2019年09月13日

できるリーダーは「仕組みを作って満足しない」

〈連載第2回〉吉田幸弘（リフレッシュコミュニケーションズ代表）

できるリーダーは「仕組みを作って満足しない」

〈連載第2回〉吉田幸弘（リフレッシュコミュニケーションズ代表）

仕組みは、メンバーの業務を効率化し、業務レベルを標準以上にするために存在しているが、できないリーダーは、「仕組みを作って満足」してしまう。

2019年09月11日

『徒然草』も指摘!? 50歳を過ぎて居座る上司が引き起こす“災い”

沢渡あまね（業務改善・オフィスコミュニケーション改善士）,吉田裕子（国語講師）

『徒然草』も指摘!? 50歳を過ぎて居座る上司が引き起こす“災い”

沢渡あまね（業務改善・オフィスコミュニケーション改善士）,吉田裕子（国語講師）

いつまでも過去の成功例にしがみつき、立場に固執する上司が災いを引き起こす…それは実は『徒然草』でも

2019年09月11日

外資系勤務から大学准教授、そして起業。雇用機会均等法1期目の女性社長の異色キャリア

山口葉子（ナノエッグ社長）

外資系勤務から大学准教授、そして起業。雇用機会均等法1期目の女性社長の異色キャリア

山口葉子（ナノエッグ社長）

皮膚科学の研究をもとに化粧品を開発している大学発のベンチャー企業・ナノエッグ。その創業社長である山口葉子氏に、様々なチャレンジと紆余曲折を経たキャリアについて聞いた。

2019年09月09日

転職した元社員の“笑顔”は、経営者への痛烈な「ダメ出し」

沢渡あまね（業務改善・オフィスコミュニケーション改善士）,吉田裕子（国語講師）

転職した元社員の“笑顔”は、経営者への痛烈な「ダメ出し」

沢渡あまね（業務改善・オフィスコミュニケーション改善士）,吉田裕子（国語講師）

ベストセラー「問題地図」シリーズの生みの親・沢渡あまね氏と人気国語講師の吉田裕子氏が『徒然草』を読み解くと、現代の企業や社員の「刺さる」お話が見えてくる…。

2019年09月07日

ノハナ「フォトブックを通じて、家族のコミュニケーションを豊かにする」

【経営トップに聞く】大森和悦（ノハナ社長）

ノハナ「フォトブックを通じて、家族のコミュニケーションを豊かにする」

【経営トップに聞く】大森和悦（ノハナ社長）

ビジネスの最前線で活躍する経営者へのインタビュー連載。事業の成長のための戦略、思い描く将来像、経営者になるまでの経緯などについてお聞きします。

2019年09月06日

できるリーダーは「メールにすぐに返信しない」

〈連載第1回〉吉田幸弘（リフレッシュコミュニケーションズ代表）

できるリーダーは「メールにすぐに返信しない」

〈連載第1回〉吉田幸弘（リフレッシュコミュニケーションズ代表）

リーダーになると、メールを受信する量も増えてくる。メールはなるべく早く返すべきと考えている人は少なくないが……。

2019年09月02日

「スマート・エイジング 」で高齢者の消費変化に対応する～シニアビジネス成功の鍵とは？

村田裕之（東北大学特任教授・村田アソシエイツ代表）

「スマート・エイジング 」で高齢者の消費変化に対応する～シニアビジネス成功の鍵とは？

村田裕之（東北大学特任教授・村田アソシエイツ代表）

「シニア向け」「団塊向け」と謳った商品がなぜか売れない。そんな声がよく聞かれるが、そこには高齢者の真のニーズを見誤り、画一的なマーケティングで商品の開発と販売を行なってきた企業の姿勢がある

