ホーム » 経営・リーダー

経営・リーダー

2020年01月22日

松下幸之助は常々、社員に経営意識の強化を訴えた。その結果、同社から多くの優秀な経営人材が輩出されたといわれる。高齢のために経営の一線を退く際も、後継会長以下重役陣に経営の心得をしっかりと伝えていた。

2020年01月16日

近年話題のソーシャルマーケティングで業績を伸ばし、上場へと導いた経営トップに、その成功・成長の秘訣を聞いた。

2020年01月15日

ゴーン氏のまさかの国外脱出で混乱が続く日産。それに対し、仏ルノーは「一人勝ち」だという。その理由とは?

2020年01月09日

W杯優勝の名監督に学ぶ 「世界最強のメンタル」の作り方

佐々木則夫(元サッカー日本女子代表監督)

W杯優勝の名監督に学ぶ 「世界最強のメンタル」の作り方

佐々木則夫(元サッカー日本女子代表監督)

2011 FIFA女子ワールドカップで、男女を通じて日本サッカー初の優勝。12年のロンドン五輪では銀メダル獲得と偉業を達成してきた名将・佐々木則夫氏。メディアで見せていた柔和な表情の裏には、計算された緻密な指導と大胆に選手を信頼する心が隠されていた。仕事にも通用するチームのモチベーションを高く維持するコツをうかがった。

2020年01月07日

ソニー銀行「データアナリストを育成し、新商品を生み出す」

【経営トップに聞く】住本雄一郎(ソニー銀行社長)

ソニー銀行「データアナリストを育成し、新商品を生み出す」

【経営トップに聞く】住本雄一郎(ソニー銀行社長)

ビジネスの最前線で活躍する経営者へのインタビュー連載。事業の成長のための戦略、思い描く将来像、経営者になるまでの経緯などについてお聞きします。

2020年01月05日

木村清「利益を先に求める人は失敗する」

木村清(株式会社喜代村〈すしざんまい〉社長)

木村清「利益を先に求める人は失敗する」

木村清(株式会社喜代村〈すしざんまい〉社長)

人気寿司店「すしざんまい」を運営する喜代村では、寿司職人養成の学校を開講している。本当にお客様が求めていることは何か――。木村清社長が語る現代の職人のあり方から、経営の本質を学ぶ。

2020年01月02日

木村清「世界と漁業・農業でつながれば食糧難にはならない」

木村清(株式会社喜代村〈すしざんまい〉社長)

木村清「世界と漁業・農業でつながれば食糧難にはならない」

木村清(株式会社喜代村〈すしざんまい〉社長)

日本の漁業従事者が年々減少していくなか、日本の水産業の未来はどうなっていくか。日本だけでなく、広い視野で水産業を捉えることが改善につながると提言するのは、人気寿司店「すしざんまい」を展開する喜代村の木村清社長である。その発言の真意を伺った。

2019年12月30日

「海賊だって人間だ」 “マグロ大王”が語る、海の平和の守り方

木村清(株式会社喜代村〈すしざんまい〉社長)

「海賊だって人間だ」 “マグロ大王”が語る、海の平和の守り方

木村清(株式会社喜代村〈すしざんまい〉社長)

人気寿司店「すしざんまい」を展開する喜代村の木村清社長が「ソマリアの海賊を撲滅させた」と話題を呼んだ。そこには、水産業によって世界を平和にする、という確かな思いがあった。

2019年12月25日

2019年11月、〔株〕ビットキーが大阪ガス〔株〕との業務提携を発表した。ビットキーは2018年8月に創業したばかりのスタートアップ。なぜ、インフラを担う大企業と業務提携を結ぶことができたのか? ビットキーCEOの江尻祐樹氏に聞いた。

2019年12月21日

シリコンバレーから学ぶべき、助け合いの精神

松本千尋(BlueStacks日本カントリーマネージャー)

シリコンバレーから学ぶべき、助け合いの精神

松本千尋(BlueStacks日本カントリーマネージャー)

就職や転職など、キャリア選択について悩む人は多い。米シリコンバレー企業BlueStacksで日本カントリーマネージャーを務める松本千尋氏は、自分の「好き」を追求してチャレンジし続ければ、新たなキャリアの道がひらけてくる、という。その背景にはシリコンバレーでの経験があった――。シリコンバレーから学ぶべき精神とは。

2019年12月19日

米シリコンバレー企業BlueStacksで日本カントリーマネージャーを務める松本千尋氏は、かつて日本支社で自分一人だけで働いていたという。カントリーマネージャーとはどういう仕事なのか、シリコンバレーから学ぶべき精神とは。

2019年12月19日

グループウェアの開発や販売を通じて、組織や社員の働き方改革を支援しているサイボウズ。同社では、一人ひとりの社員が多様で自由な働き方ができる組織作りを行なっている。実際に、社長の青野慶久氏は、これまで3児の父として3度の育児休暇を取得した。時間に縛られない自由な働き方を実現するために、組織はこれからどうあるべきか。

2019年12月17日

スケジュールを決めるとき、多くの人は仕事の予定から入れていき、空いた時間で遊ぼうとするだろう。しかし、国内外に39のリゾート施設を運営する星野リゾート代表・星野佳路氏は対極をいく。最初に年間スケジュールに組み込まれるのは趣味のスキーの予定、しかも、年間60日もだ。多忙を極める経営者でありながら、なぜこのような時間の使い方ができるのだろうか。

2019年12月07日

ピップ「現状は9割5分卸売業。メーカー機能拡大への挑戦」

【経営トップに聞く】松浦由治(ピップ社長)

ピップ「現状は9割5分卸売業。メーカー機能拡大への挑戦」

【経営トップに聞く】松浦由治(ピップ社長)

ビジネスの最前線で活躍する経営者へのインタビュー連載。事業の成長のための戦略、思い描く将来像、経営者になるまでの経緯などについてお聞きします。

2019年11月29日

働き方改革の先進企業、サイボウズは「少し前までは遅刻厳禁の企業だった」という。社長の青野氏はどう会社の風土やマネジャーの意識を変えていったのか。

東京・京都で開催! 大杉日香理先生トークセミナー 3年先の未来を創る2020年の過ごし方

WEB特別企画<PR>

アクセスランキング

WEB特別企画<PR>

東京・京都で開催! 大杉日香理先生トークセミナー 3年先の未来を創る2020年の過ごし方
  • Facebookでシェアする
  • Twitterでシェアする

ホーム » 経営・リーダー