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仕事

あなたの仕事の8割は、「やらなくてもいいこと」だった

佐々木常夫(元東レ経営研究所社長)

2019年04月25日 公開 2023年09月13日 更新

生産性の高い人は「暇だ」が口グセ!?

生産性の高い働き方をしている人には、ある共通点があります。それは、暇なことです。

暇とは、時間に余裕があるということです。だから何か問題が起こっても、すぐに対応できる。対応が早いから問題が解決するのも早く、短期間で高い成果を出すことができます。

ところが、ほとんどの人は「忙しい」が口グセです。自分の上司がいつも「忙しい、忙しい」と言っていたら、部下は声をかけづらく、なかなか報告や相談に来ないでしょう。

私はいつも「暇だ、暇だ」と言っていたので、部下も「だったら佐々木さんに相談してみようか」と考えて、何でも話してくれました。 

他の部署の人が「ちょっと遊びに来ました」と立ち寄ることも多く、良い情報も悪い情報も入って来ました。「暇だ」を口グセにすれば、組織を効率的にマネジメントできるのです。

「暇だなんて言ったら、上司に余計な仕事を押しつけられるのでは」と心配するかもしれません。しかし、上司も部下の仕事ぶりはきちんと見ているので、本当に暇なわけではなく、自分の哲学でそう言っているのだとわかります。

そして仕事ができる上司ほど、「皆が忙しいと言っているときに暇だと言えるなんて、この人は有能だ」と見抜きます。ですから安心して、「暇だ」を口グセにしてください。

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働き方改革は実践した者勝ち!

著者紹介

佐々木常夫(ささき・つねお)

佐々木常夫マネージメント・リサーチ代表取締役

1944年秋田市生まれ。6歳で父を亡くし、4人兄弟の次男として母の手ひとつで育つ。1969年東大経済学部卒業、同年東レ入社。30代前半に倒産しかけた会社に出向し再建。1987年社長のスタッフとして経営企画室で経営革新プログラムを担当。1989年繊維の営業でテグス(釣り糸)の流通改革を断行。1993年プラスチック事業企画管理部長。2001年取締役経営企画室長。2003年東レ経営研究所社長。2010年同社特別顧問。2013年より佐々木常夫マネージメント・リサーチ代表取締役。著書に『会社で生きることを決めた君へ』(PHP研究所)などがある。

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