2019年08月27日

生花もサブスクで自宅ポストに届く時代に。3億円資金調達の起業家に聞く

武井亮太（Crunch Style CEO）

生花もサブスクで自宅ポストに届く時代に。3億円資金調達の起業家に聞く

武井亮太（Crunch Style CEO）

2016年から日本初の生花のサブスクを展開しているのCrunch Styleが、8月27日、3億円の資金調達を発表した。同社のCEO・武井亮太氏に話を聞いた。

2019年08月27日

社会福祉事業の経営強化へ。生産性向上で社員の幸福度が高まる「合掌苑」

森一成（社会福祉法人合掌苑理事長）

社会福祉事業の経営強化へ。生産性向上で社員の幸福度が高まる「合掌苑」

森一成（社会福祉法人合掌苑理事長）

老人ホーム事業を起点に介護、医療などの35事業を運営する合掌苑は社員の経営への意識を高めるためにアメーバ経営を導入した。その成果はどうだったのだろうか？

2019年08月19日

「はかる」から進化し続ける業界リーダー・タニタの成長戦略

マネジメント誌「衆知」

「はかる」から進化し続ける業界リーダー・タニタの成長戦略

マネジメント誌「衆知」

長寿社会で牽引役となるタニタが目指すものとは。気鋭の若きリーダー、谷田千里社長にうかがった。

2019年08月14日

「生活に役立つチカラ」を技術革新で広げたい～ホンダのパワープロダクツ事業

マネジメント誌「衆知」

「生活に役立つチカラ」を技術革新で広げたい～ホンダのパワープロダクツ事業

マネジメント誌「衆知」

「人々の生活を技術で助け、役立ちたい」……創立70周年を迎えた今も、創業者・本田宗一郎の想いはホンダに脈々と受け継がれている。

2019年08月13日

若者の心をつかむ「売り込まないPR」とは？

渡辺雅司（船橋屋代表取締役八代目当主）

若者の心をつかむ「売り込まないPR」とは？

渡辺雅司（船橋屋代表取締役八代目当主）

ツイッタードラマで若者の心をつかんでいる老舗和菓子店・船橋屋。その「売り込まない」PRについて、代表・渡辺雅司氏にうかがった。

2019年08月07日

日本のものづくりを支える 「放電精密加工研究所」 の危機を解決したアメーバ経営

二村勝彦（株式会社放電精密加工研究所会長）

日本のものづくりを支える 「放電精密加工研究所」 の危機を解決したアメーバ経営

二村勝彦（株式会社放電精密加工研究所会長）

営理念と管理会計が浸透していた放電精密加工研究所は、なぜなぜアメーバ経営とフィロソフィ教育を導入したのか。会長の二村勝彦氏がその思いと成果を語る。

2019年08月07日

「頑張れ」がNGワードの会社が好調な理由

中村朱美（佰食屋：ひゃくしょくや）

「頑張れ」がNGワードの会社が好調な理由

中村朱美（佰食屋：ひゃくしょくや）

残業ゼロでも、収入は百貨店並みの飲食店「佰食屋」。売上目標も設定せず、従業員満足度も驚くべき高さ。それでも成長を続ける企業の代表が明かす経営手法。

2019年08月07日

togo「街の飲食店を社食に。『green』が実現する新しい福利厚生」

【経営トップに聞く】田中勇樹（togo社長）

togo「街の飲食店を社食に。『green』が実現する新しい福利厚生」

【経営トップに聞く】田中勇樹（togo社長）

ビジネスの最前線で活躍する経営者へのインタビュー連載。事業の成長のための戦略、思い描く将来像、経営者になるまでの経緯などについてお聞きします。

2019年08月05日

伸びる会社は人材育成に時間とお金をケチらない

小山 昇（株式会社武蔵野社長）

伸びる会社は人材育成に時間とお金をケチらない

小山 昇（株式会社武蔵野社長）

人材育成にお金をかけすぎて倒産した会社はない。株式会社武蔵野のカリスマ社長・小山昇社長氏は、そう断言する。中小企業のための実践ホワイト経営！

2019年08月05日

「売上計画は無意味」を証明してしまった女性経営者

中村朱美（佰食屋：ひゃくしょくや）

「売上計画は無意味」を証明してしまった女性経営者

中村朱美（佰食屋：ひゃくしょくや）

売上計画を設定せずに成長を続ける企業がある。ステーキ丼専門店の「佰食屋」。しかも従業員の残業はゼロだという。なぜ好業績を実現できるのか？

2019年08月02日

「人は変われる。」を独自のメソッドで証明する～瀬戸健・RIZAPグループ創業者

マネジメント誌「衆知」

「人は変われる。」を独自のメソッドで証明する～瀬戸健・RIZAPグループ創業者

マネジメント誌「衆知」

「結果にコミットする」のキャッチフレーズでおなじみのパーソナルトレーニングジム「ＲＩＺＡＰ（ライザップ）」。グループの瀬戸健社長が、「自己実現」の事業分野に描く経営戦略とは？

2019年07月30日

セールスフォースは、白浜にオフィスを構えた結果、どうなったか？

THE21編集部

セールスフォースは、白浜にオフィスを構えた結果、どうなったか？

THE21編集部

2015年に和歌山県白浜町にオフィスを開設したセールスフォース・ドットコム。それによって、何が起きたのか？

2019年07月29日

日本マイクロソフトが取り組む「働き方」と「休み方」の大改革

THE21編集部

日本マイクロソフトが取り組む「働き方」と「休み方」の大改革

THE21編集部

テレワークによって社員の「働き方」と「休み方」を大きく変えている日本マイクロソフト。その狙いはどこにあるのか？