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仕事の心得

2022年07月05日

定年後、コミュニティの変化と共に訪れる「孤独」。定年後も豊かな人間関係を築くために50代のうちから意識しておくべきポイントを、健康社会学者の河合薫氏が解説。

2022年06月21日

「会社に対して卑屈な人」が捨てきれない依存心の正体

加藤諦三(早稲田大学名誉教授、ハーヴァード大学ライシャワー研究所客員研究員)

「会社に対して卑屈な人」が捨てきれない依存心の正体

加藤諦三(早稲田大学名誉教授、ハーヴァード大学ライシャワー研究所客員研究員)

世の中では働き方の多様化が進められているが、一方で仕事にやりがいを感じられず、転職を繰り返す人も多いという。仕事ができる人と、そうでない人とに分かれる分岐点とは…。加藤氏に「できるビジネスマン」が大事にしている考え方について聞いた。

2022年06月14日

一流のビジネスマンとは一体どんな人物か。小宮一慶氏によれば、優秀な人物にはいくつかの共通点があるという。一流のビジネスマンが心がけている習慣を紹介する。

2022年06月08日

数々の企業をコンサルトしてきた小宮一慶氏は、企業がお客さま第一で動いているかはCMを見れば一目瞭然だという。実例を出しながら企業の態度を明らかにする。

2022年06月04日

会社の看板がなくなると急に活躍できなくなるミドルが多い中、テレビ東京を退社した佐久間宣行氏は、むしろ活躍の幅を大きく広げている。その秘訣をうかがった。

2022年05月10日

「退職代行」を使って突然辞めてしまう社員が増えている。部下の突然の退職を防ぐにはどうしたらいいのか。平賀充記氏が解説する。

2022年05月07日

「言われたことだけやる」「すぐに質問してくる」効率主義の若手にやる気を出させるには、「合理的な伝え方」が効果的だ。平賀充記氏がテクニックを紹介する。

2022年05月04日

「何度注意しても改善しない」「報連相すらできない」若手社員に悩む上司は、まずは認識の違いを理解することが重要だ。平賀充記氏が解説する。

2022年03月17日

「年をとったら甘え上手が勝ち」間寛平が語る、いまの若手の育て方

間寛平(お笑い芸人・吉本新喜劇ゼネラルマネージャー)

「年をとったら甘え上手が勝ち」間寛平が語る、いまの若手の育て方

間寛平(お笑い芸人・吉本新喜劇ゼネラルマネージャー)

吉本新喜劇のレジェンド・間寛平さんが、このたび「吉本新喜劇GM(ゼネラルマネージャー)に就任した。「若手が活躍できる場を提供したい」と熱く語るその理由とは? 

2022年03月04日

茶道具や茶席を使った「非言語的なメッセージ」を操る文化力も全国統一には不可欠だったと語る、大日本茶道学会会長の田中仙堂氏。かの豊臣秀吉は「茶」をどう扱ったのか?

2022年03月01日

茶道具や茶席を使った「非言語的なメッセージ」を操る文化力も全国統一には不可欠だったという。大日本茶道学会会長の田中仙堂氏が織田信長の「茶道具戦略」を語る。

2021年07月22日

世界から働きすぎと揶揄されてきた日本人の労働時間は一見短くなったように見えるが、実際は政府による"からくり"があるという。

2021年07月20日

「指示待ち部下」を一変させる“問いかけ”の言葉

山下貴宏(R-Square&Company社長/共同創業者)

「指示待ち部下」を一変させる“問いかけ”の言葉

山下貴宏(R-Square&Company社長/共同創業者)

昨今のリモートワーク下で、指示待ちタイプの部下とのコミュニケーションがますます難しくなっている。どんな言葉をかければ、部下が自主的に行動し、結果を残すのだろうか。

2021年07月02日

最近注目の集まる「ワーケーション」。リモートワーク等を活用し、リゾート地などで仕事をしながらその地域での活動も行うことを指す。しかし、社員のコミュニケーションが薄れ、生産性が落ちる心配はないのか。

2021年06月25日

「集中できないのは自分の意志が弱いから」と自宅での勉強や仕事を諦めていないだろうか。東大卒の整理収納アドバイザー・米田まりな氏が集中するための部屋づくりのコツを教える。

2021年05月21日

この時代になっても!? 男性上司にありがちな「6つの誤解」

小田木朝子(NOKIOO取締役)、沢渡あまね(あまねキャリア工房代表/NOKIOO顧問)

この時代になっても!? 男性上司にありがちな「6つの誤解」

小田木朝子(NOKIOO取締役)、沢渡あまね(あまねキャリア工房代表/NOKIOO顧問)

女性の「仕事と家庭の両立」問題。組織はそういった女性社員をどう受け入れれば、チームを成長させることができるのか。専門家の2人に話を聞いた。

2021年04月08日

“リモートワーク”で孤立した50代…会社がベテラン社員の「居場所」をつくる方法

松本利明(人事・戦略コンサルタント/HRストラテジー代表)

“リモートワーク”で孤立した50代…会社がベテラン社員の「居場所」をつくる方法

松本利明(人事・戦略コンサルタント/HRストラテジー代表)

そろそろ定年退職も見えてくる50代。このミドル層といえば、会社で孤立しがちな年代でもある。そういった社員に対して、会社はどのように「居場所」を提供できるのだろうか。

2021年04月08日

居場所を失った“50代会社員”が、これ以上「孤立」しないために出来ること

松本利明(人事・戦略コンサルタント/HRストラテジー代表)

居場所を失った“50代会社員”が、これ以上「孤立」しないために出来ること

松本利明(人事・戦略コンサルタント/HRストラテジー代表)

そろそろ定年退職も見えてくる50代。その年代になってくると、「会社に居場所がない」と在職中から孤立してしまう人がいるのも事実だ。そうなってしまう前に、気をつけられることはあるのか。

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