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経営・リーダー

2020年08月06日

なぜ、日本のITエンジニアは、時間労働が長いのに低所得なのか? ITエンジニアの生産性向上のための施策を行なっているスーパーソフトウエア東京オフィス代表・船木俊介氏に話を聞いた。

2020年07月29日

テレワークが推奨される状況下では訪問も敬遠されアポイントもままならない。ならばオンラインでの営業・商談を…。しかし、そこに立ち塞がる敵は社内にいるのだった。

2020年07月21日

FiNC Technologiesの創業者であり、元CEOの溝口勇児氏は、プロサッカー選手の本田圭佑氏、ネスレ日本元CEOの高岡浩三氏とともにWEIN挑戦者FUNDを立ち上げた。その背景とは――。

2020年07月21日

テレワークが推進される状況となり、訪問・対面をベースとした旧来型の営業スタイルからのシフトを求められている。そして営業の本当の実力があぶり出されつつある…。

2020年07月10日

「葬儀の喪主」は忙しすぎる…家族葬が生んだ穏やかな“お別れの時間”

中道康彰(きずなホールディングス代表取締役社長兼グループCEO)

「葬儀の喪主」は忙しすぎる…家族葬が生んだ穏やかな“お別れの時間”

中道康彰(きずなホールディングス代表取締役社長兼グループCEO)

日々目まぐるしく変化するビジネスの世界で、成功・成長している企業はどのような仕事をしているのか。葬儀業界に新風を吹き込んで事業を拡大している企業を取り上げる。

2020年07月09日

テレワークが急速に普及し始める一方で、企業の制度や対応が追いついていない実態も。テレワークにおける社員の負担は企業側がどこまで負担すべきなのか?

2020年07月08日

普及が進むテレワークだが、多くのメリットの陰で仕事とプライベートの境目が曖昧となることによる長時間労働が問題視されている。法律的な見解はどうなっているのか?

2020年07月07日

ispace「2040年、月面に1000人が暮らす街を作る」

【経営トップに聞く 第33回】袴田武史(ispace CEO)

ispace「2040年、月面に1000人が暮らす街を作る」

【経営トップに聞く 第33回】袴田武史(ispace CEO)

2040年に1000人が暮らす街を月面に建設するという壮大なビジョン「ムーンバレー2040」を描いている、2010年設立のベンチャー企業・ispaceの創業CEOの袴田武史氏に話を聞いた。

2020年06月19日

1時間単位でのスポットでコンサルティングを受けられるWEBサービスとして注目を集める「ビザスク」。どんな経緯でこのサービスは生まれたのか?

2020年06月07日

物流業界には非効率な部分が多く、配送ドライバーの平均所得は全産業の平均より低いのが現状だ。この状況をITの力で変えているCBcloudの創業CEO・松本隆一氏に話を聞いた。

2020年06月04日

「上司は選べない」は昔の話…部下に選ばれる管理職がしている“努力”

成田直人(ジャパンブルーコンサルティング株式会社代表取締役)

「上司は選べない」は昔の話…部下に選ばれる管理職がしている“努力”

成田直人(ジャパンブルーコンサルティング株式会社代表取締役)

つきあい難い上司にあたってもかつては耐えるしかなかったが、今は少しでも部下と行き違いがあれば上司が攻められる傾向に。この時代、管理職はどうふるまうべきなのか?

2020年05月25日

断ると怒る…しつこく部下を飲みに誘う“昭和型マネージャー”の思考回路

成田直人(ジャパンブルーコンサルティング株式会社代表取締役)

断ると怒る…しつこく部下を飲みに誘う“昭和型マネージャー”の思考回路

成田直人(ジャパンブルーコンサルティング株式会社代表取締役)

令和の時代になっても「夜遅くまで付き合うのが部下の基本中の基本」だと信じるマネージャーは存在する。そして頑なに考えを変えず部下たちに逃げられていく…。

2020年05月21日

健康計測機器メーカー・タニタは2017年から「社員を個人事業主にする」という取り組みが注目を集めている。社長の谷田千里氏にその意図をたずねた。

2020年05月14日

「上司に叱られて育った人」が、同じように若手を叱って起こる悲劇

成田直人(ジャパンブルーコンサルティング株式会社代表取締役)

「上司に叱られて育った人」が、同じように若手を叱って起こる悲劇

成田直人(ジャパンブルーコンサルティング株式会社代表取締役)

自分自身のこれまで比べると、若手や部下に対して物足りなさを感じ苛立ちが募る。しかしそこで叱ってしまうと、部下たちは動かなくなってしまう。ではどうすべきか?

2020年05月13日

部下の話を聞くだけで終わり?…「コーチング」の一大ブームが招いた4つの誤解

田近秀敏(〔株〕リーダーシップチーム・コンサルティング代表取締役)

部下の話を聞くだけで終わり?…「コーチング」の一大ブームが招いた4つの誤解

田近秀敏(〔株〕リーダーシップチーム・コンサルティング代表取締役)

部下指導法として有名なのが「コーチング」だが、「試してみたけど、うまくいかない」との声は少なくない。原因は、コーチングに対する誤解にあると田近秀敏氏は指摘する。

2020年05月13日

「コロナ後に激変」ヘッドハンティング会社会長が明かす、生き残るリーダーの”6つの条件”

妹尾輝男(コーン・フェリー・ジャパン会長),鬼塚忠(作家エージェンシー代表)

「コロナ後に激変」ヘッドハンティング会社会長が明かす、生き残るリーダーの”6つの条件”

妹尾輝男(コーン・フェリー・ジャパン会長),鬼塚忠(作家エージェンシー代表)

世界最大のヘッドハンティング会社「コーン・フェリー」の日本法人会長である妹尾輝男氏。ビジネスに大ダメージを負ったコロナ後には求められる幹部像は激変するという。

2020年05月12日

組織を滅ぼす「有給休暇の理由を聞く上司」

成田直人(ジャパンブルーコンサルティング株式会社代表取締役)

組織を滅ぼす「有給休暇の理由を聞く上司」

成田直人(ジャパンブルーコンサルティング株式会社代表取締役)

「部下が使えない」と感じるとすれば、それは上司自身が今の時代のマネジメントを実現できていない可能性を考えるべき。聞いてはいけないことを聞いていないだろうか?

2020年05月11日

「俺の若い頃は…」と言ってしまう上司の口を、今すぐ塞ぐべき理由

成田直人(ジャパンブルーコンサルティング株式会社代表取締役)

「俺の若い頃は…」と言ってしまう上司の口を、今すぐ塞ぐべき理由

成田直人(ジャパンブルーコンサルティング株式会社代表取締役)

働き方は変わり、若手の意識も様変わりした。自分の過去の経験からのマネジメントでは彼らは動かない。マネージャーが今、意識するべきポイントを成田直人氏が示す。

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