2021年01月27日
SDGsの広まりとともに、企業のあり方に早急な変化が求められている。CSR(企業の社会的責任)エバンジェリストの泉貴嗣氏に、企業側に求められる意識の変化について伺った。
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経営・リーダー
2021年01月21日
紳士服大手・はるやまホールディングスの社長を務める治山正史氏が、2020年10月、『きちんと楽ちん「テレウェア」』という著書を出版した。その意図や、コロナ禍への対応についてなど、話を聞いた。
2021年01月20日
人がすぐに辞めてしまう職場と、辞めずに定着する職場。その違いは、リーダーが「あること」をしているかいないかどうかの差だという。
2021年01月19日
今の時代、強いだけでは部下はついてこない。でも、優しいだけではナメられる……。では、「できるリーダー」はどうしているのか？
2021年01月10日
お茶と海苔を商う老舗企業、山本山の代表取締役社長である山本嘉一郎氏に、日々目まぐるしく変化するビジネスの世界で戦い続けるための考え方を聞いた。
2021年01月07日
ケーキは街のお店に買いに行くもの。通販が発達した今でも、そう思っている人が多いだろう。しかし、自宅にケーキが届く通販で急成長しているベンチャー企業がある。Cake.jpだ。創業社長の高橋優貴氏に、成長の理由を聞いた。
2021年01月02日
2020年3月まで開成中学・高校の校長を務めてきた柳沢幸雄氏。「英語のスピーキング力は日常に不可欠になってきた」と、英語学習の必要性について語る。その理由とおすすめの勉強法について紹介する。
2020年12月25日
2020年4月に新たに設立されたオプトデジタルの代表取締役に就任した野呂健太氏に、同社の強みや展望を聞く。
2020年12月16日
「科学技術立国」と謳われた日本だが、今では中国やインドに後れを取っている――。産官学のストラテジストが、我が国が甦るための策を語る。
2020年12月14日
慶応義塾大学環境情報学部教授でヤフー株式会社CSOの安宅和人氏は、政権の動きを歓迎したうえで、マイナンバーカードを全国民に早急に普及させるべきだと説く。
2020年12月11日
菅政権でデジタル化が推進されているが、本当のデジタル化とはなにか――。そして経営者に求められる判断とは。
2020年12月11日
普段仕事に追われて、休日は家から出ない人は多いのではないだろうか。しかし一方で多忙でもプライベートが充実している人もいる。その差はなぜ生まれるのだろうか。
2020年12月10日
「プライベートを充実させることが仕事にもつながる」マネックス証券社長・清明祐子氏はリーダーになって確信したという。その真意とは――。
2020年12月07日
IoTを導入するためには高いコストがかかるという常識を変え、誰でもIoTを使えるようにしているのが、〔株〕ソラコムだ。創業社長の玉川憲氏に話を聞いた。
2020年12月03日
ニューヨークにあるIBM本社で働く中で、CEOに必要な能力は戦略立案だと痛感したと語る小出伸一氏。IBM再建の立役者から学んだ成長戦略は自身の経営にどのような影響を与えているのだろうか。
2020年11月25日
自分が正しいことを言っているのに部下が動いてくれない…そんな時は、部下の「心のコップ」を確認すると良いと船坂氏は語る。
2020年11月24日
部下にきつく当たってしまう一方で、これでいいのだろうかと指導法に悩む上司は多い。「できるリーダー」はどのように対処しているのだろうか。
2020年11月18日
「残りの人生で、日本を元気にすることをしたい」LINE社長を辞めても成し遂げたかった、この思いが森川亮氏を起業へと導いたという。
2020年11月17日
柴田彰氏は企業における社員エンゲージメント向上に欠かせないのは中間管理職の存在だとしながらも、これまでとは異なる管理職像の在り方が必要だと訴える。
2020年11月16日
グローバル企業で取り入れられている「社員エンゲージメント」がなぜ日本企業でも必要とされるのか、企業の業績にいかに影響するのかを多様化する日本の若者たちの現状に迫りながら考える。
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佐々木俊尚 ヴァーチャルの進化が企業にもたらす変革とは
「VR」は我々の仕事や生活にどんな影響を与えうるのか。テクノロジーについて豊富な知見を持つ作家・ジャーナリストの佐々木俊尚氏にうかがった。
落合陽一 ウィズコロナ時代、ヴァーチャル×リアルが新たなイノベーションを生む
ヴァーチャルないしデジタルは、ウィズコロナの社会に欠かせないものとなっています。その発展はますます、ビジネスの可能性を広げることでしょう。
小宮一慶「コロナ禍に負けない中小企業」の特徴
2020年はまさに「コロナ」に振り回された年だった。多くの企業が危機に陥り、厳しい状況は今も続いている。だが、経営コンサルタントとして数多くの企業を指導している小宮一慶氏によれば、この厳しい状況を飛躍のバネとしている企業も多いという。
柴田陽子「企業同士のコラボ 成功の条件とは？」
「仲がいい企業と協力した」ことを示すコラボは、ブランドの新たな価値になる
不景気でも楽観的に～松下幸之助に学ぶ危機克服の哲学
商人には好況不況はない、何（いず）れにしても儲けねばならぬ。松下幸之助はに危機をいかにして克服してきたのか。
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