2021年10月20日

「バズらせる達人」が実践する４つの文章テクニック

尾藤克之（コラムニスト・著述家）

「バズらせる達人」が実践する４つの文章テクニック

尾藤克之（コラムニスト・著述家）

「バズる文章」を書くためには一体どうすればよいのか。人気コラムニスト・尾藤克之氏に、読まれる文章の書き方を具体的に聞いた。

2021年10月20日

開発秘話だけでは売れない...「ヒット商品」を生むための3つの指標

小西利行（コピーライター）

開発秘話だけでは売れない...「ヒット商品」を生むための3つの指標

小西利行（コピーライター）

数々のヒット商品を生み出してきたコピーライター・小西利行氏が商品を爆発的に売るための秘訣を明かしてくれた。

2021年10月01日

「会社が居場所の50代」が定年までに急いで準備しておくべきもの

前川孝雄（FeelWorks代表取締役）

「会社が居場所の50代」が定年までに急いで準備しておくべきもの

前川孝雄（FeelWorks代表取締役）

会社のために働き続け、50歳くらいになると、人生後半戦のキャリアについて悩みを抱えるようになってくるものだ。定年後に"居場所がない"と嘆く前に、今からできることとは。

2021年09月29日

今さら自分探し？...会社一筋だった50代が問いただす「働く意味」

前川孝雄（FeelWorks代表取締役）

今さら自分探し？...会社一筋だった50代が問いただす「働く意味」

前川孝雄（FeelWorks代表取締役）

会社のために働き続け、50歳くらいになると、人生後半戦のキャリアについて悩みを抱えるようになってくる。定年退職も迫る彼らが、やりたいことを見つける方法とは。

2021年09月09日

転職がうまくいく人に共通する「しょせん会社だから」の割り切り

グロねえ（大手日系グローバル企業・現役人事部長）

転職がうまくいく人に共通する「しょせん会社だから」の割り切り

グロねえ（大手日系グローバル企業・現役人事部長）

あのとき転職しなければ...と後悔しても仕方がない。現役人事部長であるグロねえ氏が転職を成功させるために重要なマインドを語る。

2021年09月08日

「1on1で部下も自分も成長させられる上司」の習慣

山下貴宏（R-Square & Company社長／共同創業者）

「1on1で部下も自分も成長させられる上司」の習慣

山下貴宏（R-Square & Company社長／共同創業者）

営業組織における部下の育成のカギを握るのが「営業コーチング」。上司がコーチングスキルを伸ばし続けるために必要なこととは何なのか？

2021年09月07日

転職一年目は「結果より居場所づくり」が大事な理由

グロねえ（大手日系グローバル企業・現役人事部長）

転職一年目は「結果より居場所づくり」が大事な理由

グロねえ（大手日系グローバル企業・現役人事部長）

「どれくらいのことができる人なのか？」現役人事部長であるグロねえ氏は初めて転職した際、周囲の視線に戸惑ったという。同氏が転職後に起こりがちな失敗と教訓を語る。

2021年09月02日

「転職は得ですか？ 損ですか？」に現役人事部長が出した答え

グロねえ（大手日系グローバル企業・現役人事部長）

「転職は得ですか？ 損ですか？」に現役人事部長が出した答え

グロねえ（大手日系グローバル企業・現役人事部長）

転職後に重要なポイントさえしっかりと押さえれば、大きな苦労をせずとも順調にキャリアアップを図ることは可能である、と現役人事部長であるグロねえ氏は語る。

2021年08月24日

「他人事」社員ばかりだった...京都トヨタが“会議変革”で前年比125％達成したワケ

田近秀敏（リーダーシップチーム・コンサルティング代表取締役）、芳賀将英（京都トヨタ自動車副社長）

「他人事」社員ばかりだった...京都トヨタが“会議変革”で前年比125％達成したワケ

田近秀敏（リーダーシップチーム・コンサルティング代表取締役）、芳賀将英（京都トヨタ自動車副社長）

京都トヨタ自動車は、会議を変革したことで20年度の販売台数を前年度比125％。いったい、どのように会議を変えたのか？同社副社長の芳賀将英氏と、会議の変革をリードした田近秀敏氏に聞いた。

