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仕事

会社への貢献意欲が「世界最低水準の日本」で、キャリア支援はどう行われるべき?のサムネイル

仕事

会社への貢献意欲が「世界最低水準の日本」で、キャリア支援はどう行われるべき?

森田昇（スモールビジネス構築コンサルタント）

2025年04月18日

#書籍抜粋 #森田昇 #キャリア #インプレス

「生成AIに毎月12万円課金するSE」が教える、AI使用で注意すべきことのサムネイル

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「生成AIに毎月12万円課金するSE」が教える、AI使用で注意すべきこと

大塚あみ（ソフトウェアエンジニア）

2025年04月17日

#大塚あみ #日経BP #インタビュー

管理職を悩ませる「プライベートな話も嫌がる若手」　一体何を話せばいいのか?のサムネイル

仕事

管理職を悩ませる「プライベートな話も嫌がる若手」　一体何を話せばいいのか?

ひきたよしあき（コミュニケーション コンサルタント）

2025年04月17日

#ひきたよしあき #書籍抜粋 #日経BP

紙の手帳を使うとなぜ給料が上がる?　年収アップにつながる3つの理由のサムネイル

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紙の手帳を使うとなぜ給料が上がる?　年収アップにつながる3つの理由

竹村俊助（株式会社WORDS代表）

2025年04月16日

#竹村俊助 #ディスカヴァー・トゥエンティワン #手帳

資格アピールしすぎると視野が狭まる?　キャリアコンサルタントに求められる行動のサムネイル

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資格アピールしすぎると視野が狭まる?　キャリアコンサルタントに求められる行動

森田昇（スモールビジネス構築コンサルタント）

2025年04月15日

#書籍抜粋 #森田昇 #キャリア #インプレス

「高収入の仕事ほど奪われていく」AIと戦わなくていい分野の仕事とは何か? のサムネイル

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「高収入の仕事ほど奪われていく」AIと戦わなくていい分野の仕事とは何か?

大塚あみ（ソフトウェアエンジニア）

2025年04月14日

#大塚あみ #日経BP #インタビュー

「なぜ、若手を立てなきゃいけないの?」　上司の叱りたい欲求はどう処理すべきかのサムネイル

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「なぜ、若手を立てなきゃいけないの?」　上司の叱りたい欲求はどう処理すべきか

ひきたよしあき（コミュニケーション コンサルタント）

2025年04月14日

#ひきたよしあき #書籍抜粋 #日経BP

キャリアコンサルタントって何するの?　資格取得後、業務の方向を定める3つの質問のサムネイル

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キャリアコンサルタントって何するの?　資格取得後、業務の方向を定める3つの質問

森田昇（スモールビジネス構築コンサルタント）

2025年04月11日

#書籍抜粋 #森田昇 #キャリア #インプレス

「仕事に対して無気力な若手」 はなぜ増えている?　Z世代と話してわかったことのサムネイル

仕事

「仕事に対して無気力な若手」 はなぜ増えている?　Z世代と話してわかったこと

ひきたよしあき（コミュニケーション コンサルタント）

2025年04月11日

#ひきたよしあき #書籍抜粋 #日経BP

強烈なプレッシャー下で鞭を打ち...『松岡まどか、起業します』が描くリアルな起業家の姿のサムネイル

仕事

強烈なプレッシャー下で鞭を打ち...『松岡まどか、起業します』が描くリアルな起業家の姿

大賀康史（フライヤーCEO）

2025年04月10日

#大賀康史

「AIで宿題をサボる方法」を海外の学生に教えて感じた、効率化に対する意識の違いのサムネイル

仕事

「AIで宿題をサボる方法」を海外の学生に教えて感じた、効率化に対する意識の違い

大塚あみ（ソフトウェアエンジニア）

2025年04月09日

#大塚あみ #日経BP #インタビュー

「聞いていた待遇と違う」求人サイトの嘘は問題にならないのか? 社労士の解説のサムネイル

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「聞いていた待遇と違う」求人サイトの嘘は問題にならないのか? 社労士の解説

馬場順也（社会保険労務士）

2025年04月09日

#転職

「雑用は新人の仕事」の常識は通じない　地道な作業を嫌がる若手への接し方のサムネイル

仕事

「雑用は新人の仕事」の常識は通じない　地道な作業を嫌がる若手への接し方

ひきたよしあき（コミュニケーション コンサルタント）

2025年04月07日

#ひきたよしあき #書籍抜粋 #日経BP

バラバラな集団を「一流のチームへ変身させる」4つの要素のサムネイル

仕事

バラバラな集団を「一流のチームへ変身させる」4つの要素

縄田健悟（福岡大学人文学部准教授）

2025年04月07日

#縄田健悟 #書籍抜粋 #日経BP #職場の人間関係 #心理的安全性

なぜ人は「明らかに間違った考え」であっても、多数派の意見なら同調するのか?  のサムネイル

仕事

なぜ人は「明らかに間違った考え」であっても、多数派の意見なら同調するのか?  

縄田健悟（福岡大学人文学部准教授）

2025年04月02日

#縄田健悟 #書籍抜粋 #日経BP #職場の人間関係

一流のビジネスパーソンが心得ている「嫌な言葉を受け流す」メンタル術のサムネイル

仕事

一流のビジネスパーソンが心得ている「嫌な言葉を受け流す」メンタル術

佐藤美和（株式会社ビービーエル 代表取締役）

2025年03月31日

#佐藤美和 #書籍抜粋 #かんき出版

若手の育成で言ってはいけない 「10大NGワード」のサムネイル

仕事

若手の育成で言ってはいけない 「10大NGワード」

ひきたよしあき（コミュニケーション コンサルタント）

2025年03月30日

#ひきたよしあき #書籍抜粋 #日経BP

配属ガチャはなくすべき? 若手の希望を叶えても、離職防止にはならない理由のサムネイル

仕事

配属ガチャはなくすべき? 若手の希望を叶えても、離職防止にはならない理由

井上洋市朗（株式会社カイラボ代表取締役）

2025年03月28日

#井上洋市朗 #書籍抜粋 #秀和システム #上司と部下 #管理職

職場での「意見の衝突」は避けるべきもの?　対立嫌いの日本社会で必要なことのサムネイル

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職場での「意見の衝突」は避けるべきもの?　対立嫌いの日本社会で必要なこと

縄田健悟（福岡大学人文学部准教授）

2025年03月27日

#縄田健悟 #書籍抜粋 #日経BP #職場の人間関係

一流のビジネスパーソンは「部下の要領を得ない話 」にどう接しているのか?のサムネイル

仕事

一流のビジネスパーソンは「部下の要領を得ない話 」にどう接しているのか?

佐藤美和（株式会社ビービーエル 代表取締役）

2025年03月27日

#佐藤美和 #書籍抜粋 #かんき出版 #話し方

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言えなかった「ありがとう」のサムネイル

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