2021年04月12日

創業大正15年、大手化学メーカーが忘れない「他人のやれないことをやる」という精神

川原仁（〔株〕クラレ代表取締役社長）

創業大正15年、大手化学メーカーが忘れない「他人のやれないことをやる」という精神

川原仁（〔株〕クラレ代表取締役社長）

長きにわたって事業を続けている企業は、どのような考え方で仕事をしているのか。グローバルに事業を展開する大手化学メーカー・クラレを取材した。

2021年04月07日

81プロデュース「声優を発掘・育成し、その活躍の場を作る。その繰り返しです」

【経営トップに聞く 第46回】南沢道義（81プロデュース社長）

81プロデュース「声優を発掘・育成し、その活躍の場を作る。その繰り返しです」

【経営トップに聞く 第46回】南沢道義（81プロデュース社長）

声優業界の盛り上がりを牽引してきた1人が、今年で創業40周年を迎えた声優事務所・81プロデュースの創業社長である南沢道義氏だ。創業の経緯やこれまでの歩みについて聞いた。

2021年03月25日

一流企業のトップに「傍流出身」が増えている理由

冨山和彦（経営共創基盤［IGPI］グループ会長）

一流企業のトップに「傍流出身」が増えている理由

冨山和彦（経営共創基盤［IGPI］グループ会長）

人は弱さを知り、初めて人にやさしくなれる。故に権力の怖さを知った者だけが権力をうまく行使できるようになる。

2021年03月24日

「商品は3年で墓場に送れ」住宅メーカーの一線を走り続ける、大和ハウス工業・創業者の力

樋口武男(大和ハウス工業 最高顧問)

「商品は3年で墓場に送れ」住宅メーカーの一線を走り続ける、大和ハウス工業・創業者の力

樋口武男(大和ハウス工業 最高顧問)

2021年、大和ハウス工業を創業した石橋信夫の生誕100周年だという。彼はイノベーションを数多く起こす、創造的破壊を実現する経営者だった。

2021年03月23日

【生誕100周年】日本の「住宅」と「生活」を変えた“名経営者”石橋信夫の軌跡

樋口武男(大和ハウス工業 最高顧問)

【生誕100周年】日本の「住宅」と「生活」を変えた“名経営者”石橋信夫の軌跡

樋口武男(大和ハウス工業 最高顧問)

戦後から高度経済成長期、バブル崩壊と激動の時代において、住宅業界に革命を起こした名経営者である、大和ハウス工業創業者の石橋信夫。その生誕100周年を記念し、書籍の発刊が決定した。

2021年03月17日

「退職金で投資家デビューはNG」老後破産しないために覚えておきたい“３文字”

大江英樹（経済コラムニスト／オフィス・リベルタス代表）

「退職金で投資家デビューはNG」老後破産しないために覚えておきたい“３文字”

大江英樹（経済コラムニスト／オフィス・リベルタス代表）

定年とは、会社員にとって毎月の給与がもらえる生活が終わるということである。老後の資金は多くの人にとって不安なもの。では、今から何をどう備えるべきか？

2021年03月08日

公園が楽しくなかった「目の見えない息子」と「運動が苦手な父親」のその後

澤田智洋（コピーライター・世界ゆるスポーツ協会代表理事）

公園が楽しくなかった「目の見えない息子」と「運動が苦手な父親」のその後

澤田智洋（コピーライター・世界ゆるスポーツ協会代表理事）

マイノリティ性=「苦手」や「できないこと」や「障害」や「コンプレックス」は、克服しなければならないものではなく、生かせるものである。

2021年03月08日

九州新幹線の全線開業前日に襲った東日本大震災…JR九州社長が迫られた「苦渋の決断」

唐池恒二（JR九州会長）

九州新幹線の全線開業前日に襲った東日本大震災…JR九州社長が迫られた「苦渋の決断」

唐池恒二（JR九州会長）

九州新幹線の計画決定から全線開通まで38年――九州が喜びに沸く中で東北を襲った東日本大震災。当時JR九州社長・唐池恒二氏が会社人生の明暗を分けたと語る「絶対にやらない決断」を回想する。

2021年03月07日

パソナ東北創生「釜石の企業と外部人材をマッチングし、地域の産業を伸ばす」

【経営トップに聞く 第45回】戸塚絵梨子（パソナ東北創生社長）

パソナ東北創生「釜石の企業と外部人材をマッチングし、地域の産業を伸ばす」

【経営トップに聞く 第45回】戸塚絵梨子（パソナ東北創生社長）

東日本大震災の津波による大きな被害を受けた街の1つ、岩手県釜石市に本社を置くパソナ東北創生は、2009年に新卒でパソナに入社し、営業職として働いていた戸塚絵梨子氏が、社内ベンチャーで2015年に立ち上げた。

