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仕事

会社が新入社員に期待する「やって当然の行為」とは？のサムネイル

仕事

会社が新入社員に期待する「やって当然の行為」とは？

原マサヒコ（プラス・ドライブ株式会社代表取締役）

2025年06月11日

#原マサヒコ #書籍抜粋 #総合法令出版

「すぐやる力」は片づけで手に入る...必要以上モノを増やさない、納得の好循環とはのサムネイル

仕事

「すぐやる力」は片づけで手に入る...必要以上モノを増やさない、納得の好循環とは

三上美幸（おうち起業コンサルタント）

2025年06月11日

#書籍抜粋 #先延ばし #三上美幸 #片付け

「この仕事は要らないよな」を自ら改善する　管理職の3つの楽しさとは？のサムネイル

仕事

「この仕事は要らないよな」を自ら改善する　管理職の3つの楽しさとは？

片山善博（大正大学特任教授）

2025年06月10日

#片山善博 #書籍抜粋 #日経BP

「飲食店の成功の鍵は立地」ではない　地域性で人気を獲得する地方の一流料理店のサムネイル

仕事

「飲食店の成功の鍵は立地」ではない　地域性で人気を獲得する地方の一流料理店

見冨右衛門（クリエイティブディレクター）

2025年06月09日

#見冨右衛門 #書籍抜粋 #クロスメディア・パブリッシング

「先送りグセ」が消える！ ネガティブ思考を手放すための2冊のノート術のサムネイル

仕事

「先送りグセ」が消える！ ネガティブ思考を手放すための2冊のノート術

三上美幸（おうち起業コンサルタント）

2025年06月06日

#書籍抜粋 #先延ばし #手書き #三上美幸

連絡先不明、食べログ掲載拒否「情報がないイタリア料理店」に予約が殺到する理由のサムネイル

仕事

連絡先不明、食べログ掲載拒否「情報がないイタリア料理店」に予約が殺到する理由

見冨右衛門（クリエイティブディレクター）

2025年06月05日

#見冨右衛門 #書籍抜粋 #クロスメディア・パブリッシング

人手不足が深刻な神職...青森の神社は、いかに「半年で20名の求人応募」を集めたのか?のサムネイル

仕事

人手不足が深刻な神職...青森の神社は、いかに「半年で20名の求人応募」を集めたのか?

田川伊吹（宮司）

2025年06月05日

#書籍抜粋 #上司と部下 #クロスメディア・パブリッシング #田川伊吹

「パワハラ扱いを恐れて指摘できない」マネジメントに悩む上司に必要な一つの視点のサムネイル

仕事

「パワハラ扱いを恐れて指摘できない」マネジメントに悩む上司に必要な一つの視点

村井一雄（株式会社中之島設計代表取締役）

2025年06月05日

若き宮司の苦い経験...“神職が全員辞めた神社の再建”に学ぶリーダーの教訓のサムネイル

仕事

若き宮司の苦い経験...“神職が全員辞めた神社の再建”に学ぶリーダーの教訓

田川伊吹（宮司）

2025年05月30日

#書籍抜粋 #クロスメディア・パブリッシング #田川伊吹

「ひどい。パワハラです！」と泣きだす部下...非を認めない相手を上手くかわすには？のサムネイル

仕事

「ひどい。パワハラです！」と泣きだす部下...非を認めない相手を上手くかわすには？

片田珠美（精神科医）

2025年05月28日

#書籍抜粋 #片田珠美 #上司と部下

なぜ日本の小論文は米国で「採点不可」になる？ 文化圏で異なる思考パターンのサムネイル

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なぜ日本の小論文は米国で「採点不可」になる？ 文化圏で異なる思考パターン

大賀康史（フライヤーCEO）

2025年05月23日

#大賀康史

「能力の高い部下」をどうマネジメントすべきか?　2タイプの支援方法のサムネイル

仕事

「能力の高い部下」をどうマネジメントすべきか?　2タイプの支援方法

クレア・ヒューズ・ジョンソン（Stripe執行役員兼顧問）, 二木夢子（翻訳）

2025年05月16日

#クレア・ヒューズ・ジョンソン #書籍抜粋 #日経BP

売れる営業は「聞き上手」　顧客心理を上手くつかめる人の秘訣とは?のサムネイル

仕事

売れる営業は「聞き上手」　顧客心理を上手くつかめる人の秘訣とは?

豊岡舞子（株式会社豊岡代表取締役）

2025年05月15日

#書籍抜粋 #インプレス

「家庭のためにキャリアを犠牲にしたのだから...」日本型労働を変えた妻の一言のサムネイル

仕事

「家庭のためにキャリアを犠牲にしたのだから...」日本型労働を変えた妻の一言

海老原嗣生（サッチモ代表社員/大正大学表現学部客員教授）

2025年05月14日

#書籍抜粋 #海老原嗣生

「パフォーマンスの低いチーム」を軌道修正するために、部下にすべき質問のサムネイル

仕事

「パフォーマンスの低いチーム」を軌道修正するために、部下にすべき質問

クレア・ヒューズ・ジョンソン（Stripe執行役員兼顧問）, 二木夢子（翻訳）

2025年05月12日

#クレア・ヒューズ・ジョンソン #書籍抜粋 #日経BP

どうやっても売れない...優秀な営業マンはスランプをいかに切り抜けるのか？のサムネイル

仕事

どうやっても売れない...優秀な営業マンはスランプをいかに切り抜けるのか？

豊岡舞子（株式会社豊岡代表取締役）

2025年05月12日

#書籍抜粋 #インプレス

部下は仕事に満足している? 管理職がまず行うべき「チームの状態診断」のサムネイル

仕事

部下は仕事に満足している? 管理職がまず行うべき「チームの状態診断」

クレア・ヒューズ・ジョンソン（Stripe執行役員兼顧問）, 二木夢子（翻訳）

2025年05月09日

#クレア・ヒューズ・ジョンソン #書籍抜粋 #日経BP

顧客に信頼される第一印象とは？ 販売のプロが解説「見た目で差をつける方法」のサムネイル

仕事

顧客に信頼される第一印象とは？ 販売のプロが解説「見た目で差をつける方法」

豊岡舞子（株式会社豊岡代表取締役）

2025年05月07日

#書籍抜粋 #インプレス

リモート従業員を抱えるチームが「直接会う時間を定期的に設ける」必要性のサムネイル

仕事

リモート従業員を抱えるチームが「直接会う時間を定期的に設ける」必要性

クレア・ヒューズ・ジョンソン（Stripe執行役員兼顧問）, 二木夢子（翻訳）

2025年05月06日

#クレア・ヒューズ・ジョンソン #書籍抜粋 #日経BP #上司と部下

昇給・賞与がない欧米型労働の方が良い？「忙しい毎日」を生み出し続ける日本型の仕組みのサムネイル

仕事

昇給・賞与がない欧米型労働の方が良い？「忙しい毎日」を生み出し続ける日本型の仕組み

海老原嗣生（サッチモ代表社員/大正大学表現学部客員教授）

2025年05月05日

#書籍抜粋 #海老原嗣生

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