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経営・リーダー

2019年01月03日

ペッパーフードサービスの創業社長である一瀬邦夫氏は、幾多の困難を経て、同社を急成長させてきた。なぜ、挫けることがなかったのか。そのメンタルの秘密に迫る。

2018年12月29日

フュービック「上司ではなくお客様へ向くために、査定をしない会社を作る」

【経営トップに聞く】黒川将大(フュービック社長)

フュービック「上司ではなくお客様へ向くために、査定をしない会社を作る」

【経営トップに聞く】黒川将大(フュービック社長)

ビジネスの最前線で活躍する経営者へのインタビュー連載。事業の成長のための戦略、思い描く将来像、経営者になるまでの経緯などについてお聞きします。

2018年12月25日

1969年に横浜市都筑区に開園した「やまた幼稚園」から始まり、多くの幼稚園、保育園を運営する栗原学園グループ。理事長の矢澤満氏は養父で創始者の急逝から急遽理事長に就任するが…

2018年12月17日

悩みや苦しみも多い「営業」。だが、この道を極めたとき、人生の奇跡が訪れる! 低迷していたキリンビール高知支店を復活させた田村潤氏と、東洋思想家の田口佳史氏が語り合う営業の奥義とは?

2018年12月07日

ビジネスの最前線で活躍する経営者へのインタビュー連載。事業の成長のための戦略、思い描く将来像、経営者になるまでの経緯などについてお聞きします。

2018年12月06日

社員運動会が続々復活!? イマドキの「社内イベント」事情とは

松宮洋昌(イベント・レンジャーズ代表取締役)

社員運動会が続々復活!? イマドキの「社内イベント」事情とは

松宮洋昌(イベント・レンジャーズ代表取締役)

クライアント企業の社内イベントの企画を手がける〔株〕イベント・レンジャーズ代表取締役の松宮洋昌氏によれば、平成不況の中でコストカットの対象とされたケースも多い社内イベントだが、近年、開催する企業が増えてきているという。なんのために、どんなイベントが開催されているのか?

2018年11月29日

大企業だけではない! 中小企業が続々とCSRを導入する理由

有馬利男 (国連グローバル・コンパクト ボードメンバー)

大企業だけではない! 中小企業が続々とCSRを導入する理由

有馬利男 (国連グローバル・コンパクト ボードメンバー)

元ゼロックス社長などを歴任した有馬利男氏が、グローバル企業のみならず、世界の企業がCSRを続々と導入している現状とその理由を解説する。

2018年11月29日

Mellow「シェフたちのこだわりの料理を、フードトラックで広く世の中に」

【経営トップに聞く】森口拓也(Mellow代表取締役)

Mellow「シェフたちのこだわりの料理を、フードトラックで広く世の中に」

【経営トップに聞く】森口拓也(Mellow代表取締役)

ビジネスの最前線で活躍する経営者へのインタビュー連載。事業の成長のための戦略、思い描く将来像、経営者になるまでの経緯などについてお聞きします。

2018年11月28日

多くの経営者の頭を悩ませる「事業承継」。そのなかでも石川県・金沢市を拠点とする企業であるぶどうの木は2代にわたり成長を続けている。持続的な発展をいかにして実現したのか。

2018年11月27日

童門氏は日本史におけるイノベーティブな事例から、その後、長きに渡って繁栄を続けた組織や枠組みを紹介し、聴衆である経営者に大きな示唆を与えた。本記事ではその一部を紹介する

2018年11月27日

松下幸之助の考え方を土屋ホームの経営に活かし、数々の苦難を乗り越えてきた土屋公三氏。幸之助について深く学び始めたきっかけから、最も影響を受けた教えまでを語っていただいた。

2018年11月09日

「小心者」を強みに変えれば どんな逆境も乗り切れる

湯澤剛(ユサワフードシステム代表取締役)

「小心者」を強みに変えれば どんな逆境も乗り切れる

湯澤剛(ユサワフードシステム代表取締役)

突然の父親の死によって、40億円もの負債を抱える飲食店グループを引き継ぐことになった湯澤剛氏は、苦境の中で経営再建を成功させ、16年でほぼ完済を果たした。その裏には、どんなメンタルコントロール法があったのか。

2018年11月09日

継続のみに固執する経営者、進化を継続させるイノベーティブなリーダー。世界のトップリーダー3000人を取材した谷本有香氏が、両者の差に迫る。

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