2021年08月17日

なぜ数学を学ぶ「文系卒ビジネスマン」が急増しているのか？

冨島佑允（とみしまゆうすけ）

なぜ数学を学ぶ「文系卒ビジネスマン」が急増しているのか？

冨島佑允（とみしまゆうすけ）

今、ビジネスマンの間で数学がブーム。ビジネス社会を生きていく上で文系理系問わず、数学的発想が必要だという。数学を学ぶメリットとは？

2021年08月03日

航空会社のJALが2017年からワーケーションを導入してみて「起こったこと」

東原祥匡（JAL人財本部人財戦略部アシスタントマネジャー）

航空会社のJALが2017年からワーケーションを導入してみて「起こったこと」

東原祥匡（JAL人財本部人財戦略部アシスタントマネジャー）

JALが有給休暇取得を促進するために2017年から導入した「ワーケーション」。JAL人事部・東原祥匡氏は同社の働き方を見直す上で、様々な効果があったと語る。

2021年08月02日

誰にも一度は訪れる「ビッグチャンス」をみすみす逃してしまう理由

千田琢哉（著述家）

誰にも一度は訪れる「ビッグチャンス」をみすみす逃してしまう理由

千田琢哉（著述家）

どんな人の人生にも必ず大成功のためのチャンスが訪れる――しかし多くの人は自信がないことを理由に挑戦をしない…著書累計340万部を誇る千田琢哉氏がチャンスの活かし方を伝授する。

2021年07月28日

“昇進をためらう女性社員”が恐れている「夫のプライド」

村井真子（キャリアコンサルタント、社労士）

“昇進をためらう女性社員”が恐れている「夫のプライド」

村井真子（キャリアコンサルタント、社労士）

有能な女性社員に昇進を打診したら断られた――。キャリアコンサルタントの元に寄せられる相談に多い内容だという。どうして女性は昇進を拒むのだろうか。

2021年07月27日

「サッカーや水泳は興味なし...」一流ビジネスマンの“五輪観戦”

成毛眞(HONZ代表)

「サッカーや水泳は興味なし...」一流ビジネスマンの“五輪観戦”

成毛眞(HONZ代表)

東京オリンピックが開幕した。ビジネスパーソンはオリンピック観戦もインプットに役立てるという。無観客での開催ではあるが、五輪を有効的に楽しむ方法とは。

2021年07月26日

「あなたのためを思って…」 周りの人をイラっとさせる“ずるい言葉”

森山至貴（早稲田大学准教授）

「あなたのためを思って…」 周りの人をイラっとさせる“ずるい言葉”

森山至貴（早稲田大学准教授）

言われた言葉が、何となくモヤモヤするけどその違和感を言語化できないという経験はないだろうか。こんな時、相手に「ずるい言葉」で言いくるめられている可能性があるという。

2021年07月01日

「ワーケーションなんて意味ない」と思う人が知るべき、研究が示した“意外な効果”

長田英知（Airbnb Japan執行役員）

「ワーケーションなんて意味ない」と思う人が知るべき、研究が示した“意外な効果”

長田英知（Airbnb Japan執行役員）

最近注目の集まる「ワーケーション」。リモートワーク等を活用し、リゾート地などで普段の仕事をすることを指す。これがクリエイティビティを引き出す仕掛けになるというが、どういう意味か。

2021年06月21日

「社会になじめなかった人」がビル・ゲイツ氏に表彰され…人生を変えた“直感と勇気”

澤円（圓窓代表取締役）

「社会になじめなかった人」がビル・ゲイツ氏に表彰され…人生を変えた“直感と勇気”

澤円（圓窓代表取締役）

世間の「あたりまえ」に対して疑問を持ったとき、それは自分が変わっていく過程において重要なシグナルなのだと、圓窓代表取締役・澤円氏は語る。

2021年06月17日

「アベノマスク」の失敗と「こんまり」の成功…明暗を分けた「ナラティブ力」とは

本田哲也（PRストラテジスト）

「アベノマスク」の失敗と「こんまり」の成功…明暗を分けた「ナラティブ力」とは

本田哲也（PRストラテジスト）

安倍首相が主導した「アベノマスク」失敗や、独自の片付けメソッドで人気を博した「こんまり」こと近藤麻理恵氏――PR戦略のスペシャリスト・本田哲也氏は、この結果の違いは「ナラティブ力」によるものだと指摘する。

2021年06月16日

「滝沢カレン」「ピューロランド」がコロナ禍でバズった理由

本田哲也（PRストラテジスト）

「滝沢カレン」「ピューロランド」がコロナ禍でバズった理由

本田哲也（PRストラテジスト）

広告やPR、口コミ、SNS…PR方法が多様化している現代において、新型コロナウイルスの影響でPR戦略がさらに複雑になった。PRストラテジスト・本田哲也氏が新しいPR戦略について解説する。

2021年06月09日

“メンタル指導の専門家”が実践する「嫌いな仕事でも集中」する方法

田中ウルヴェ京（メンタルトレーニング指導士）

“メンタル指導の専門家”が実践する「嫌いな仕事でも集中」する方法

田中ウルヴェ京（メンタルトレーニング指導士）

アスリートが実力を発揮するためには、フィジカルだけでなくメンタルも大切なことはよく知られている。ビジネスパーソンがアスリート達のような集中力を保ち、成果を出すためにはどうしたら良いのか。