2021年03月05日

「孫正義氏の伝説」に心を動かされたJR九州社長

唐池恒二（JR九州会長）

「孫正義氏の伝説」に心を動かされたJR九州社長

唐池恒二（JR九州会長）

歴史上の偉人や名経営者の勤勉に打ち込む姿勢に現代でも感銘受けるものは少なくない。JR九州会長の唐池恒二氏は自身の逆境を支えてくれたのは彼らの言葉だったと語る。

2021年03月04日

生後3ヶ月の息子の「目が見えない」と分かって人生が激変した

澤田智洋（コピーライター・世界ゆるスポーツ協会代表理事）

生後3ヶ月の息子の「目が見えない」と分かって人生が激変した

澤田智洋（コピーライター・世界ゆるスポーツ協会代表理事）

マイノリティ性=「苦手」や「できないこと」や「障害」や「コンプレックス」は、克服しなければならないものではなく、生かせるものである。

2021年03月01日

人と地域に“根ざす”企業のあり方を求めて～新井将能・ＮＥＺＡＳホールディングス社長

マネジメント誌「衆知」

人と地域に“根ざす”企業のあり方を求めて～新井将能・ＮＥＺＡＳホールディングス社長

マネジメント誌「衆知」

自社のビジネスは、何のために存在しているのか。そして、その目指すところをどのように具現化していけばよいのか。

2021年03月01日

世界一豪華な寝台列車「ななつ星」が教えてくれた「世界一が人を動かす」

唐池恒二（JR九州会長）

世界一豪華な寝台列車「ななつ星」が教えてくれた「世界一が人を動かす」

唐池恒二（JR九州会長）

当時のJR九州社長・唐池恒二氏は次なる夢として「世界一豪華な寝台列車」の構想を周囲に話したが、反応はあまりよくなかったという。しかし次第に熱が伝わり、「世界一」を目指すことの重要性を確信したと語る。

2021年02月24日

コロナ禍の「補助金」を“維持する”だけでなく“好機に変える”戦略

森田洋生（フクダヤ代表）

コロナ禍の「補助金」を“維持する”だけでなく“好機に変える”戦略

森田洋生（フクダヤ代表）

コロナ禍で企業に対して様々な補助金が交付されている。特に急速なデジタル化に伴い、IT・オンラインに関する補助金も用意されているが、活用しきれない企業が多いという。

2021年02月19日

創業200年超の“くず餅屋”のSNS戦略が大成功！ 「前年比201.5％」の衝撃

渡辺雅司（船橋屋 代表取締役八代目当主）

創業200年超の“くず餅屋”のSNS戦略が大成功！ 「前年比201.5％」の衝撃

渡辺雅司（船橋屋 代表取締役八代目当主）

東京・亀戸に創業1805年の歴史を持つ「船橋屋」の「くず餅」は、芥川龍之介や永井荷風、西郷隆盛などに愛されてきた。まさに「老舗」の和菓子屋が、いま若者から注目されている理由とは。

2021年02月12日

鰹節「フレッシュパック」はどこが"常識破り”の商品だったのか？

高津伊兵衛（にんべん代表取締役社長）

鰹節「フレッシュパック」はどこが"常識破り”の商品だったのか？

高津伊兵衛（にんべん代表取締役社長）

日々目まぐるしく変化するビジネスの世界で、長きにわたって事業を続けている企業は、どのような考え方で仕事をしているのか。

2021年02月09日

50代になったら飲み会で「仕事の話」をやめるべき理由

佐々木常夫（元東レ経営研究所社長）

50代になったら飲み会で「仕事の話」をやめるべき理由

佐々木常夫（元東レ経営研究所社長）

入社から時が流れ、気付けば50代。これまで仕事に邁進してきた50代ほど、人生を振り返ったことがない。これからのキャリアを考える上で戦略を変える必要があると、佐々木常夫氏は説く。

2021年02月09日

取締役になったのに…50代で味わった「人生最大の挫折」 そこから変わった人生

佐々木常夫（元東レ経営研究所社長）

取締役になったのに…50代で味わった「人生最大の挫折」 そこから変わった人生

佐々木常夫（元東レ経営研究所社長）

入社から時が流れ、気付けば50代。これまで仕事に邁進してきた50代ほど、人生を振り返ったことがない。これからのキャリアを考える上で戦略を変える必要があると、佐々木常夫氏は説く。

2021年02月07日

デジタルグリッド「買い手にとって安く、売り手にとって高い再エネを実現」

【経営トップに聞く 第44回】豊田祐介（デジタルグリッド社長）

デジタルグリッド「買い手にとって安く、売り手にとって高い再エネを実現」

【経営トップに聞く 第44回】豊田祐介（デジタルグリッド社長）

「再エネは不安定だし、高い」というイメージを持っている人も多い。そんな中、再エネの普及に向けて、これまでになかったサービスを2020年2月に始めたデジタルグリッドの社長・豊田祐介氏に話を聞いた。

2021年02月02日

すべての企業が無視できなくなった「ESG問題」…稼ぐだけの企業が脱落する

泉貴嗣（CSRエバンジェリスト）

すべての企業が無視できなくなった「ESG問題」…稼ぐだけの企業が脱落する

泉貴嗣（CSRエバンジェリスト）

SDGsの広まりとともに、企業のあり方に早急な変化が求められている。「どれだけ稼ぐか」から「どのように稼ぐか」が重要になる時代に、企業が取り残されないためのポイントCSRエバンジェリストの泉貴嗣氏に伺った。