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経営・リーダー

2018年11月09日

「小心者」を強みに変えれば どんな逆境も乗り切れる

湯澤剛(ユサワフードシステム代表取締役)

「小心者」を強みに変えれば どんな逆境も乗り切れる

湯澤剛(ユサワフードシステム代表取締役)

突然の父親の死によって、40億円もの負債を抱える飲食店グループを引き継ぐことになった湯澤剛氏は、苦境の中で経営再建を成功させ、16年でほぼ完済を果たした。その裏には、どんなメンタルコントロール法があったのか。

2018年11月09日

継続のみに固執する経営者、進化を継続させるイノベーティブなリーダー。世界のトップリーダー3000人を取材した谷本有香氏が、両者の差に迫る。

2018年11月08日

現代の世界を牽引するトップリーダー、知識人を取材すること3000人超。そこから見えた共通点とは何か?

2018年11月07日

ビジネスの最前線で活躍する経営者へのインタビュー連載。事業の成長のための戦略、思い描く将来像、経営者になるまでの経緯などについてお聞きします。

2018年11月01日

QBハウス「10分カット」の人気を支えるシンプル&具体的な理念

北野泰男(キュービーネットホールディングス社長)

QBハウス「10分カット」の人気を支えるシンプル&具体的な理念

北野泰男(キュービーネットホールディングス社長)

QBハウスの運営会社社長の北野泰男氏は、金融業界から同社に転職した人物。「自分が創業者ではないからこそ、経営理念の重要性を実感している」という北野氏に、経営理念に込めた想いと、それを具現化する施策についてうかがった。

2018年10月31日

回転寿司と高級店の間のカテゴリ"グルメ型回転寿司"。その中で存在感を示す北海道・根室発「回転寿司花まる」は、今では丸の内、銀座にも店舗を構える人気店。その創業者に迫る。

2018年10月27日

リモートワークの導入に成功している企業は、まだ多いとは言えない。そんな中、米国のシリコンバレーにいながら、東京のオフィスで「リモートワーク」をしている経営者がいる。〔株〕プリンシプル社長の楠山健一郎氏だ。

2018年10月23日

昼食代も会社負担!?「働きがいのある会社1位」企業の秘密のランチ

三村真宗(株式会社コンカー代表取締役社長)

昼食代も会社負担!?「働きがいのある会社1位」企業の秘密のランチ

三村真宗(株式会社コンカー代表取締役社長)

Great Place to Work(働きがいのある会社)ランキング1位、4年連続ベストカンパニー受賞で注目の株式会社コンカー。この会社のランチに、選ばれる会社の理由があるという。

2018年10月22日

Great Place to Work(働きがいのある会社)ランキング1位、4年連続ベストカンパニー受賞で注目を集める企業で行われている"従業員アワード"とは何か?

2018年10月22日

これからのクルマは、家電と同じように、小さな会社でもアイデアで勝負し、開発できるの――。設立5年で実現させた新進気鋭の経営者が語る「尖ったものづくり」とは?

2018年10月19日

指示待ち部下が減らないのは、あなたの「ある行動」が原因だった!

大平信孝(アンカリング・イノベーション代表)

指示待ち部下が減らないのは、あなたの「ある行動」が原因だった!

大平信孝(アンカリング・イノベーション代表)

マネジャーはよく「部下が指示待ちで動こうとしない!」と嘆くが、実はその原因は自分にあるかもしれない……。指示待ち部下を生む原因と対策を紹介。

2018年10月18日

松下幸之助も夢見た衣類折りたたみロボット 「ランドロイド」誕生秘話

阪根信一(セブン・ドリーマーズ・ラボラトリーズ社長)

松下幸之助も夢見た衣類折りたたみロボット 「ランドロイド」誕生秘話

阪根信一(セブン・ドリーマーズ・ラボラトリーズ社長)

全自動衣類折りたたみロボット「ランドロイド」の誕生秘話とイノベーションの本質。セブン・ドリーマーズ・ラボラトリーズ社長・阪根信一氏が語ります。

2018年10月18日

ビズリーチは、創業から10年足らずで、業界屈指の企業に急成長した。同社は、創業2~3年目の時期に、経営理念を明文化したという。経営理念は、企業の成長とどう関わっているのだろうか?

2018年10月16日

赤字企業にはマーケティングの本質から逸脱した「エセ・マーケティング」が横行していると長谷川和廣氏が指摘する。その実態とは?

2018年10月10日

SBI証券成功の鍵は、ヘーゲルの言葉にあった

北尾吉孝(SBIホールディングス社長)

SBI証券成功の鍵は、ヘーゲルの言葉にあった

北尾吉孝(SBIホールディングス社長)

SBI証券や住信SBIネット銀行を中核とする巨大な金融グループをわずか20年弱で築き上げた、SBIホールディングス社長の北尾吉孝氏。その経営手腕の源となっているのは、中国古典をはじめとした書物だ。本をどのように活かしているか。

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