。’75年同大学教授。2002年同大学名誉教授。’13年瑞宝中綬章受章。著書に『研究開発政策――松下電器の事例研究』(千倉書房)、『松下幸之助 社員を夢中にさせる経営――「フロー理論」から最良の組織を考える』(PHP研究所)など。監訳書に『フロー体験とグッドビジネス――仕事と生きがい』『フロー体験入門――楽しみと創造の心理学』(共にM. チクセントミハイ著、世界思想社)がある。

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